2020年度银行行长个人述责述廉报告

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　　2020年度银行行长个人述责述廉报告

　　2019年，在党委的正确领导下，我认真按照党风廉政建设的要求，紧紧围绕银行中心工作，全面贯彻落实从严治党责任，践行“三严三实”要求，严格落实“一岗双责”，较好地完成了省分行党委布置的各项工作任务，确保了全行业务运营安全。下面，我就本年度落实党风廉政建设责任制有关情况报告如下：

　　一、践行“一岗双责”，有序推进部室党建工作

　　(一)落实党风廉政建设责任制情况

　　作为部室党总支书记，我始终把全面从严治党主体责任扛在肩上、抓在手上,坚持问题导向,夯实“双基”管理，不断增强党组织的向心力、凝聚力、战斗力,以党建工作引领事业迈向高质量发展。我根据《2019年党风廉政建设责任制考核方案》的有关要求，对照责任考核清单，认真落实“一岗双责”的要求，始终把党务与业务放在同等重要的位置，筑牢业务发展和党风廉政建设两根支柱，将党风廉政建设融入日常工作管理之中，突出重点，落实责任，完善机制，明确目标，努力形成认识到位、责任明晰、履职尽责、监督有力的“两个责任”落实体系，切实做到“以身作则，带好队伍”，建设廉政从业的部室，打造廉洁从业的专业条线。

　　(二)多措并举推进党风廉政建设工作

　　1、抓牢基础工作,规范组织管理。认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等规章制度,进一步规范我部党建工作,建立了党总支、党支部“两位一体”抓党建工作的机制,党总支履行“抓班子带队伍”的主体责任,各支部履行工作执行责任;严格落实总支、支部书记履行党建工作第一责任人职责,带头落实部室领导班子成员联系支部制度,以普通党员身份参加支部组织生活。

　　2、严抓执纪监督,强化源头预防。抓牢“关键少数”,发挥“关键作用”。严格督促部室领导成员和科室负责人发挥“关键少数”的“关键作用”,加强对党员干部纪律和规矩教育。以深化作风建设为抓手,深入查摆问题,督促干部员工严格执行中央八项规定及实施细则精神,自觉践行党的群众路线,持续整改“四风”问题,坚决同不良风气作斗争,力促工作作风持续向好。

　　3、筑牢思想防线,加强党风廉政建设。坚持部务会常态化机制，及时传达省行纪委工作会议精神，为部室全年的党风廉政建设明确了方向。7月召开了部室全体党员大会，会上集中学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》和《红色家书》，并给全体党员上了一堂主题为“做合格党员，树运营先锋”的党课，之后对全体党员开展集体廉政谈话，主题为《严守底线，廉洁从业》，明确党风廉政建设工作目标、措施和职责,签订了《党风廉政建设责任书》。以监督考核为抓手,扎实有效推进党风廉政建设工作。强化部室分管领导成员对分管领域党风廉政工作的责任意识,重点加强对关键岗位人员的廉政教育,打好预防针,及时了解和掌握干部职工的思想动态,防患于未然。持续推进廉洁型机关建设。打造了独具特色的廉政文化阵地,通过组织党员干部到甘祖昌干部学院、秋收起义纪念馆接受红色教育,采取现场教学、情景教学和学员自学有机结合方式让全体党员深刻感悟“淡泊名利、艰苦奋斗、一生为党、一心为民”的甘祖昌精神，充分调动全体党员干事创业、实干担当的积极性主动性创造性，以常见常思实现廉洁自律意识入脑入心。

　　二、加强组织推动，将基层党建与业务管理有机结合

　　2019年以来，我切实履行一岗双责，始终把抓党建工作与业务经营紧密结合，恪守“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”，通过不断夯实运营“双基”管理、有序推进“三化三铁”创建和强力推动“三线一网络”有效落地，实现了“安全、优质、高效”的运营工作目标，实现运营风险防控、柜员业务素质、柜面服务效率的共同提升。一是提升风险防控能力。先后开展了两次尽职监督检查，同步开展管辖行履职、运营条线反洗钱及市场乱象整治工作尽职监督检查，结合总行IT审计、银监局检查发现的问题，制定整改措施，逐项加以整改。二是有序推进运营管理扎口管理。按季做好全行运营风险分析，深挖运营基础薄弱环节;开展超级柜台等业务的专项风险分析，做好重要空白凭证及一般业务凭证省分行集中采购工作，统筹做好网点布局、网点改造及自助设备管理，做到风险管控与新产品投产同步;持续推进通用AI账户治理，风险敞口有效缩小;创新开展营业网点运营质量垂直量化考评，组织开展“不忘初心、运营奋进”主题演讲比赛，在全辖营造出“比、学、赶、超”的良好氛围。三是推进“三线一网络”建设。本部(含二级部)共计170余人，人员较多，管理难度较大。针对此现状，我部以网格化管理为抓手，推出各层级履职责任制，明确各单元经理负责对本单元员工的行为动态进行管理，分管副总经理负责对分管内设单元的单元经理行为动态进行管理，我对部门员工行为动态负总责。同时，将部门各级管理人员的责任清单具体化，由专人负责，定期督促完成履职事项。创新方式开展家访、谈心谈话，以网格为单位，一层抓一层，采取集中谈话、个人谈话、问卷调查、微信家访的方式，将员工谈心制度落到实处，全面掌握员工动态，让“我的合规我负责，他人合规我有责”深入人心。

　　三、积极改进不足之处

　　一年来，我在落实一岗双责、廉洁自律、抓好部室党风廉政建设和案件防控方面做了一些工作，但仍存在不足之处，主要包括：一是对部门党风廉政教育抓得还不是很细，主要还是通过会议方式传导和集中学习，对后续学习的跟踪督导做得不够多、对学习效果掌握得不够及时深入;二是运营业务依然存在不少薄弱环节和风险隐患，全行柜面操作风险防控形势严峻，运营管理的控险增效水平还有待进一步提升;三是对运营风控和案防手段创新研究还不够，主要还是沿用传统手段、方法，尚未完全适应当前风控和案防的新形势、新要求。

　　今后,我将进一步加强学习调研,以更加务实有效的举措,严格落实省分行党委重大决策部署和各项工作安排;进一步转变作风、提升效能,带领部室全体员工铺下身子抓落实,切实将各项要求落到实处，力求取得实效;进一步注重廉洁自律,与部室领导班子和全体干部员工再接再厉,持续加强廉洁部室建设,筑牢廉洁自律意识,营造风清气正的干事创业氛围。

　　2020年度银行行长个人述责述廉报告

　　按照支委分工，本人主要负责党建、宣传。一年来，在支行党委的正确领导下，在班子成员的帮助配合下，在群众的支持协助下，本人围绕中心工作，尽心尽职做好本职工作，较好地完成了各项工作任务。现就一年来本人思想政治、履行岗位职责、廉洁自律等方面情况汇报如下。

　　一、加强学习，提高政治理论水平

　　作为一名走上重要岗位时间不长的年轻干部，虽然自己有过一定的管理经验，但新的岗位、新的环境提出的却是更高的能力和要求，因此，在一年的工作里，我始终坚持严格落实意识形态工作责任制，把勤学、好问、善思作为自我完善和提高的重要途径，并抓好分管范围内干部的意识形态工作。

　　1.坚持从书本和文件学，学以致用。我坚持集中学习与自学相结合，主动学习党的理论知识，积极参与“十九大”学习教育，坚持用先进的理论武装思想、指导实践。全年认真学习《党章》、党规党纪和习近平总书记系列重要讲话精神等，丰富了精神食粮。坚持认真学习和领会各级会议文件精神，重点学习了党的十九大、十八届六中全会相关会议精神。同时结合银行基层工作需要，认真学习了党在银行网点的各项路线、方针、政策以及如何处理新时期银行网点工作的方式、方法等。

　　2.坚持向领导和同事学，多思多问。在每次例会上对全网点各项工作的情况通报、交流讨论中，我都坚持认真地边听边记边思考，做到既记在笔尖上，又领悟在心坎里，使自己在完成一项工作任务的同时，学会一种思考，了解一种情况，掌握一种方法，便于今后工作的更好开展。

　　二、突出实践，强化履职尽责

　　1.切实做好网点支行班子建设工作。一是圆满完成“支委”换届工作。年初，按照支行党总支部署，通过全面宣传动员，严肃换届纪律，严格按照规定的程序组织换届。二是全面贯彻执行《兰州安宁支行转变工作作风提高工作效能实施方案》。通过层层学习培训，健全管理制度，进一步完善网点各项运行机制，加强网点党组织规范化建设，提升网点党组织政治引领和服务群众能力。

　　2.推进“十九大”学习教育常态化制度化。一是按照部署认真组织各党支部开展学习教育。组织党支部继续深入学习了《党章》、党规党纪、习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略等重要内容，积极营造支部创先进和党员争优秀的良好氛围。二是按照安排，扎实开展党员领导干部民主生活会，对会上发现的问题和不足，认真梳理，切实整改，达到了团结-批评-团结的目的。

　　3、加强党员发展与教育管理工作。一是抓好党员发展工作。按照“十六字”方针，以发展青年党员，特别注重发展文化程度高、年龄轻、素质好的对象为重点，扎实做好党员发展工作。二是做好党员教育管理工作。健全并落实“三会一课”制度，加强党员电化教育工作，同时加强对流动党员管理，做好民主评议党员工作，按规定抓好党费收缴工作。三是认真做好党员信息库建设工作，上报信息及时、准确，按时按要求完成支行党总支分配的工作。

　　4、认真完成组织日常工作。一是坚持干部学习制度。认真组织支委干部学习相关会议和文件精神，使网点支部向发展型、学习型党组织建设深入推进。二是开展组织督查工作。通过与群众座谈交流，全面了解到新的支委运行情况、发展规划以及存在的困难和问题，摸清了党建工作情况，明确了工作思路。三是加强支部干部队伍日常管理。进一步完善考核制度，注重动态考核，将工作责任明确落实到人。

　　三、廉洁奉公，树立良好个人形象

　　作为一名党员干部，始终做到正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待权力，做到立党为公，执政为民。一年来，在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。遵守组织人事纪律，在思想上筑牢了廉政防线，在行动上践行了廉政准则，在工作中培养了廉政心态。本人也坚持履行好“一岗双责”，既对所在的岗位应当承担的具体业务工作负好责，同时对分管支部的党风廉政建设情况和发扬艰苦奋斗作风负好责。本人落实八项规定、转变作风的情况和廉洁自律情况如下：

　　(一)落实八项规定、转变作风的情况

　　1、公务用车配备使用情况：无。

　　2、办公用房使用情况：无

　　3、人情消费、职务消费情况：没有以逢年过节、职务升迁、做生祝寿、婚丧嫁娶等名义借机敛财、收受红包礼金。无职务消费。

　　4、因公因私出国(境)的情况：参加工作以来，自己没有因公出过国(境)。

　　5、密切联系群众情况：积极转变工作作风，深入联系群众，积极为群众服务，多办实事、办好事。

　　(二)廉洁自律情况

　　1、自觉抵制可能影响公正执行公务的旅游、娱乐、健身、宴请等活动的情况：没有参与可能影响公正执行公务的旅游、娱乐、健身、宴请等活动的情况。

　　2、自觉抵制违规收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和会员卡等的情况：没有违反规定收送礼品、现金、有价证券、支付凭证和会员卡等情况。

　　3、按时、如实向组织如实填写个人事项的情况：本人按时如实向组织如实填写个人事项情况。

　　反思一年来的工作，我清醒地认识到本人再工作中还存在一定的问题和不足：一是对廉洁从政反腐倡廉的重要性认识不够。工作中降低了搞好党风廉政建设和反腐败工作的主动性，存在老好人现象，不愿对党风廉政建设方面个人存在的问题提出意见和建议。二是平时重事务、轻学习。认为自身工作主要抓好落实，不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系。在今后的工作中，我将继续保持优点，不断加强党性锻炼，积累工作经验，对存在的问题和不足认真地加以改正和解决，努力提高自己的工作能力和水平。

　　2020年度银行行长个人述责述廉报告

　　各位领导、同事们：

　　大家好!

　　在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，带领xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标计划，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善服务，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作情景汇报如下：

　　一、严于律己，进取改善工作作风

　　(一)遵从总行指导，进取组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大发展。

　　(二)加强思想道德学习，引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终坚持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

　　(三)工作中严格要求自我，以身作则，做到言行自律，一切照章办事。

　　(四)严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心境舒畅、生动活泼、进取性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

　　二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

　　(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改善服务，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。

　　(二)转变理念抓营销。

　　一是延伸服务，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不进取的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程创立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。

　　二是抓好贷款营销工作。在规避风险，健全手续的情景下，我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。

　　三是扩大小额贷款覆盖面。为进取支持小型经济体的经济发展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的基础上，经过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元，当年新增xxxxxx万元。

　　四是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不一样信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

　　(三)清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情景，我行及时制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回。

　　(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和职责感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年安全经营无事故。

　　三、正视不足、认真反思、自我剖析，整改提升

　　在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表此刻：

　　一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;

　　二是内控制度尚待进一步完善;

　　三是信贷管理还需加强和提高;

　　四是员工综合素质有待进一步提升。

　　五是中间业务收入偏低，有待加强。

　　四、今后工作的安排

　　一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，仅有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。20xx年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，进取动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。

　　二、强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的安全。

　　三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实职责，切实防范信贷风险。

　　一年来，自我虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这些都与总行领导的关心帮忙和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实党的十九大会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务，为联社的又好又快发展供给有力的保障，为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

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