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一、目前我国医院财务管理的现状
截止到现在，我国医院财务制度虽然在很多方面都做出了明确的规定，相对来说，比较完善。但是很多规定已经不能在适应不断深化的医改的要求，赶不上这个时代发展速度，而且很多好的财务制度也并没有贯彻实施，再加上财务管理在医院日常管理中不受重视，很多财务管理人员的职业水平不高。
很多违规事故频繁发生也提醒我们重视变革医院财务管理模式以适应医院的发展。落后的财务管理模式与医院的新体制的不配比必然造成医院管理上的漏洞，也势必增加医院运营的风险。目前，虽然一些医院通过体制创新和管理创新，已经初步建立了内部责任明确，有效、有序的运作机制。但是，目前由于多种原因，还尚未完全通过与医院信息中心等职能部门相互配合，互相监督，建立起医院的财务管理和财务执行机制。
二、目前医院财务管理中存在的问题
1、财务管理人员的专业素养不高
一方面，我国的医院财务管理层，一般是由医学的专家或者是医院其他部门的领导兼任，这些专家和领导虽然在医院方面有很多建树或者成就，但是在财务管理方面却不精通，这种财务管理的缺乏导致医院管理的低效；另一方面，医院财务人员的普遍素质偏低，结构配比不合理。目前，很多医院的财务管理的人员的文凭低甚至没有相应职称，医院也缺乏对其财务管理人员进行专业且长期的培训机制，这种财务管理方面人才的匮乏，导致医院财务工作的落后和停滞，更使财务管理创新工作缺少源动力。
2、财务管理系统落后
21世纪以来，网络技术发展迅速，各行各业都利用信息化技术提高自己的管理水平，财务管理系统也在不断更新，但是，虽然大量的信息化工作在医院普及，提高了工作效率，医院的财务管理系统却没有得到足够的重视和发展。经抽样调查，半数以上的医院还在使用非网络财务核算和管理，这就导致数据传递的滞后性、不完整性和财务管理工作的低效。
3、医院财务管理缺乏风险意识
目前，我国仍然是由国有医院占据市场主导地位，我国国有医院管理在之前很长一段时间属于事业性管理性质，医院的各项资金均由政府财政部门及所属企业来拨付，这种缺乏竞争的体制，也就导致财务管理缺少风险意识。但是随着中国市场经济的不断深化改革，各行各业都已经或者面临着新体制的转型，医院也已经由原来的事业性单位转变成企业性质的单位。而且随着社会的不断发展，医院将更加市场化，市场化的结果就是医院将面临着更多的竞争，而激烈的竞争带给医院更多的风险，如果缺乏优化的管理体制，缺少进步的动力，医院很可能在激烈的竞争中被淘汰，因此，医院必须树立风险管理意识，重视财务管理，通过提高效益，降低经验成本，从而提高竞争力，降低经验风险。
4、医院缺乏有效的财务分析能力
财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，旨在实现企业利益的最大化。因此，财务管理不仅仅是要实现对财务的基本核算，还有从历史数据中提取医院经营情况的指数，分析评价医院的整体运营的基本情况，从而提出有效的改进意见，促使医院良性发展。但是，现阶段，很多医院只重视财务核算，不重视财务分析，最终医院不能财务层面得到有效的且及时准确地经营信息，导致经营决策的失效甚至失误。
5、医院对财务预算缺乏认识
一方面，医院现在仍然享受财政补贴，且医院依靠财政拨款的心理严重，但在预算管理中规定：核定收支、定额或定项补助、超支不补、节余留用。但是由于我国各地区经济发展的不平衡和国家财力的限制，我国财政部门对医院提出的预算建议很多情况下都不能够据实核定，这就使得医院的预算管理在很大程度上了流于形式，为医院的经营管理和良性循环带来了诸多不便。同时在编制财务预算过程中还存在领导和财务部门依据以往决算数据而制定年度预算，缺乏对卫生事业快速发展的认识和相关业务部门的参与，造成财务预算的主观性较大。
三、医院财务管理创新的有效途径
1、提高财务人员素质
“人才是第一生产力”，“是科技发展的源动力”，所以树立人本观念非常重要，医院要想实现高效的财务管理目标，就需要培养一大批高素质的财务管理人员，不管是业务水平，理论素质还是思想政治素养都需要全面发展，才能适应现在社会对财务管理人员的要求，也才能促使医院财务管理水平的提高，优化医院内部管控机制，给医院经营发展带来“春天”。提高财务人员的素质，首先，提高财务人员的录用标准，医院在录用财务人员时不仅要考核他们是否具有高超的财务业务水平、熟练的操作技能，还要考核他们是否具有明确的法制意识，是否遵纪守法、爱岗敬业、坚持原则。其次，要对财务人员不断的培训，提高他们的业务水平和职业素质，让他们与时俱进的同时也带领医院的财务管理水平达到新的高度。再次，要建立明确的奖惩制度，科学合理的奖惩制度，能够有效激励员工的工作积极性，从而做出更多的工作业绩。也有助于提高医院内部的管控水平。
2、引进先进高效的财务系统
现代社会是高速发展的社会，落后的“工具”势必影响工作的效率，长此以往，更会使我们在快速发展的大潮中落后，因此，改变传统的工作模式，接受高效的管理“工具”-信息化至关重要。
3、树立市场竞争意识
一方面，医院的管理者必须意识和适应现代市场经济的巨大变化，改变原有的传统观念，树立市场竞争意识，认识到医院内部管控的重要性，为财务管理创新工作提供支持；另一方面，随着我国社会主义市场经济的不断发展，市场中的主体都将面临着更多的竞争和挑战，一般的财务人员也要树立市场竞争意识和风险意识，不断提高自己的业务水平，站在发展考虑的高度，适应新时期财务管理的发展要求，为医院提高经营业绩的同时，也将自己的发展之路铺垫的更为广阔。 4、重视财务分析和内部控制
财务分析是对已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理的循环中起着承上启下的作用。建立实施医院财务分析与评价制度，能客观、全面地反映医院资产运营效果和财务效益状况，有助于正确引导医院经营行为，促进医院加强基础管理和提高经济效益，培育医院的核心竞争力。同时，能为医院同业间对比及考核提供依据，便于国家对医院实施宏观调控政策。因此，形成系统、科学的分析评价指标和控制标准十分必要。“医院绩效分析评价指标应体现以下三个方面的内容：第一是经济效益指标，包括净资产结余率、业务收入结余率。净资产结余率是指收支结余与净资产的比率，反映医院净资产的收益情况；业务收入结余率反映医院收支结余与业务收入的比率。第二是经济效率指标，包括人均业务收入、人均收支结余、百元固定资产业务收入。第三是资产运营指标，包括流动资产周转率、存货周转率。流动资产周转率是医院业务收入与流动资产总额的比率，反映流动资产使用效率，衡量流动资产创造业务收入的能力；存货周转率是指材料消耗成本与存货的比率，反映医院的药品存货是否适当。”
5、建立财务全面预算制度
随着医院收支规模的扩大、现金流量的增加以及经济活动的跨区域延伸，要求医院必须建立全面预算管理制度。首先更新预算管理观念，树立并倡导预算管理是全局性综合管理行为的理念，通过制度安排使单位财务预算的编制与执行成为一种规范、一种机制，建立医院预算管理委员会；其次预算编制要科学、可行，预算的编制要细化到部门、细化到项目，使预算执行具有较强的可操作性和可控性；第三加强预算执行的分析、评价和监督工作，财务预算的分析、评价是一种事后的纠正性或建议性管理行为，具有时间上的滞后性。因此，预算执行要有时间表，便于监督，同时要加强预算执行的分析评价，及时、定期向院领导汇报，做到适时监督和及时控制。除此之外，还要用财务手段和标准去评估和量度其经营成果，在实施过程中，积极主动向医院领导汇报工作、反映情况、提出建议，参与医院经营决策，保证决策的科学性、可行性，以此来强化医院本身的经营意识。
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定xx年财务工作计划。
一、指导思想
坚持各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。
二、目标任务
1、认真贯彻省统计局xx年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。
2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致。
3、按省统计局、市财政局的要求，认真搞好20xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。
4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作，开展内审及离任审计。
5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。
6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。
7、加强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。
8、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。
9、积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。
三、措施
1、加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开。
2、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。
3、充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见的`基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。
4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。
5、搞好财务基础工作，做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。
6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报。
7、加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。
四、考核办法
(一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。
(二)、对县区的财务工作，按以下考核办法执行。
1、每季度报送财务报表作好记录，定期公布。
2、年报必须在规定的时间内报送，凡不在规定时间报送的一律视为迟报，并按考核办法扣分。
3、在内审、财务检查中，发现财务基础工作不扎实，帐务处理不规范的县区，按考核办法扣分。
在当前市场经济的环境下，作为企业来说，财务管理工作的重要地位日益突出，我公司也提出了“以财务管理为核心”的企业管理模式。财务工作的职能逐渐由会计核算向财务管理转变，促使企业的财务部门及财务人员必须在国家财经法规的范围内有所创新。我觉得财务工作的创新主要可以从服务创新和制度创新来突破，本人结合实际工作，对财务工作创新谈一些粗浅的看法：
一、创新财务服务工作对企业发展的重要性
1、创新财务服务工作是树立企业良好形象的需要。财务部是企业的核心部门之一，也是对外的重要窗口之一，其服务质量的好坏，关系到企业的形象。就我公司来说，财务部直接服务对象主要是本公司员工、各部门及分公司、客户单位、供应商等。只有严格抓好财务服务意识、服务态度、服务水平等方面的工作，才能更好地提升企业形象。
2、创新财务服务工作是促进企业管理的需要。财务服务是企业管理的延伸和深化，高质量的管理离不开高质量的服务。我们提供高质量的、更宽泛的服务，让广大员工及客户能够了解我们的财务政策，就可以让他们逐步地参与到我们的管理中来，促进员工与财务部、客户与财务部的相互沟通与理解。
二、财务工作如何进行创新
对于财务工作来说，创新的含义与其他部门是不一样的。因为财务工作是传统的条条框框的工作，所有的工作都在国家财经法规及企业财务制度的约束之下，不可能突破相应的制度与约束。所以我认为，对于我们公司的财务工作来说，财务工作的创新只能是在财经法规允许的范围内，一是制度创新，真正将财务制度落到实处，不折不扣的按制度办事，不断建立健全在新的环境下的企业财务制度，
二是不断提高财务服务质量。具体可以从以下几点做起：
1、加强思想教育，树立服务意识。有了强烈的服务意识才会自觉地做出服务行为。我们可以通过各种渠道、利用各种场合，不断地对财务人员进行思想教育，帮助其树立服务意识，在其思想深处真正形成服务是企业财务工作的重要内容，从而促使其产生服务的动机，自觉地做出服务行为。例如：对工作对象要态度热情、服务周到、耐心仔细，决不允许与服务对象发生争吵的现象等等。
2、加强业务学习，提高服务水平。有了服务意识，有了服务行为，没有高水平的服务，仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识，来自于娴熟的业务处理能力。财务工作是专业性很强的工作，财会人员只有不断地学习，积极主动地进行知识更新，才能顺应企业的不断发展。
3、加强科学管理，增进服务效果。首先必须加快服务的速度。如员工或客户来办理各种事宜，财务人员应及时、准确地给予办理好。其次要改进服务流程，减少服务环节，多数员工与客户都反映我公司现行的财务审批及付款手续比较多，问我们为什么在其他企业没有这么多的手续与流程。就拿材料付款的手续来说，我公司执行领导集体签字制，从开具付款单到正式付款要经过5-6个领导签字，一方面将财务风险降到了最低，但另一方面，使付款环节增多，有时候只要有一位领导不在，就无法及时付款，增加了客户的等待时间，从而在一定程度上影响到企业的形象。还有一点我认为还要让员工参与到服务中来，通过宣传或制作标示牌，让他们懂得公司《支付结算办法》等有关规定，让他们进一步了解财务部的对内对外职能，彻底改变财务部在员工心目中“财务部就是发工资”的这种印象，也让员工与客户进一步了解和掌握报销、结算等办事程序，提高其提供原始凭证的准确率。
4、正确处理服务与监督的关系。企业的财务工作除了会计核算外，还有一
个很重要的任务是会计监督。财务监督和财务服务是相互依存的，相互制约的。监督是服务的前提和基础，没有监督，财经法规、财务政策就不能得到贯彻落实。财务服务是财务管理的深化和提升，没有服务的监督管理是不能长久生存的。因此，我们不能因为强调了监督而放弃服务，也不能因为强调了服务，而不顾财经法规的有关规定随意报销、转账、提供信息等，忽视或淡化了财务监督管理。通过严格的财务监督，可以防止违反财经纪律的现象发生，及时堵塞各种漏洞，促进企业管理进一步提高。
5、建立健全各项规章制度，不断推进制度创新。我公司现行的财务制度许多是在计划经济时代制订或修订的，在市场经济的时代显然已不能适应了。财务工作的创新首先是制度创新，在国家的财经、财税法规范围内对公司的财务制度进行修订、完善十分必要。对于新出现的业务和情况，还必须研究、制定一些新的制度办法。
6、拓宽眼界，跳出财务看财务。财务人员往往习惯于过去所学到的知识和技能、过去积累起来的经验以及前任会计或师傅传授的习惯做法，很少去置疑和挑战这些习惯做法。实际上，很多习惯做法很可能不一定完全对，很多习惯做法仍可以对其改进和创新。我觉得这就需要财务人员需要寻找机会去改进、去创新，并努力贯彻执行。只有让财务人员不断拓宽眼界，开放思想，去关注一些新的知识和工作方法，才能使自己能够为企业创造更多的价值。例如：行业不同，企业类型不同，财务核算与管理的模式也不一样。财务人员只有靠自己的细心与认真，通过书本、电视、网络等媒体，观察自已与其他企业的财务人员的差距，对比我们公司财务核算管理与大型国企、私企、合资企业财务核算管理的.不同，只有这样，才能使自己不致于陷入“坐井观天，墨守陈规”的境地。
财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本计划控制，各部门的费用支出，在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好的发挥作用，从而谋取利润最大化。
一、加强规范管理，做好日常核算工作
1、作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。
进一步加强会计核算工作，完善财务制度建设
2、制度属于企业的`硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职责和权限。
3、在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。
二、做好财务档案管理
4、各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的一个监督作用。
5、严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作。
三、财务部工作计划。
1、为全面响应公司五年发展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解和落实工作、让预算真正发挥应有的作用。
2、加强各项费用的控制，采取集中控制与分散控制的原则，集中控制是在分管领导的领导下，指导财务部门统一控制，统一核算，分散控制是有各个部门根据本部门职责分工，对应付的成本费用进行控制，采取行政负责，部门监督的原则，控制好业务招待费用的使用。
3、搞好固定资产，流动资产(库存资产)的管理，(每月应对库存产品进行盘点，账卡物必须做到统一标识，)凡是资产都应该为企业带来效益，提高资产利润率。
4、对于各项费用的开支(汽油费，运输费，差旅费等)实行预算管理，总额控制，分层量化，责权明晰。
5、遵照领导旨意，20xx年各项财务数据采集完成，已上报总经理。
6、固定资产盘点在进行中，存货盘点将在月底进行，31日结束。
作为财务部的责任人深入研究税收政策，合理避税增收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，一个人能力毕竟有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业发展壮大做出更新的贡献!
一、收入科目更全面真实反映医院收入
为配合推进医药分开改革进程，弱化药品加成的补偿作用，新制度中“药品收入”不再单独核算，并入“医疗收入”统一核算。合理调整医院收支分类，并对药品购进采用进价核算，将药品收支纳入医疗收支统一核算，这样可以降低药品价格，减轻病人负担。随着全民医保的不断普及与完善，在“医疗收入”中增设“医疗收入-结算差额”，用于核算医院同医疗保险机构结算时，医疗保险机构实际支付金额与医院确认的应收医疗款金额之间存在的差额，确保医院收入核算更全面、完整。根据业务活动需要，收支分类中单独核算科研、教学项目收支，增设“科教项目收入”。收入分类重新调整既体现医院的公益性质和业务特点，又规范医院的各项收支核算与管理。
二、权责发生制的引入
公立医院是较为特殊的事业单位，一般事业单位适用的收付实现制难以适应医院管理和运行发展的需要。新制度中在收入确认和固定资产后续计量等方面适度引入权责发生制核算原则。为加强固定资产管理，增设“累计折旧”科目，取消旧制度“固定基金”科目，使固定资产核算更符合医院现行管理需求，真实反映固定资产价值。对财政资金、科教资金购入的资产计入“待冲基金”，更真实地反映医院的运营成本。新制度规定当天发生收入必须按收费记录确认，发生支出必须直接计入或按合理方法分配计入。这些改变都说明权责发生制在新制度的充分运用，彻底取消了收付实现制，使医院会计核算更真实、准确。
三、基建会计并入医院会计体系
目前医院有两套账簿，导致单位的事业经费和基建经费不能在一个会计主体内同时反映。两套账的相互分离，不能完整地反映单位的经济活动，造成会计信息不完整，会计报表反映的经济内容不全面。新制度最大的一个亮点是将基建会计并入医院会计核算体系，增设“在建工程-建筑工程”、“在建工程-待摊投资”等科目，使医院会计信息更完整，会计核算体系更全面、真实地反映资产状况，为会计信息使用者提供了完整的会计信息。
四、固定资产核算标准的变化
新会计制度中固定资产核算标准由原来的单位价值500元及以上（专业设备单位价值在800元及以上），提高至单位价值1000元及以上（专业设备单位价值在1500元及以上），同时对应用软件购入其相关硬件不可缺少组成部分，应将软件价值作为固定资产进行核算，做出明确规定。新的核算标准更符合当今社会经济发展的实际要求，对达不到固定资产核算标准通过“低值易耗品”和“库存物资”进行核算，使固定资产核算更加清晰。
五、无形资产会计核算的进步
为增强无形资产管理意识，转变观念，充分认识无形资产价值。新制度对无形资产的核算设置“累计摊销”科目，核算无形资产计提的累计摊销额，以准确反映无形资产的价值。对医院购入应用软件做出明确规定，不构成相关硬件不可缺少组成部分的应用软件，作为无形资产核算。同时对无形资产的摊销年限做出明确规定，自取得当月起，在预计使用年限内采用平均年限法分期平均摊销。由此可以看出，新制度对无形资产的管理要求更全面、完整，新制度很大程度上趋近于企业会计。
六、医疗风险基金的管理
为预防和降低医疗纠纷和医疗差错造成的风险，强化医疗职业风险意识，增设“专用基金-医疗风险基金”。专门用于支付医院购买医疗风险保险发生的支出或实际发生的医疗事故赔偿，同时规定医疗风险基金计提比例不应超过当年医疗收入的1‰—3‰。医疗风险基金的设立有利于提高医院医疗风险防范意识，提高医院资金管理能力。
七、加强医院成本核算管理
为全面、真实、准确地反映医院成本信息，降低医院成本，提高医院绩效，新会计制度对医院成本管理提出了新要求。将医院成本划分为直接成本和间接成本，科室分为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等，对医院所有科室发生的各项费用按照规定程序进行归集、分配、再归集、再分配处理，最终将所有成本转移到临床服务类科室。成本管理是医院管理的重要组成部分，它对增加收入、降低消耗，改善经营，减少卫生资源浪费具有重要意义。
八、加设现金流量表
随着全国全民医保的不断普及与完善，现金流量表更真实、完整反映医院在某一会计年度现金流入和流出的信息。随着医保的不断推进，医保资金的后付制范围及幅度越来越大，使医院对现金流量的关注度越来越高。编制现金流量表可以全面了解医院经营、投资、筹资现金流量，有利于分析医院经营实际收入、支出情况，同时为医院偿还债务、投资等方面正确决策提供依据。加设现金流量表，加强医院现金的规划和管理，提高医院整体资金使用效率。
能坚持收看新闻，关心国家大事，掌握政策法规，始终保持同党中央观点一致。在业务学习方面，自己也从没有放松过，一是本人是半路出家搞财务工作的，对财务知识缺乏系统的学习，因而对财务方面的知识具有强烈的求知欲;二是目前知识竞争的形势所迫、不学习将会被时代的列车淘汰;三是自己好强、上进的性格，总想把所干的事情搞个名堂，因而充电成了持久战。几年来，自己订出了周五晚上雷打不动的学习时间。除学习业务知识外，更重要的是学习计算机知识。经过几年的努力已取得了计算机初级证、模块过关证、会计电算化证。目前计算机成了自己办公不可缺少的工具，为顺利完成上级的各项任务和更好地为基层服务奠定了良好的基础。
在财务方面，自己除管理好教育组的账务外，更重要的是管好26所中小学的账务。票据的张张审核，不标准的要更换，这些都需要自己一一去做。建立新账，开设科目，这些没有现成的模式，只有自己在工作中不断探讨摸索，结合各校的实际，采取不同的方法，达到账表一致。即:四账三表的完整操作。票据的审核，实际操作中有许多棘手问题，一旦处理不当，使以后的工作就难以处理，给教师、学生家长以及上级无法交待，因此在操作中，严把政策关。以《会计法》为准绳，在集体利益与个人利益发生冲突时，维护集体利益是理所当应当的。这样无形中就挫伤了好多私人感情，冷嘲热讽随时可以听到，背后蛮骂也是少不了。所有这些都没有使自己动摇，坚持到今天，结出了果实。得到了广大教师和学校领导的好评。
裁决难，做账也不易，遇到做账，一坐就一晌，这一晌不比平时，有时竟长达七八个小时，坐不住了就站着干，站会又坐着干，在这期间要高度重视，一不小心就有核算或书写出错的可能，将会事倍功半。各校做账的同志没有不佩服我们的干劲。常常是上午学校没有做完，下午急急忙忙赶另一所学校。这苦和累大家都看在眼里，而自己从未在任何人面前说一声“苦”，叫一声“累”，更没有提出什么补助。我认为，人忙忙碌碌也是一种乐趣，而王书田同志的不正是一天忙忙碌碌的吗?
工资管理是自己的重头戏，全镇发放各种费用的人员有700多名。每月发放金额最少也60多万元。从款的拨回到支付，从元到角分，自己都非常小心，反复核对。不管哪个同志提出工资中的问题，自己就认真核查，耐心解释，尽可能让同志满意。凭时间的苦战，换回一年来未出现过大大小小的问题。工资外的个人两本账(住房公积金、养老保险)，自己从未马虎过，总是一丝不苟地去记。做到经常记，月月核、年年对，在自己管理中从未出过任何差错，在区年审中多次受表彰。
教育组的工作项目较多，除自己努力干好份内工作外，还总是积极主动干其它工作。在今年创卫工作中，我们认识到教育系统责任重大，因而本人经常深入自己所包的五所学校。先检查，再增添措施，顺利安全地渡过了一关又一关。在每学期的课本征订、分发、调整，考试的分卷、装卷，教育教学常规检查等工作中，自己总是积极主动参与，总想让组上的各项工作顺利进行，为下属单位做好榜样，使我镇的教育事业更加蓬勃向前发展。成为名副其实的教育强镇。
这些仅是自己工作中的部分，有待于今后更加努力，不断学习，不断进取，争做一名人民更满意的勤务。
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