安全积分商店考核细则

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　　安全积分商店考核细则

　　1、利用公司的IT网络系统、人力资源管理系统，对公司全体员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案卡；每位员工发一本《员工安全生产证》，包括外服员工、临时工，本证必须随身携带（或存放在所属班组、课室）。

　　2、从每年1月1日开始，到12月31日结束，作为一个考核周期。凡在考核期内因员工“三违”被查处的、被举报经查实者、造成本人和他人人身伤害事故者、因“三违”作业造成设备事故、火灾事故、厂内交通事故都记录在案。

　　3、新的周期开始时，个人安全积分重新计算，过去一年不做累计。

　　4、违章依据参见《THPC员工习惯性违章处罚条例》附件和其他安全管理规定。

　　5、每位员工的安全初始分数均为12分，每次违章，无论是否发生事故，无论事故大小，都要进行扣分，并进行年累计。低于6分（含6分），责令其停工培训，经考试合格后才可上岗。

　　6、凡是进行停工培训的，责任部门应当做好培训记录，并妥善保存，作为年终考核依据。

　　7、安全积分考核办法如下：

　　7.1因违章未造成事故被查处的，第一次扣除2分，给予口头警告教育，公司违章暴光台暴光、由所属部门处理。

　　7.2因违章未造成事故，第二次被查处扣分者,公司根据相关安全管理规定进行处罚、暴光。

　　7.3因违章未造成事故，第三次被查处扣分者，除按7.2条处理以外责令其停工培训，经考试合格后才可上岗。

　　7.4二次上岗后，再次违章被查处直接扣除10分，对其降级降薪处罚或将其辞退。 

　　7.5因违章造成事故的，一次性扣除12分，并根据事故大小、责任大小按照公司相关规定给予一定经济处罚、降级降薪及行政处分、辞退。

　　8、发生事故后，当事人故意隐瞒，在规定时间内未报告给相关部门，在事后经调查属实的，扣除当事人积分6分，按7.3条款处理，并追究所属部门的责任。

　　9、个人安全积分的扣除，由管理部安监课和各部门安全主管执行，部门安全主管在执行扣分后必须在当时将扣分信息反馈到安监课,由安监课统一登陆在员工安全积分卡上，并将扣分情况反馈到相关部门，作为部门对员工绩效考核依据。

　　10、员工安全积分将作为公司半年度、本年度对员工考核的重要依据。实行一票否决制。

　　11、管理部安监课有权监督各部门执行情况，所属部门安全主管有权监督本部门执行情况。

　　12、管理部安监课和各部门安全主管必须公正执法，不得打击报复；被查处违章员工必须认真接受，不得无理取闹、报复，违者交公司严肃处理。

　　安全积分商店考核细则

　　为深入贯彻落实《市委办公室市政府办公室印发<关于全面加强危险化学品安全生产工作的实施方案>的通知》（盐办〔2020〕20号）精神，加强危险化学品企业安全生产监管工作，通过危化品企业主要负责人安全生产积分管理的方式，压紧压实危险化学品企业主要负责人“关键少数”责任。经研究，决定对全市危险化学品企业主要负责人试行积分管理。办法如下：

　　一、积分考核范围

　　全市所有危险化学品生产、使用（仅指化工生产企业）、危险化学品经营（有储存设施）企业和医药企业主要负责人。

　　二、履职考核依据

　　《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、《盐城市安全生产条例》等安全生产法律法规、标准规范。

　　三、考核标准和方式

　　1.考核内容：安全生产事故、行政处罚、风险辨识、隐患排查治理、风险预警平台运行等执行情况。在实行扣分项的同时，采取正向激励，凡是考核内容未落实的，视情形减分；企业安全生产工作受到国家、省、市表彰的，视情形予以加分。

　　2.考核标准：每年企业起始积分为100分。积分周期为一年，从每年1月1日起至12月31日止。减分事项按期完成整改并经县级应急管理部门复查合格，该减分在下一年度1月1日自动清零；否则减分不清零，自动转入下一个周期。

　　3.考核方式：由各地组织考核，通过危险化学品安全风险预警平台和平时监管执法情况进行综合考核。

　　四、考核结果运用

　　在积分周期内，对于累计积分达到下列标准的企业采取以下措施：

　　1.累计积分70分以上至80分以下的，列为镇（园区）安全生产重点监管企业，由镇（园区）安全监管部门实施通报、警示、约谈企业主要负责人（含法定代表人、实际控制人、董事长、党组织书记、总经理等，下同）等措施。

　　2.累计积分70分以下的，列为县级安全生产重点监管企业；县级安全生产监督管理部门组织开展深度执法检查，对查出的违法违规行为依法依规予以查处，并采取实施通报、警示、约谈企业主要负责人等措施。

　　3.企业主体责任落实严重不到位，需提请市应急管理局加强安全生产监管的，各地可提请市应急管理局将其列为市级安全生产重点监管企业，市应急管理局组织开展深度执法检查，对查出的违法违规行为依法依规予以查处。

　　本办法所称的“以上”包括本数，“以下”不包括本数。

　　五、考核工作要求

　　1.加强组织领导。市应急局成立盐城市危险化学品企业主要负责人安全生产积分管理领导小组，组长由市应急管理局分管负责人担任，危化监管处、安监支队及相关处室负责人任成员，领导小组办公室设在市应急管理局危化监管处。各地建立记分管理工作小组，根据辖区内化工（危化品）实际，参照市积分管理办法制定具体实施细则，考核结果及时报市应急管理局。

　　2.加强过程考核。积分管理原则上实行年度考核，各地根据本地实际情况，也可采取季度考核的方式。通过积分考核管理，落实企业安全生产主体责任，盯紧盯牢企业主要负责人这一“关键人”，进一步提高企业主要负责人安全生产第一责任人意识，牢牢守住安全生产红线底线。对积分较低的企业，可提请市局开展深度检查指导。

　　3.长效管理机制。各地要不断总结工作经验，创新工作举措，形成长效管理机制，好的做法要及时报市局推广。企业主要负责人要时刻保持警醒认识，居安思危、恪尽职守，持续加强全员、全过程、全方位安全管控，形成自我约束、自我完善、持续改进的内生动力，推动企业高质量发展。

　　六、附则

　　本办法自2021年3月16日起试行，由盐城市应急管理局负责解释。

　　安全积分商店考核细则

　　为了进一步加强教学管理，提高工作效率，科学、客观、公正、全面地评价教职工的教育教学工作，充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性，根据省市县有关文件精神，结合我校实际，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　为落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，加强我校教师队伍建设，规范学校内部分配办法，建立科学规范的分配机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，体现多劳多得，优绩优酬原则，体现干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，以此调动广大教职工爱岗敬业，扎实工作，积极主动完成各项教育教学任务，努力推进我校教育教学工作持续健康快速发展。

　　二、实施对象

　　我校在编在岗的正式教职工

　　三、绩效工资的构成

　　1、学校在编、在岗教职工本年度绩效工资及特岗津贴。

　　2、县政府每年补贴的专项绩效奖金。

　　四、分配办法

　　以学期量化考核作为主要分配依据按月发放

　　五、考核办法

　　1、各科周课时标准工作量为18

　　2、工作量的核定

　　（1）教学人员周工作量=周课时数+周教案数+周辅导节数（单班×0.5）+超课时工作量+兼职工作量

　　（2）行政管理人员周工作量：

　　书记、校长：24；副校长：22；主任：18；副主任：14；团委书记：14；教研组长：4；备课组长：3。

　　（3）非教学人员周工作量：

　　A、部门干事13（会计、报账员、部室干事、财产管理、保卫干事）。

　　B、两灶管理12；

　　C、部室管理员：专职图书管理12；阅览室管理员12；信件收发员12；广播室管理员12；学籍、档案管理员10；（兼职的量×0.5），其他部室管理员以量另算。

　　D、体育、艺术指导教师（第二课堂）每周加4个工作量（所指导学生人数在5人以下时记2个工作量；

　　3、工作质的考核

　　（1）教学人员（满分100分）

　　①教学效果占50分（笔试科目中期占20，期末占30，中期期末按成绩名次排队每人差距不小于0.5分，中期期末横纵比进步分另加分，每进步1分加1分；非笔试科目以考核组考核打分为准）；

　　②教学过程占20分（教案或导学案、作业各占10分，中期检查占4分，期末检查占6分）；

　　③教科研活动占15分（听课、业务学习、教研教改各占5分）；

　　④教学评价占15分（学生评价占5分；领导评价占10分）。

　　（2）非教学人员（满分100分）

　　①考核领导小组考核评价占50分；

　　②部门领导考核占30分；

　　③教代会成员或全体教职工考核评价占20分。

　　（3）校委会成员（满分100分）

　　1）、校级领导

　　A、全体教职工考核评价占50分；

　　B、教研组以上部门领导考核评价占50分；

　　2)、部门领导

　　A、由教代会成员或全体教工考核评价占50分，

　　B、校级领导考核占50分。

　　4、量化考核积分办法

　　A、科任教师：依据考核总得分以组按30%、50%、20%的比例划分出优秀、良好、称职三个档次。

　　B、非教学人员：依据考核总得分按30%、50%、20%的比例划分出优秀、良好、称职三个档次。

　　C、行政系列：依据考核总得分按40%、40%、20%的比例划分出优秀、良好、称职三个档次。

　　5、说明：师德考核不合格者，下学期以试用教师对待；凡在教育教学工作中存在下列情形之一者经校委会研究认定为试用教师。

　　A、教案短缺在1/3以上者或补写教案者；

　　B、不能体现备课或者没有教案者；

　　C、不接受工作分配者或无故不参加学校或部门安排的重大活动者；

　　D、工作态度不端正、严重体罚学生、不让学生上课者；

　　E、工作有重大失误给学校造成不良影响者或变相同学生收取费用者。

　　6、其他情况

　　A、学期无质考核分，下学期为称职档次对待。学期各种假累计一月以上降为称职档。

　　B、新调入教职工第一个学期按称职档次对待，中途接课以被接课人成绩为变化基础。

　　C、中期考试不考科目，以上学期末考试成绩与本学期末考试成绩进行横纵比加减分。

　　D、体、音、美、计算机、校本、综合科教师的教学效果考核按考核组的评估分数折算。

　　E、考试期间学生不得请假，特殊情况需由家长向教务处申批，请假，考试前一周教务处核定人数，病退学生凡无正当手续都以零分计；考试无成绩、无试卷、无故缺考者都以零分计。

　　F、工作质考核以学期为单位进行，不计金额，只决定下学期月岗位工资档次。教务处具体负责计算考核结果并备案。

　　六、月工作量积分办法

　　1、月工作量M=周工作量×4

　　2、质量系数N:考核优秀记1.2、良好记1、称职记0.8、试用记0.6；

　　3、职称系数K:中三记0.8、中二记1、中一记1.1、中高记1.2；

　　4、业务称号G:校级教学能手记1.05、县级教学能手1.15、市级教学能手1.2、省级教学能手记1.25；（业务称号三年内的有效，所有称号以最高的算）

　　5、月教学工作量积分P=M×N×k×G

　　6、兼任多项工作的教职工的月工作量积分分别记为P1、P2、p3……

　　七、绩效工资计算

　　E=∑P×单位工作量津贴

　　八、奖罚

　　1、奖励

　　1）考试科目成绩名次奖：在学校期末考试中，语、数、外均分名列全年级前三名者，分别奖励科任教师500、400、300元；其它科目均分列全年级第一名者奖励科任教师400元；

　　2）进步奖：科任教师在学校期末考试中与全年级平均成绩的差值与上学期在全年级平均成绩的差值进行比较，每进步1分奖励200元；

　　3）荣誉奖：获得校、县、市、省、国家级优秀教师、模范班主任、先进教育工作者等荣誉称号分别奖300、400、500、600、1000元；

　　4）业务奖：获得校、县、市、省、国家级教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人、名师等称号分别奖励100、200、300、500、1000元；

　　5）教研教改奖：论文发表、获奖、按校、县、市、省、国家级分别奖励50、100、200、300、500元；（论文必须是教育类正规报刊）承担课题研究获奖、按校、市、省、国家级分别奖给课题组300、3000、5000、8000元；每承担一次县、校级示范课的教师，各奖励400、300元；

　　6）学科竞赛奖：校学科竞赛获得团体三、二、一等奖的分别给科任教师奖50、100、150元；所带学生在县、市、省、国家级竞赛中获奖、在校级奖励基础上另加50元；

　　7）和谐奖：在学校组织的期中期末测试中，班级总评名列前十名者（单科成绩不低于前十名者），奖励班集体800元。

　　2、扣罚

　　事假请假1天扣100元及工作日均量化金额；病假以住院手续时间为准，每天扣10元；养病以事假的一半扣除；旷课一节扣200元；早操缺一次扣10元；辅导缺勤一次扣20元；查岗缺勤一次扣30元；升旗缺到一次扣50元；教研活动缺一次扣50元；旷会一次扣50元；监考迟到一次扣50元；

　　九、单项考核

　　1、兼课补助：一月之内每节30元，满一月以工作量计发；照课一节补10元；

　　2、星期六九年级加班补助：班主任40元，科任教师120元，校委会领导120元；

　　3、加强班、提高班辅导补助：班主任40，课任150元；

　　4、部室管理员补助：每学期300；

　　5、监考每超出人均量一节补助50元；

　　6、中考奖励办法另行。

　　十、说明：

　　1、本办法从20xx年起执行，有尚未完善的地方，在试行中逐步修订，已明确的条目解释权归校长办公会，特殊情况另定。

　　2、绩效工资、特岗津贴每学期以五个月计算，寒暑假期间（每年2月、8月）不量化，直接打入工资本；

　　3、行政领导的教学工作量超过20时，兼职量×0.8；

　　4、绩效工资人均量每月扣200元作为期末量化和奖励资金；

　　5、年龄在50周岁以上的一线教师量化看工作情况适当照顾。

　　5、本方案的考核结果适用于教职工年度评优评模和职称评审中的年度考核。

　　6、考核结果按类别从高到低进行排名，排名末位的教职工进入待聘行列，参加二次竞聘上岗或转岗。管理人员、教辅人员不设待聘岗位。

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