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【www.wudu001.com - 范文】 欢迎来到五度学习网http://www.wudu001.com/，本文为大家整理的文章，希望大家能够喜欢!更多资源请搜索范文频道与你分享!团队精神--1+1大于2
众所周知,1+1是等于2的.那么,我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充满团队精神的1,如果一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队.这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果.这难道不是1+1大于2吗? 所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,成为一个强有力的集体.大家都知道 "拔河"运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必须付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密配合、互相支撑,才能形成一股强力量,势不可挡,战胜对方. 那么,怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢?我认为要做到: 相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让. 第一,要相互信任.在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础.这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼.不信任可能会误大事.古典小说《三国演义》中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任.说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:"反了常山赵子龙也,投曹去了!"刘备说:"子龙是吾故人,安肯反也?"不相信小舅子的话.猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操.刘备说:"子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?"他小舅子又说:"我亲见他引军投曹操去了."刘备说:"子龙必有原因.再说子龙反者,斩之!"这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌无数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安.这就是信任的力量!如果我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队. 第二,相互包容.和谐包容的同志关系:"包容才有和谐,尊重才能包容.相互包容,和谐共事,才能干事."俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候.在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀.特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼.中国有句老话:"天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了."意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭.真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值. 第三,相互补台.相互补台,说起来容易做起来难.但是只要具备了团队精神又完全可以做到.一是要树立全局观念.在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园.每一个同志只有牢固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力量并汇聚他人的力量;才能在同事出现工作失误或不到位的情况下,及时堵漏,主动补台.同事之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但一定要做到风雨同行、同舟共济.二是敢于承担责任.有的公司出现过这样的情况:一个部门出现了问题,部门领导往往会找客观原因,或者找下属的原因,推卸责任.但是,聪明的领导,即使在下属犯错误的时候,也会责备自己,就像"诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级".领导勇于、敢于、善于承担责任,是能及时消除因下属错误而产生的不良后果,迅速扭转工作局面的关键.这是一种更高层次的补台.一个领导如果能自觉做到这些,何谈产生不了凝聚力,何谈产生不了团队精神. 第四,相互谦让."见困难就上,见荣誉就让",这是我们的优良传统.在一个团队取得成绩的时候,在荣誉降临的时候,我们应该具备梅花那种"俏也不争春"的精神.过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和谐相处,互相支持,但在胜利之时却闹得不可开交,原因就在于不能相互谦让,争功争荣誉.这样的教训我们不能忘记. ? 同志们,团队精神的形成需要不断的积累、调整与修正,所有毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望.唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到1+1大于2的理想境界!
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