银行员工思想动态分析|员工思想动态分析管理标准

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　　江苏省电力公司企业标准

　　员工思想动态分析管理标准

　　江苏省电力公司   发布

　　目  次

　　前言. II

　　1　范围. 1

　　2　规范性引用文件. 1

　　3　术语和定义. 1

　　4　职责. 1

　　4.1　省公司. 1

　　4.2　市公司. 1

　　4.3　县公司. 2

　　5　管理活动的内容与方法. 2

　　5.1　本标准依据的流程. 2

　　5.2　总体要求. 2

　　5.3　准备阶段. 3

　　5.4　实施阶段. 3

　　5.5　总结阶段. 3

　　6　检查与考核. 3

　　7　报告与记录. 4

　　附录A(规范性附录)　流程图. 5

　　附录B(规范性附录)　表格样式. 6

　　前  言

　　本标准是为规范江苏省电力公司员工思想动态分析管理而制定的。

　　制定本标准的目的是及时了解和掌握员工思想动态，提高企业思想政治工作的针对性和实效性，维护企业和队伍稳定，建设和谐企业。

　　本标准由江苏省电力公司标准化委员会提出。

　　本标准由公司思想政治工作部负责起草。

　　本标准主要起草人：戎华、朱轲

　　本标准审核人：王向真

　　本标准批准人：张晶

　　本标准由公司思想政治工作部归口并负责解释。

　　员工思想动态分析管理标准

　　1　范围

　　本标准规定了江苏省电力公司员工思想动态分析管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。

　　本标准适用于江苏省电力公司(直属单位参照供电公司执行)员工思想动态分析管理。

　　2　规范性引用文件

　　下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

　　关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见

　　3　术语和定义

　　下列术语和定义适用于本标准。

　　无。

　　4　职责

　　4.1　省公司

　　4.1.1　党委

　　4.1.1.1　领导公司员工思想动态分析工作。

　　4.1.1.2　审阅员工思想动态分析报告。

　　4.1.2　思想政治工作部

　　4.1.2.1　组织开展员工思想动态分析调研。

　　4.1.2.2　形成员工思想动态分析报告。

　　4.1.2.3　反馈员工思想问题，跟踪整改情况。

　　4.1.3　部室

　　4.1.3.1　落实员工思想动态分析工作部署。

　　4.1.3.2　形成员工思想动态分析报告，化解员工思想问题。

　　4.1.3.3　根据公司思想动态分析报告，制定整改措施。

　　4.2　市公司

　　4.2.1　党委

　　4.2.1.1　领导公司员工思想动态分析工作。

　　4.2.1.2　审阅员工思想动态分析报告。

　　4.2.2　党群工作部

　　4.2.2.1　组织开展员工思想动态分析调研。

　　4.2.2.2　形成员工思想动态分析报告。

　　4.2.2.3　反馈员工思想问题，跟踪整改情况。

　　4.2.3　部室

　　4.2.3.1　落实员工思想动态分析工作部署。

　　4.2.3.2　形成员工思想动态分析报告，化解员工思想问题。

　　4.2.3.3　根据公司思想动态分析报告，制定整改措施。

　　4.3　县公司

　　4.3.1　党委

　　4.3.1.1　领导公司员工思想动态分析工作。

　　4.3.1.2　审阅员工思想动态分析报告。

　　4.3.2　党群工作部

　　4.3.2.1　组织开展员工思想动态分析调研。

　　4.3.2.2　形成员工思想动态分析报告。

　　4.3.2.3　反馈员工思想问题，跟踪整改情况。

　　4.3.3　部室

　　4.3.3.1　落实员工思想动态分析工作部署。

　　4.3.3.2　形成员工思想动态分析报告，化解员工思想问题。

　　4.3.3.3　根据公司思想动态分析报告，制定整改措施。

　　5　管理活动的内容与方法

　　5.1　本标准依据的流程

　　员工思想动态分析管理流程(见附录图A.1)。

　　5.2　总体要求

　　5.2.1　指导思想

　　坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以人为本，尊重员工在公司的主体地位，把了解员工思想动态，服务员工全面发展，构建和谐企业作为员工思想动态分析的出发点和落脚点，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，推动“一强三优”现代公司建设。

　　5.2.2　基本原则

　　——全面。多方面、多层次对公司所属各类企业员工的思想进行全面调研分析。

　　——客观真实。客观真实地反映员工的思想状况，实事求是地分析影响员工思想的各种因素。

　　5.3　准备阶段

　　5.3.1　省公司思想政治工作部每半年组织开展员工思想动态分析。

　　5.3.2　员工思想动态分析工作主要内容：

　　——员工对党和国家重大方针政策的理解和认识;

　　——国内外重大事件在员工中的思想反映;

　　——员工对企业改革发展重大决策的建议和要求;

　　——员工对企业工作思路、工作措施的理解和执行情况;

　　——企业重大改革措施出台对员工思想带来的反响及员工情绪;

　　——企业发生的安全生产事故、违法违纪案件等不安定因素对员工造成的心理影响;

　　——员工普遍关心的热点、难点和亟待解决的思想问题;

　　——员工对自身工作、学习、生活等方面的需求和建议;

　　——员工对企业涌现的典型经验、典型人物的反响;

　　——员工其它重要思想动态。

　　5.3.3　市公司落实省公司员工思想动态分析工作要求，组织开展思想动态分析。

　　5.3.4　县公司落实省、市公司员工思想动态分析工作要求，组织开展思想动态分析。

　　5.4　实施阶段

　　5.4.1　员工思想动态分析工作调研主要形式：

　　——走访。突出重点人员、重点班组、重点部室或单位;

　　——座谈。分别召开中层干部和员工代表等层面人员参加的座谈会;

　　——问卷调查。内容由省公司统一制定，参加调查员工应有广泛的代表性;

　　——谈心。开展谈心活动，及时了解掌握员工思想状况。

　　5.4.2　省/市/县公司部室在深入细致的调查研究基础上，坚持实事求是、客观准确地反映问题，梳理汇总员工思想情况，作出实事求是的分析和评价，填写员工思想动态分析报告表，重大问题、突出问题情况报告表，形成员工思想动态分析报告，报本级思想政治工作部门。

　　5.4.3　省/市/县公司思想政治工作部门综合分析员工思想情况，形成员工思想动态分析报告，报同级党委批准，并报上级公司思想政治工作部门。

　　5.5　总结阶段

　　5.5.1　省/市/县公司思想政治工作部门将报告中反映的问题及时反馈，跟踪整改情况。

　　5.5.2　省/市/县公司部室及时化解本部门员工思想问题，根据公司思想动态分析报告，制定措施，整改落实，并将结果上报。

　　6　检查与考核

　　对本标准规定的管理活动进行检查与考核，考核内容如下表1所示：

　　表1　考核内容

　　序号考核项目考核标准执行部门监督人

　　1员工思想动态分析次数每半年开展一次省/市/县公司思想政治工作部门省/市/县公司党委负责人

　　2分析报告详实准确有事例有分析有数据省/市/县公司思想政治工作部门省/市/县公司党委负责人

　　3问题化解成效显著没有发生不稳定事件省/市/县公司思想政治工作部门省/市/县公司党委负责人

　　7　报告与记录

　　表2给出了执行本标准形成的报告和记录。

　　表2　报告与记录

　　序号编号名称填写部门保存地点保存期限

　　1Q/GDW10 218-02-002.JL01-2011员工思想动态分析调查问卷各单位思想政治工作部5年

　　2Q/GDW10 218-02-002.JL02-2011员工思想动态分析报告思想政治工作部思想政治工作部5年

　　3Q/GDW10 218-02-002.JL03-2011员工思想动态分析报告表相关单位、部室思想政治工作部5年

　　4Q/GDW10 218-02-002.JL04-2011重大问题、突发事件情况报告表相关单位、部室思想政治工作部5年

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