【www.jxscct.com--材料报告】
领导班子,由若干领导成员按照一定的结构组成的有机整体，是一个地区、部门或单位团结和带领干部群众进行改革开放和社会主义现代化建设的领导集体。下面是小编精心整理的乡镇领导班子运行情况七篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
按照县委安排，为进一步加强xx乡领导班子建设，促进各项工作向前向好发展。x月x日，县委组织部派调研组对xx乡领导班子运行情况进行了分析研判。现将有关情况汇报如下：
一、总体情况
2021年x月份换届以来，x乡党政领导班子x人，全部配满。按性别分，男x人，占x%，女x人，占x%。按学历分，研究生及以上学历x人，占x%;本科学历x人，占x%。按年龄分，35岁以下x名，占x%;35-40岁x名，占x%;40-45岁x名，x%。公务员编制共有x人，当前满编，其中55岁以上x人，占x%，50-55岁x人，占x%，其余为x名班子成员。事业编制共有x人，当前有x人，缺x人，其中55岁以上x人，占x%，50-55岁x人，占x%，40-50岁x人，占x%，40岁以下x人，占x%。
二、领导班子运行情况
xx乡党政领导班子整体运行良好，团结协作，积极向上，战斗力足，公信力强。今年以来，领导班子发展思路清晰，紧紧围绕县委政府“三四五”发展战略开展各项工作。在党的建设方面，以党史学习教育为契机，持续提升基层党组织凝聚力，高起点规划、高标准实施、全覆盖推进，依托大峡谷旅游开发的有利条件，按照地理位置，构建以xx为凤身，xx为凤尾的凤凰型党建示范廊带。在调产促经济发展方面，一是板栗核桃经济林提质增效。聘请了农业部专家陆凤枝分别在村、村举办板栗建园关键技术现场培训，购买板栗种子x斤，苗x万株，修剪稼接板栗核桃x余亩，灌溉板栗x余亩。二是传统农业转型试验。依托县委县政府农业产业扶持政策，以樱桃园、苹果园为龙头，建设x亩樱桃园，x亩苹果园;以稻香村为基地，试验种植x亩安徽贡菊，可药用食用泡茶，预计每亩可增收x元。
三、存在的问题和建议
一是为民服务的宗旨意识还不够强。作为蹲苗干部的党委书记，基层工作经验不足，一线工作法落实不到位，发现问题、处理问题的能力以及方式方法方面还有待进一步提升。表现在下村调研浅尝辄止，和村干部接触的多，和人民群众交流的少，对基层盘根错节的关系厘的还不够清。在处理信访问题上，由于情况不明、底子不清，对产生问题的根源掌握的还不够精准。同时在服务群众方面，对于急需解决的问题和困难有不积极、不热情、不努力的现象，干群关系零距离做的还不够到位，使一些群众对政府和领导干部有着不小的意见和看法。
二是班子成员分工不合理、任务分配不均。表现在武装部长除分管武装和政法外，还分管林业、防火、国土和私挖滥采工作，导致武装部长在x月x日参加为期12天县武装部集训时，出现管理空白。一名副镇长兼农经站长，大部分工作精力均放在农经工作上，不能承担其他政府工作。同时责任压力传导不通畅，有“鞭打快牛”的情形，管理松散、标准不高，未能很好的调动乡镇一般工作人员的积极性。总体上看，党委在摆兵布阵、整体统筹上有一定不足。
三是敢于动真碰硬的斗争精神不足。重点在贯彻落实习总书记“绿水青山就是金山银山”的发展理念不到位，表现在辖区内原有因私挖乱采、非法侵占林地、违法采石采矿釆砂等行为造成的资源破坏状况，本届领导班子没有采取行之有效的整改措施，没有及时复垦复绿。
四、意见建议
一是以“刀刃向内”的勇气，进行自我革新。思想是行动的先导，党委政府要深刻认识到当前各项工作处于全县末尾的现状，尤其是电信诈骗案件、私挖滥采事件频发，是对党和人民不负责任的表现。建议党委政府召开专题民主生活会，树牢“为政一方、造福一方”的理念，深刻检视班子及个人存在的思想、作风、行动等方面问题，要透过现象看本质，深入剖析问题产生的根本原因，要毫不客气的进行自我批评和互相批评，做到“红脸出汗”“辣味十足”。同时要建立问题台账，限期整改。相关情况要及时报县委审查。
二是要坚持统筹理念，以系统思维凝聚班子合力。要发挥党委书记的领导核心作用，学会“转盘子”、善于“弹钢琴”，进一步厘清工作思路，优化工作方式，按照人事相宜、人岗匹配的原则，充分考虑，下大力气对全乡工作人员重新合理分工。同时完善用人机制，在激励“快牛”，鞭策“慢牛”上下功夫，增强团队合力，做到“1+1>2”，实现全乡上下紧紧围绕党的领导，同频共振，形成全体乡干部散是满天星，聚是一团火的良好局面。
三是要进一步砥砺攻坚克难之勇，在矛盾困难面前敢字为先、干字当头。地处山西河北交界，生活习俗与河北相似，且为革命老区，民风耿直淳朴。因此党委政府要充分结合实际情况，不回避不逃避，进一步梳理当前存在的问题和突出矛盾，列出问题整改台账，定责任、定内容、定措施、定标准、定时限，实行倒排工期、挂图作战、对账销号制度，坚持整改一个、销号一个，问题不解决、责任不脱钩。尤其是要在处理信访矛盾和打击私挖滥采上狠下力气，切实保护好孔氏的青山绿水，保证经济社会和谐稳定发展。
四是要加大事业人员招考力度，补充新鲜血液，激活队伍活力。针对事业人员队伍老化、空编现象严重现状，建议加大事业人员招考力度，缓解队伍老化、人员短缺问题。五是强化培训，提升责任意识和履职能力。聚焦贯彻落实新发展理念、推动高质量发展，通过采取“走出去”“请进来”培训相结合方式，加强乡镇党政一把手培训，开拓视野、拓展思维，强化责任意识，提升履职能力。
建设社会主义新型农村，关键是要有一套政治素质过硬、工作作风优良、致富带富本领强的农村基层党政领导班子。如何加强农村基层党政领导班子建设，以适应农村改革的不断深入和经济发展形势的不断变化，是摆在我们面前的一个重大课题，值得我们深入思考和认真探索。
一、我县乡镇党政领导班子的特点
1、学历不断提高。这些年，由于社会对知识的普遍重视，农村乡镇党政领导干部的学历呈不断提高趋势。据统计，目前我县乡镇党政领导干部共438人，大专文化程度的255人，占58％，本科文化程度的166人，占38％，还有1名研究生文化。与上届相比，大专文化程度和本科文化程度的乡镇党政领导干部比例分别提高了78％和46％。
2、年轻化程度不断提高。无论是现行干部选拔体制，还是我国的公务员制度，都对干部的年龄做了比较硬性的规定。年轻干部是结构性干部之一，是近几年选拔任用的重点。比如这次乡镇党委选举换届，就明确要求乡镇党委班子成员以35岁干部为主，每个乡镇必须配备1名30岁以下的干部。对年轻干部的重视使得乡镇领导干部队伍越来越年轻化。据统计，目前我县30岁以下的乡镇领导干部人数为46名，占乡镇党政领导干部438人的11％，30—40岁的乡镇党政领导干部为272人，占62％，与2002年相比分别提高了7％和32％。
3、科技型人才比重不断加大。为了适应经济发展形势的不断变化，我县一方面加大对乡镇领导干部的学习培训力度，加大科技含量，有针对性地培养科技型干部。目前，我县乡镇党政领导干部中学经济管理的有57人，占13％，学农业畜牧的有74人，占17％，学财会的有31人，占7％，学法律的有39人，占9％。另一方面，注重充实科技型、专业型人才到农村基层领导干部队伍中来。近几年，我们面向社会进行了四次公开选拔，把选拔的重点放在农机、畜牧、农业等专业人才中。通过选拔，共选拔乡镇长助理20名，厂长、经理助理6名，科技副乡镇长15名，党外副乡镇长18名。如通过公选的周北锋，是种烟的行家里手，他任牛车河乡科技副乡长后，大胆工作，带动了该乡的烟叶产业发展。
4、实用技术能力不断增强。农村基层领导干部面对的是广大的农民，必须增强实用技术能力，提高带领农民致富的本领。每年，由县委组织部会同县农业局、畜牧局等职能部门采取分批培训的方式，对全县的乡镇党政领导干部进行农村实用技术培训，使每位乡镇领导干部都能熟练掌握1—2门农村实用技术。近年来，全县共举办欧美杨栽植、特种养殖、农副产品深加工、柑桔培管等农村实用技术培训班50期，培训乡镇党政领导干部6743名。同时，每年组织实用技术比武，对优胜者给予奖励。坚持正确的导向，在全县上下营造重视实用技术的良好氛围。
二、存在主要问题
1、干部的选拔机制与建设社会主义新农村的要求不相适应。当前，干部选拔的重点没有放在有技术、懂经营、善管理的干部身上，而是放在年青干部、妇女干部、非党员干部这些结构型干部身上。上级强调班子结构时，往往注重班子的年龄、性别结构，而对乡镇班子的知识结构强调不够。现行的公务员制度过分强调身份，一大批有技术、懂经营、善管理而没有公务员身份的人无法进入农村基层领导班子。这些人虽然在站所等岗位上发挥了一定作用，但在区域经济、产业经济方面难免有所局限。
2、干部的知识结构与驾驭市场经济工作的要求不相适应。随着现代化建设的不断深入和经济发展形势的不断变化，许多乡镇党政领导干部的知识结构呈现出老化，难以及时有效地为经济建设服务。有文凭和各类证书的干部多了，但真正懂种植养殖等农村实用技术的干部还是不多，熟知经贸、法律、现代化管理、金融和高科技等各类文化知识的干部还是不多，驾驭市场经济工作、带领农民致富能力还是不强。
3、干部的思维观念与乡镇工作重点转移后的新要求不相适应。农村税费改革后，特别是2005年“中央1号”文件出台后，在一定程度上将乡镇领导干部从“收税清欠”的繁重任务中解放出来。因此，乡镇领导干部必须要思考新形势赋予自己的新使命，实现工作重心的积极转移。但从目前现状来看，部分乡镇干部还没有实现这种角色的转换。突出表现在工作职能、领导方式和工作作风上，仍然沿袭传统的按照上级文件和指示安排部署工作，不能实现“要我做”向“我要做”的转换，没有把工作重心主动定位到研究市场、引导农民群众调整产业结构、抓产业化配套服务上来。
三、建议与意见
面对乡镇党政领导班子中存在的这些问题，要贯彻落实好“三个代表”重要思想，加快推进社会主义新型农村建设进程，就必须切实加强和改进乡镇党政领导班子建设，要以提高影响力、凝聚力、战斗力、推进力为努力方向，通过制度和体制上的创新，激发乡镇党政领导干部的内在动力和活力。
1、对乡镇党政领导干部的教育培训要有新举措。学习是一个永恒的主题，对乡镇领导干部来说，处于农村工作的第一线，面临的矛盾和问题很多，更要加强学习，加强教育培训。一是要学先进理论，强化思想政治建设。重点学习“三个代表”重要思想，学习十六大精神，学习“中央1号”文件精神等党和国家在农村的方针政策，用“三个代表”重要思想把乡镇领导干部武装起来，使农村党的细胞永远充满生机和活力。二是要学先进技术，强化致富技能培训。按照分级负责、分层培训的原则，适应农业和农村经济社会发展的新要求，在摸清乡镇领导干部文化科技水平的基础上，采取聘用专家上辅导课、开展远程教育、创建科技示范基地、举办“学用科技大比武”活动等形式，对乡镇领导干部加大农村实用技术培训的力度，增强致富带富的本领。三是要学先进典型，强化辐射作用。充分运用新闻媒体，借助农村党员干部现代远程教育平台，以党建专栏为阵地，分层次、分类别定期推介一批乡镇先进典型，组织开展“怎样当好乡镇干部”大讨论，充分发挥典型的示范带动作用，激发乡镇领导干部发展经济、服务群众的潜力。
2、对乡镇党政领导干部的待遇落实要有新保障。在强化乡镇领导干部工作职责的同时，要将责权利统一平衡起来。一是要落实政治待遇。建立“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，把那些政治素质过硬、工作作风优良、工作实绩突出的干部选拔到重要岗位上来，对那些长期默默奉献在边远山区或困难乡镇、工作务实进取的领导干部，要优先调整到条件较好的乡镇或县直科局工作。二是要落实经济待遇。要从培植财源、引进资金、盘活资产、挖掘新的经济增长点等方面着手，加大资金调控力度，多渠道筹措资金，落实乡镇干部的经济待遇。特别是对边远山区、贫困乡镇工作的干部，可考虑由县财政适当增发特殊岗位津贴，解决“贫富不均”的问题。三是要改善施政环境。上级组织对乡镇干部要“政治上护航不护短、工作上放权不放任”，积极鼓励乡镇干部大胆创新、锐意进取。对乡镇领导干部在工作中遇到的困难，要及时关心、解决；对侮辱、威胁乡镇领导干部人身安全的事件，要依法严肃查处，维护其合法权益。
3、对乡镇党政领导干部的考核管理要有新办法。要树立以政绩论英雄的考核理念，建立健全考核管理体系。一是要科学下达工作任务。县委、县政府在对乡镇下达经济、社会发展各项指标时，应根据乡镇实际情况，既要本着“跳起来摘桃子”的精神，又要适当注意留有余地，让乡镇领导干部感到所定目标通过努力是可以达到的。乡镇对干部下达考核指标时，要根据干部个人长处，在实行“因事择人”的基础上，科学量化考核内容，合理地配置工作责任金，既要考虑到工作的原有基础，又要考虑到工作的难易程度，让干部感到既有压力，更有动力。二是要严格实行责任考评。坚持定性考核与定量考核、自我考核与上级考核、党组织考核与群众评议相结合的办法，定期不定期地对乡镇干部所承担的招商引资、发展经济、消赤减债、农村党建、计划生育、维护稳定等各项工作进行全面考核。考核结果作为乡镇干部工资福利、选拔运用的重要依据，尽可能地拉大奖励和处罚的差距，特别是对连续三年处于考核最末位的，组织上要进行谈话诫铭，并调整岗位。
4、对乡镇党政领导干部的职责定位要有新突破。随着农村各项改革的推行到位，乡镇党委、政府的工作职能也要随之转变工作方法要由政府主导逐步转变到政府引导，工作模式要由包线、包片、包村逐步转变到包产业、包行业、包项目上来。具体来讲，乡镇领导干部的主要工作职责就是要突出“三抓”。一是抓农业产业结构调整。乡镇领导干部要继续把产业结构调整作为建设农村全面小康社会的主导工程来抓，在措施落实上要注意做到“两个转变”，即调整产业布局要由均衡分布向突出重点转变，靠农村经济大户带动促发展；指导农业生产要由管种管收向品牌培育、规模经营转变，靠优化品牌和做大规模促增收。二是要抓农业服务体系建设。乡镇领导干部要以经济大户为依托，大力培育各类专业协会、专业合作社，为农业产前、产中、产后提供全程服务，包括信息、技术和销售服务等。同时，要以乡镇为主导，建设好农村技术服务体系、农村信息咨询体系、种苗繁育推广体系，建立和开辟面向全国的农产品“绿色通道”，促进农产品的大生产、大流通。另外，乡镇还要多渠道筹措资金，改善电力、水利、道路、信息等相关的基础设施建设，务实经济发展后劲。三是要抓招商引资。乡镇领导干部要继续把招商引资作为寻找发展出路、加快肖赤减债的根本举措来抓，要立足本地资源优势、地理优势、交通优势、人文优势，千方百计争项目、争资金、争技术、争人才，搞活农副产品深加工，大力发展工业经济，坚定不移地走强农兴工之路。
县政府：
今年以来，xxx乡党政班子在县委、县政府的正确领导下，以党建统领全乡工作，将基层组织建设、灾后恢复重建、经济发展、新村建设作为抓手，攻艰克难，真抓实干，使全乡经济社会在重建之年保持了良好的发展态势。现将我乡领导班子建设运行情况报告如下。
一、领导班子结构分析
乡领导班子由7名成员组成。其中：乡党委书记1名，人大主席1名，党委副书记2名（含乡长1名），武装部长1名，副乡长2名；在职研究生学历1名，大学学历5名，大专学历1名；女2名。班子成员中年龄最大的46岁，年龄最小的29岁，平均年龄40.2岁。
二、领导班子工作运行情况
2015年是灾后恢复重建的决胜之年，xxx乡紧紧围绕县委“打硬仗、补欠账”的总体要求和建设“幸福美丽xxx”的工作目标，全力抓灾后恢复重建工作，大力推进基层党组织建设，促进了社会和谐稳定。
一是加强领导班子思想政治建设。认真开展党的群众路线实践活动“回头看”工作，通过交心谈心、干部素质拓展训练等活动和坚持民主集中制、“放手与支持”的班子民主建设，充分发挥班子成员个人优势，着力建设一支有思想、有生机、有活力、有魄力的团队。
二是全力抓好灾后重建工作。乡党委、政府始终坚持把好事办实、把实事办好，全乡xx户重建农户已陆续搬入新居，x个新村聚居点基础设施建设已进入扫尾阶段，x个“1+N”村级活动阵地已基本完成，x个村级活动室已正式投入使用；项目建设全面铺开，土地复垦、小农水建设、4.5公里防洪堤建设有序推进，xxx大桥建设工作已进入地勘阶段。
三是统筹兼顾推进各项事业发展。乡党委、政府统筹兼顾依法治乡、关注民生和救助农村弱势群体、精神文明和文化建设、交通管理等工作，按照“单项工作争第一，全面工作争先进、总体工作争优秀”的总体目标，制定《xxx乡村组干部考核奖惩办法》，加强科学考核，严格奖惩，逐步形成良好的考核机制和工作运行机制，全面推进社会各项事业向前发展。
四是加强基层组织建设。乡党委按照
“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”党建思路，创先争优，以xx优秀党组织为示范，突出抓好上坝村党组织建设，充分发挥村级活动阵地作用，有序规范新村聚居点自管委工作运行方式，为建设幸福美丽xxx提供坚强的组织保障。
五是全面贯彻党风廉政建设工作责任制。按照“一岗双责”和“两个责任”要求，进一步明确分工，落实责任，不断提高领导班子成员廉洁自律意识。坚决反对和制止各种奢侈浪费行为，成立了职工
“廉政餐厅”，方便职工生活和单位来宾接待；实行党务、政务、财务、重大事项公开，坚持“阳光”操作。
三、领导班子成员工作分工及主要实绩
1.乡党委书记xx，2013年4月任现职。主持乡党委全面工作，联系乡人大工作。灾后恢复重建以来，xxx同志坚守党委书记职责，坚持以建设“幸福美丽xxx”为奋斗目标，带领全乡党员干部在困难和灾难面前“变压力为动力、变灾害为机遇”，以凝聚力和战斗力打好灾后重建“硬仗”。
个性特点：工作思路清晰、工作作风严谨、大局意识强、待人和气、生活俭朴。
2.乡党委副书记、乡长xx，2013年4月任现职。主持乡政府全面工作，主管财政所工作。任职以来能够统筹兼顾，扎实认真组织开展好各项工作，严格工作纪律和工作要求，发挥专业优势、理清思路、大胆工作，全程参与全乡重点建设项目的设计、建设、管理工作；在抓财政收入、推进产业升级、加快新农村建设、关注民生等各项工作取得了突出成绩，全乡各项工作均位列全县较好位次。
个性特点：大局意识、创新意识、责任意识和自律意识强、工作思路清晰、大胆细致、作风严谨、待人诚恳，能吃苦耐劳，组织协调能力强。
3.人大主席，2015年1月任现职。分管主持人大全面工作，负责城乡环境治理、国土、社会保障、工业经济、征地拆迁等工作。分管经济发展和社会事务办公室、城乡环境治理办公室。任职以来能够迅速进入工作角色，勇于承担责任，牵头做好防洪堤建设；城乡环境综合治理工作成效显著，土地复垦工作有序推进。
个性特点：乡镇工作时间长、情况熟，工作尽心尽力，组织协调方面较强，对个人要求严。
4.乡党委副书记。协助党委书记抓好党建工作，主持乡纪委全面工作，抓好纪检监察、组织、人事及灾后重建项目建设工作。分管党政办公室，任职以来按照乡党委的统一安排，立足本职，统筹抓好分管工作。通过认真调研，制定了全乡基层党建、党员发展、干部培训教育等工作计划，把全年党组织工作任务细化分解、落实任务，夯实责任。协助乡长抓好灾后重建项目建设工作，全乡基础设施建设正在不断完善。
个性特点：为人诚实忠厚，大局意识、责任意识强，爱岗敬业，平易近人。善于开拓创新，敢于担当，具备驾驭工作局面的能力和水平。
全省市县乡领导班子换届工作会议提出，要坚持把“两个维护”贯穿集中换届始终，换出担当现代化建设重任的好班子。乡镇领导班子是宏观之末、微观之首，承上启下、作用关键。组织部门应以乡镇换届为契机，切实做到“四讲四重”，着力加强乡镇领导班子建设。
讲政治与重实干相印证，让用人导向更鲜明。让乡镇吸引力、凝聚力强起来，当树立“检验在一线、一线再检验”的用人导向，解决干部不愿去、不想留等问题。突出政治第一标准，把心中装着百姓、甘心为民服务作为基本政治要求，以“政治体检”检验干部，推动“政治体检”由“任前”向“日常”延伸，把好总开关。突出基层第一定位，树立“干部到一线锻炼、从一线选拔，激励向一线倾斜”的“三个一线”选用导向。优先选拔在乡镇一线勇于担当、实绩突出的干部，坚持物质激励与精神激励向乡镇一线倾斜，让到乡镇去成为干部的思想自觉、行动自觉。
讲结构与重功能相融合，让整体合力更强劲。让乡镇战斗力、创造力强起来，当坚持抓关键少数、抓专项配备，解决乡镇班子年龄结构偏大、年轻干部紧缺等问题。强化领导班子系统配备，围绕发展需要、换届需要，深入开展全覆盖、全方位的专项调研，强化分析研判的精准性、科学性，做到“一镇一策”。突出党政正职这一“重中之重”，按照综合素质过硬、驾驭全局能力强、善于推动发展的要求，综合专业、年龄、性格、气质等因素选配，实现“1+1>2”的效果。注重年轻干部配备，出台专项举措，开设专题培训，开展墩苗挂职，让年轻干部在“吃劲岗位”脱颖而出，及时大胆使用优秀年轻干部，为乡镇领导班子补充优质“新鲜血液”。
讲提升与重赋能相协调，让人岗相适更彰显。让乡镇领导力、执行力强起来，当精准提升干部能力素质、加强干部交流轮岗，解决乡镇干部专业能力不强、岗位经历单一等问题。在“育”上出实效，将干部教育培训从“一锅炖”转变为“分盘装”，在城镇建设、安全生产、污染防治等重大民生专业领域实施差异化、精准化培训，弥补乡镇干部经验盲区、能力弱项。在“察”上下实功，综合运用年度考核、专题调研、巡视巡察等方式，结合日常走访，摸清干部状态“真情况”、找准班子运行“薄弱点”。结合意愿征询、个人特长、岗位需要，有针对性推进上下、横向交流轮岗，激活乡镇领导班子“一池春水”。
讲作风与重关爱相统一，让内在活力更澎湃。让乡镇向心力、源动力强起来，当坚持优化作风效能、加强关心关爱，解决少数乡镇干部存在的“庸懒散浮拖”等问题。深化作风效能专题学习，以轰轰烈烈的思想大洗礼、作风大整改，推动干部服务大改进、效能大提升。落实落细“三项机制”，坚持严管与厚爱结合、约束与激励并举，进一步完善正向激励机制，为敢担当、勇作为的干部撑腰鼓劲。正确运用“三个区分开来”，树立能者上、优者奖、庸者让、劣者汰的鲜明导向。
五年来，我委领导班子紧紧围绕市委市府中心工作，在市委的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以构建和谐社会为目标，以服务发展为主题，以平安建设为载体，以社会稳定为前提，按照“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的总体思路，以和谐的气氛凝聚人，以健全的制度约束人，团结协作，开拓进取，求实创新，圆满地完成了市上下达的各项目标任务，为全市经济社会发展创造了和谐稳定的社会环境和公正高效的法制环境。现简要总结
一、举好旗子，抓好班子
如何举好旗子，抓好班子，建设一支具有团队精神、勤政高效的队伍，开拓政法工作新局面，是摆在委班子面前的首要问题。建好“五强”班子是党对领导班子的基本要求，按“五强”班子标准，建设团结协作，能打硬仗的领导班子，才能带出过硬的队伍。一是领导做表率。为了激发全体职工的学习热情，领导带头参加政治业务学习，带头上党课，作辅导，带头做笔记，写心得体会，谈感受。只要是政治学习时间，无论多忙，班子成员都要放下手中的工作和职工一起参加学习。二是领导率先垂范，大力加强班子建设。深入开展“五强”班子创建活动，进一步加强了班子议事规则，完善了民主集中制，健全了内部监督制约机制。三是抓班子，建一流队伍。狠抓班子建设，带领法、检、公、司等政法部门着力争创“五强”班子;坚持“班长带班子，班子带队伍，队伍促发展”的原则，围绕“政治育警、科技强警、从严治警、从优待警和依法护警”的总体要求，从学习教育、管理体制和保障措施入手，切实加强队伍建设，整体素质显著提高，内外形象更趋优化，铸就了一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的一流政法队伍。
二、求真务实，争创一流业绩
㈠平安创建成效明显。严格按照上级统一部署，围绕提升“五个能力”、实现“五个下降”、营造“五个环境”的总体要求，在借鉴学习“枫桥经验”的基础上，大胆探索，积极开展平安创建活动，取得较好成效。刑事案件、治安案件发生率大幅度下降，信访案件有所下降。一是宣传到位。召开平安创建工作大型会议，举办集中宣传活动18次，书写各类标语540余条，印发创建知识手册和致全市人民的一封信7万余份，培训平安建设骨干分子326人次。利用电视台互动点播频道向群众免费播放创建知识，制播《平安建设法制视点》电视专栏节目10期。开展万人义务巡逻、平安建设演讲、征文比赛活动，群众参与人数达8.5万人次。平安建设做到了家喻户晓。__年我市市宣传工作得到省上表彰。二是建立全覆盖体系。立足基层，狠抓基础，以“小安”积“大安”，探索建立了以平安乡镇、平安机关、平安社区、平安校园、平安企业、平安铁道线六大载体为主的平安建设工作机制，六大板块广泛深入开展平安村组、平安家庭、平安股室、平安小区、平安班级、平安车间创建活动，纵深推进平安细胞建设，形成了横向到边、纵向到底、覆盖全市的创建工作网络。三是增强防控力量。人防方面，公安巡警大队增加到50人，组建了5组摩托车巡逻队;党政机关、金融、宾馆、景区等65家单位共聘请专业保安216人进行巡逻守护;组织“四车四员”677人参与社会治安防范工作，全市19个社区广泛建立“三员”、“三队”，城区共聘治安信息员63名，邻里纠纷调解员52名。全市企事业单位认真贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》，落实内保人员。技防方面，在市区繁华地段、十路口、党政机关、金融、财税等58家重点要害部门和单位安装了闭路电视监控系统或防盗报警系统，通过光缆与市110指挥中心对接，实行24小时全监控，提升了技术防范水平。四是重奖惩。年初，市委、市政府对全市达到平安创建标准的9个乡镇(街道办事处)、66个机关单位、76个村、19个社区、36所学校、17家企业进行了命名。在__年政法工作会上，市委市政府拿出专项经费对平安建设先进乡镇(街道)、单位和个人进行了专项表彰，奖金金额高达10万元。在广安市__年组织的“平安建设”目标考核中名列第一，并代表广安市接受了省委、省政府目标考核，得到了检查组的高度评价。
㈡切实维护社会稳定。坚持“稳定压倒一切”方针，采取切实可行的措施，全力以赴做好社会稳定工作，努力构建社会主义和谐社会。一是认真抓好不稳定因素的排查工作。坚持深入基层，实地了解，现场调研，努力获取本地、本系统不稳定因素的第一手资料。二是扎实开展不稳定因素的调处工作。立足于解决问题，消除隐患，发现问题立即着手调处，有一起调处一起，对跨地区、跨部门的问题加强协调，防止了矛盾激化和上移。共排查矛盾纠纷及不稳定隐患1168件，调处化解1145件，调解成功率达98%。三是建立健全重大稳定隐患挂牌督办制度。对排查出的不稳定隐患和广安、华蓥挂牌的案件建立台帐，提出化解方案，落实责任领导和责任人，确定化解时限，跟踪督促化解。四是全力做好涉法上访工作。对涉法上访个案实行滚动摸排，坚持“因事而宜、因访施治、倾情回访、严防再访、突出重点、逐个化解”的原则，坚决把问题控制在基层，解决在萌芽状态。广安及我市挂牌督办的9件涉法上访案件，在规定的时限内已全部办结，办结率为100%。五是进一步做好“三方面同志”工作。本委专门成立了企业军转干部和复员退伍军人稳定工作领导小组，对重点对象明确了专人进行帮教，做好防范工作，确保了“三方面同志”零赴省、零进京、零聚集。
㈢抓好严打整治工作。按照“思想不松、标准不降、力度不减”的思想，坚持以“持黑除恶”为龙头，以侦破命案为主线，以打击“两抢一盗”等多发性、侵财犯罪为重点，严厉打击各种刑事犯罪活动，切实维护了社会稳定。公安机关共立各类刑事案件4420起，破获2842起，破案率为64%;治安案件共受理7266起，查处7212起，查处率为99%。检察院批捕受理案件465件，批准逮捕458件。人民法院共受理刑事案件501件，结案447件。通过对犯罪分子的严厉打击，全市刑事案件、治安案件发生率大幅度下降。一是深入开展“打黑除恶”、“两抢一盗”专项斗争。制定了专项斗争实施方案，签定了责任书，明确职责，严格纪律，使该类案件发案势头得到有效控制。二是进一步强化现行命案侦破工作。坚持“命案必破”的理念，始终把命案的侦破工作放在首要位置，全力侦破了多起命案。三是严厉打击各类经济犯罪，积极参与整顿和规范市场经济秩序工作，加大打击经济犯罪力度，有效整顿和规范了市场经济秩序。四是积极开展禁毒人民战争。以遏制毒品来源、毒品危害和新吸毒人员滋生为重点，保持对毒品违法犯罪打击的高压态势，有力地推动了禁毒各项工作向前发展。
㈣坚持预防为主，整体推进综合治理。坚持“打防结合，重在防范”的综治工作方针，以“整体联动治安防范工程”建设统领综治工作大局，广泛深入开展宣传活动，全面展开社会治安综合治理整体联动工程建设，进一步深化创安创模活动，持续开展铁路护路，校园治安环境良好。建立健全综治委七个专门工作机构，充分发挥在综治工作中的主体作用，积极开展各项专项整治行动，效果明显。一是持续开展铁路护路。坚持“路地结合，预防为主”的护路工作原则，层层分解护路工作目标。__年我市襄渝铁路华蓥段首次被省综治委评为平安铁道线。二是扎实整治校园及周边治安环境。坚持重点整治与专项治理相结合，公安、教育、文体等部门协调作战，集中整治影响学校治安环境的突出问题，震慑了影响学校治安环境的不法分子，维护了校园及周边良好治安环境。三是大力预防青少年违法犯罪。本着“教育为主，重在预防”的原则，全市中小学校积极开展法制教育和德育教育，积极组织健康向上的文体活动。四是强化流动人口管理工作，针对外来蓥城流动人口逐年增多的实际，采取上门服务，定期盘查等系列办法，切实加大管理力度。五是深入开展刑释解教和安置帮教工作，切实加大刑释解教、安置帮教工作力度，全市刑释解教人员重新犯罪率明显下降，安置帮教率达100%。通过开展一系列的专项整治活动，我市社会稳定、治安良好，__年被省综治委评为整体联动治安防范工程先进市。
㈤防邪工作扎实有效。对“__功”重点人员落实监控责任人，实行严密防范。坚持“打团伙、挖内幕、端窝点”的工作方针，保持高压态势，做到露头就打。共查处“__功”案件10起，收缴“__功”反宣品330件，劳动教养4人，有效遏制了“__功”及其它邪教组织的违法犯罪活动。一是充分依托法制教育基地、派出所、国安大队和镇村干部，做好“__功”习练者的教育转化工作，保证了教育不断线、管理不松懈、工作不断档，5名“__功”人员被送到广安法制教育基地接受教转并彻底教育转化，提前完成了广安市下达的教转任务。二是建立长效机制。完善了处理“__功”问题领导小组成员单位工作职责和管理考核办法，建立健全了处理“__功”问题奖励暂行办法和“处法”工作领导责任制、责任追究制、包保责任制等“处法”工作长效机制。
㈥狠抓专项整改活动。认真开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，全面加强政法队伍建设。一是强化培训考核促进队伍建设。按照“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，以领导干部、关键执法岗位和“一线”执法人员为重点，实行分级培训和统一培训，培养干警敢查善办疑难案件的技能,提高依法收集证据的水平,增强维护司法公正的本领。二是注重结合查摆问题。坚持“横向到边、纵向到底，深排细查、不留死角”的原则，提出“亮出问题不怕丑，听取问题不怕刺，解剖问题不怕严，触及灵魂不怕痛”的要求，努力做到与先进性教育相结合、与平安创建相结合、与部门工作相结合，找准抓住了突出问题。三是创新举措扎实整改。针对查找出来的突出问题，坚持“三不放过”原则，即问题不整改不放过、整改不彻底不放过、群众不满意不放过，运用教育、经济、组织、纪律等多种手段，强力推动落实。政法系统查找的60件突出问题，已整改51件，其中纠正错案6件，退还扣押款27380元，行政处分干警2名，辞退2名，刑事处分1名。四是办案质量大幅提高。通过“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，法院案件上诉率仅为10%，改判率下降1.8%，发回重审率下降2.1%，民事案件调解结案率达68%，同比上升9.5%;检察院侦查监督部门批准和决定逮捕犯罪嫌疑人138人,办理立案监督案件8件,公诉部门提起公诉85件137人，成功率为100%;公安局案件查处率达到99%，批捕率同比上升26%,退侦率下降2.5%，为经济社会发展创造了公正高效的法制环境，得到了党委政府满意、人民群众满意的好成绩。在今年11月25日的广安市政法系统“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动经验交流会上，我市政法委作为五区市县唯一的代表介绍了经验，得到与会领导和同志们的好评。
三、以公正与效率为主题,全力打造高素质政法队伍
一是认真开展政法队伍集中教育整顿和社会主义法治理念教育活动，强化政法队伍的思想政治建设，牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、加强党的领导的理念，进一步提高政队伍整体素质和思想政治素质，端正执法和法律服务的指导思想，正确处理权利与责任，公正与效率，个人与组织的关系，不断提高严于律己的能力，服务社会的能力和公正执法的能力。二是加强了政法机关班子建设,建立健全重大事项报告制度,重大问题决策制度和民主生活会制度,认真落实党风廉政建设责任制规定和《政法干警违法违纪责任追究制度》,对队伍管理不严,工作不力,出现干警违法违纪和有案不报,压案不查,案件久拖不结的问题,依照相关规定追究相关人员的责任。三是继续开展好法律进社区活动,把社区作为锻炼队伍,提高素质,转变作风,更新观念的重要阵地,通过在社区建立联系点,开设辅导站,帮扶弱势群体,近距离地开展法律宣传咨询活动等,使干警亲身感受来自最底层的呼声和需求,使法律工作者和法律求助者实现直接对接,达到公正与效率的有机统一。四是深入开展了向先进典型学习,争创党员执法为民先锋岗活动。五是注重新党员的培养。做到了成熟一个，发展一个，及时为党组织输送新鲜鲜血液。近3年，政法委机关党支部新培养发展3名共产党员。
四、廉洁自律，规范行为
一方面，我委班子成员在工作、生活中自觉按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党风廉政建设责任制》要求，恪守为民职责，牢记“两个务必”，严于律己，两袖清风，不以物惑，不以情移，养浩然正气，保廉洁清风，做勤廉表率。另一方面，加强制度建设和干部作风建设。我委5年来建立健全了一系列管理制度。委领导不仅带头模范遵守执行相关规定，还经常深入各科股室了解情况、督促检查，使广大工作人员认真执行中央政法委“四条禁令”和省委政法委“约法三章”以及“八不准”的廉政纪律，未出现一起违纪违规事件。其三，领导班子站在权为民用、利为民谋的高度，加强了政务公开，杜绝了“暗箱操作”，落实了群众参与权、决策权和监督权，增强了决策的民主性和科学性，提高了工作透明度和群众公信度，进一步调动了全体干部职工的工作积极性。
总之，通过一届的艰辛努力，工作上取得了一些成绩，但与组织和人民的要求相比还存在许多不足。主要表现在：一是学习不够，在学习深度、广度上不强;二是个别部门和干部的思想解放的还不够，服务意识还不强;三是创新不够。在今后工作中，我们将克服不足，扬长避短，努力工作，为全市社会发展建设小康社会作出我们应有的努力。
近年来，X班子按照“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”的原则，坚持在继承中创新，在实践中完善，积极探索X领导班子工作运行机制，有力地推动了各项工作的开展。
一、主要做法
(一)建立健全市委常委会集体领导机制，促进科学民主决策。一是完善制度，逐步形成科学化、规范化、制度化的执政机制。坚持以整改为抓手，以建立科学决策、民主决策机制为重点，先后制定和完善了一系列规章制度，有力推动了市常委会民主议事、科学决策机制的形成。二是把握大局，充分发挥总揽全局的作用。在决策中市委注重定战略、把方向、出思路，坚持广开言路，广泛征求各方面的意见，在各套班子内部形成了既有集中又有民主，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的局面。三是夯实基础，努力提高干部选任公信度。市委认真贯彻《干部任用条例》，积极推进干部任用制度改革，完善各项任用制度，严格任用程序，加强监督，推进了选人用人水平的不断提高。四是坚持论证制度，提高决策的民主性、科学性。在坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则的基础上，认真实施专家论证制度，做到重大事项不论证不决策，进一步提高了市委决策的科学性。五是明确任务，进一步发挥常委会的作用。凡涉及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面经常工作中的重要事项，都经过了常委会集体讨论决定。常委会议题的提出，由市委书记根据有关规定和工作需要，在充分听取常委意见的基础上，确定常委会会议议题。在市，结合常委的分工，将市委每年确定的重要工作和目标任务进行分解，明确常委在全局工作中担负的职责，比如联系的重点工程项目、招商引资、社会稳定等事项，明确工作责任，强化工作任务的落实。
(二)实行市委常委会分工负责制，充分发挥县市委集体领导作用。一是明确职责分工。对党委领导班子的职能进行科学界定，并按照“授权充分、各负其责”的原则，根据每个常委的能力特长，进行合理分工，明确责任，做到工作量大致均衡，责、权、利相互统一。二是完善决策机制。加强对经济社会工作的领导。换届后书记办公会的取消，使常委会议事范围扩大、党内民主和集体领导制度得到强化。按照发展社会主义市场经济的要求，完善党委领导经济工作的体制机制和方式，经常性工作由政府及其部门按照职责权限决策和管理。进一步完善领导干部联系乡镇、村(社区)、学校等制度，明确县级干部对联系点的党建、经济建设、稳定等中心工作负有领导责任，从而提高常委参与重大经济社会事项的决策能力，强化常委对经济、政治、社会等方方面面的领导合力。三是认真贯彻党的民主集中制。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则讨论决定重大问题。坚持集体领导和个人分工相结合，充分发挥和调动班子成员的积极性，凡是重大决策、重大项目安排等都提前将议题印发有关领导，充分酝酿，保证了决策的民主化和科学化。重大经济问题、大额度资金使用都提交市委财经工作领导小组研究。坚持开展批评与自我批评，认真召开民主生活会，查摆问题，及时纠正。班子成员间能够相互尊重、相互支持，以实际行动维护了班子的团结。
(三)积极探索市委常委会工作协调机制，推进县市委领导核心的形成和巩固。一个是，实行通报、汇报制度，强化了四套班子间的联系。市委除研究干部外，召开常委会议均邀请人大、政协主要领导列席会议，通报工作情况，研究讨论重大决策，促进了市委与人大、政府、政协的沟通。建立常委之间会前相互了解情况、会中通报工作进展、会后协调工作安排的沟通协调机制，促进常委对各项工作的了解，使常委在决策重大问题时能够有针对性地发表意见，有效避免领导班子配备改革后，没有副书记对常委工作的“把关”，常委之间因不很了解工作情况，常委会上不便于发表意见，或者发表的意见不能切中要害，导致决策草率和少数人决策的情况。另一个是，提高应对复杂局面和突发事件的能力。县市委班子重视提高解决问题和应对复杂局面和突发事件能力，逐步建立和完善应急管理机制，体现出了较强的整体工作能力。特别是在应对疫情防控事件过程中，县市委班子充分发挥领导核心作用，带领县市四套班子成员和广大党员、干部、群众深入基层一线开展工作，使疫情防控及时得到了控制，较好实现了“外防输入、内防反弹”的良好局面。另外，在应对今年X风灾工作中，县市委班子继续发挥了重要的领导和带动作用，及时制定救灾方案，认真抓好各项救灾措施的落实，保证了救灾工作的及时和顺利进行。
(四)充分发挥县市全委会的作用，推进县市委班子规范运行。随着县市委班子配备改革的不断深化，常委负责制的全面实施，县市全委会在班子决策、工作监督等方面的作用逐步显现，为县市委班子的规范运行起到了积极地推进作用。首先，积极发挥全委会参与县市委班子在重大决策方面的作用，县市委班子只要研究重要问题或作出一些重大决策，都要召集全委会征求意见，使决策的程序更加规范，决策结果更加科学。其次是，参与干部选拔任用工作，充分发挥全委会在干部选拔任用工作中的监督作用，如党委委员参与干部推荐提名、对拟用干部实施票决、定期听取本县市干部任用工作情况、对本县市干部任用工作进行评价等，有力地推进了干部选拔任用工作的科学化、规范化和制度化进程。
二、存在的问题
1.市委常委之间的协调沟通有待进一步加强。
2.在抓干部学习教育以及监督管理方面力度还需进一步加大。
3.在扩大经济总量,谋划财源增收思路和培育新的经济增长点上办法还不够多。
4.实行常委分工负责制后，常委直接分管一块工作，有利于抓细、抓实，但常委分工相对独立，客观上造成对其他常委分管的工作缺乏深入了解，从而在常委间工作协调配合上力度不够。
5.对如何更好发挥县委全委会在决策作用方面，需要进一步探索、研究和规范。
6.在调整发展思路、转变发展观念方面，对干部群众宣传发动、统一思想认识做的力度还不够。
三、今后努力方向
一是加大培训力度，提高市委班子的整体素质。既要充实培训内容，更要突出培训重点。在认真抓好政治理论学习的同时，要重点加强市场经济、公共管理、现代科技、法律、计算机、外语等知识技能的学习，加快知识更新速度。
二是适应中央加大X大发展的形势需要，树立抢抓机遇、加快发展的意识。中央X工作会议和中央X工作座谈会相继召开，X将迎来前所未有的发展机遇，县市委班子是X稳定发展的领导核心，要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央有关会议精神，全面了解各项方针政策，充分抓住这次大发展的机遇，抓紧做好各项工作，推进我市的社会稳定和经济发展。
三是加强监督，规范运行。一是要加强县市委班子成员的监督和管理，认真落实领导干部函询、诫勉、重大事项报告、出国政审、请销假等干部监督和管理制度，努力将权力运行过程置于有效的监督制约之下。二是重点加强对县市委“一把手”的监督，充分利用“科学规范和有效监督市委书记用人行为”试点工作经验，进一步扩大民主，规范市委书记在干部选任工作中的行为。三是加强对决策程序的监督，及时对县市委执行《地方党委工作条例》及相关议事制度的情况进行监督检查，防止决策失误和违章决策。四是不断加强和完善党内监督，坚持每年一次的民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时查摆和改进存在的问题和不足，切实增强班子自我完善和提高的能力和水平。
为进一步提高乡镇领导班子的执政能力，更好地适应新时期、新形势、新任务的需要，党政班子换届后，使领导班子职数得到精简，结构得到优化，效能得到提高。同时，领导班子工作机制运行过程中也出现了一些新情况，产生了一些新问题，面临着一些新挑战。现就对换届后我乡党政领导班子结构状况、运行现状及自身建设情况进行总结，对存在问题进行了归纳思考，并提出了相应的改进建议。
一、班子结构及运行状况
通过上年下半年换届，我乡党政领导班子结构进一步优化，年轻化、知识化水平有所提高；领导班子和干部队伍精神状态较好，思想政治建设、作风建设、制度建设和廉政建设得到新的加强，凝聚力、战斗力明显提高；班子整体运行情况良好，着力解决“三农”问题以经济建设为中心的各项工作进展顺利，团结一心谋发展的工作局面正在形成，为加快建设社会主义新农村、全面建设小康社会提供了坚实的政治和组织保证。
1、班子结构得到优化，整体素质明显改善。换届后，全乡党政领导班子成员应有8人，实有7人（缺1名乡人大副主席），其中非党员1人，女1人。从年龄结构看：平均年龄35岁，比换届前降低5岁。从文化结构看：大专及以上学历的有7人，其中，本科学历3人。通过换届，乡党政领导班子知识结构得到改善，班子整体结构趋于合理，成员素质比较优良，年轻化、知识化、专业化程度有所提高，活力和战斗力明显增强。
2、思想政治建设得到加强，执政能力和执政水平有所提高。换届以来，乡党委及时把班子建设的重点从组织配备转移到思想政治建设上来，坚持用正确的理论武装干部的头脑，突出抓了“三个代表”重要思想和党的十六大精神的学习深化和贯彻落实，使领导班子和领导干部的思想政治建设取得新的成效和进步。去年年底和今年上半年，党政领导班子成员认真、系统地学习了新党章等党内法规和市场经济知识、法律法规知识，不断增强班子成员的政治理论水平和政策水平。在学习中，党政领导班子成员都能够大力发扬理论联系实际的学风，坚持把培养锻炼工作思维能力和解决实际问题放在理论学习的重要位置，注重把理论学习同发展乡村经济实践相结合，同解决改革、发展、稳定中的突出问题相结合，同分管的实际工作相结合，同改造自己的世界观、人生观、价值观相结合，学以致用，指导实践，推进了思想解放、理清了发展思路、坚定了工作信心，有效地增强了领导班子及成员的政治素质和综合素养，提高了执政水平和执政能力。
3、班子整体运行情况良好，乡村经济和社会各项事业全面发展。换届以来，乡党政领导班子始终坚持以经济建设为中心，紧紧扭住发展第一要务不放松，立足乡情村情，明确发展思路，推动了乡村经济和社会各项事业协调发展。今年年初，政府针对抓紧抓好“三农”问题，为扩大我乡清香型烤烟生产规模、加大烤烟招商引资力度，共投入13万元修建高桥至白鹅坡烤烟基地公路，坪寨至白剑坡烤烟基地公路等。开放开发和招商引资步伐进一步加快，非公有制经济快速发展。此外，党的建设、精神文明建设和社会各项事业发展均保持了良好的发展态势。
4、制度建设进一步加强，思想、工作作风明显改进。一是全面落实了集体领导和个人分工相结合的制度、重大问题集体决策制度以及相关的工作规则和议事程序。建立健全了党政领导班子联席会议制度、重大事项、重大决策调查研究制度、民情民意反映等制度，确保民主、科学决策。二是健全完善了工作责任制和重点工作推进制。各工作组建立了集团成员包村制、包抓重点工作、联系贫困户、示范户，深入一线抓落实。对重点项目由乡长领导，三农扶贫工作组具体负责。全乡还实行现场办公制、逢赶集天不论周末集体签到制、领导干部去向跟踪制、情况通报制和社会监督制等行之有效的措施，抓点带面，推动全局，促进了全乡工作进展。三是健全完善了激励考核机制。进一步改进和完善了工作目标考核责任制，健全以县级为标准的量化目标考核体系，建立了末位淘汰制度、奖惩兑现制度等配套措施。坚持把考核结果与干部的管理使用结合起来，与干部工资福利挂起钩来，奖优罚劣，奖勤罚懒，奖惩兑现，形成了干事创业、优胜劣汰的良好氛围。四是加强了干部作风建设。乡党政领导班子成员带头反省自己、查摆问题，带头对照检查、剖析不足，带头整改，深入基层为群众办实事、办好事，有力地促进了各股室干部作风转变。在干部的日常工作中，注重素质、注重作风、注重贡献，注重政绩、注重民意、注重群众公认，真正做到了以德才兼备为立足点，协作团结、顾全大局。通过调整后，由于受到实绩突出、群众公认的干部的影响，在他们的带动下，对于个别工作能力弱、不胜任现职、事业心不强，工作不在状态，律己不严，形象较差的干部大有转化。目前，我乡的领导干部提高认识、统一思想，从讲政治的高度出发，在涉及个人职务变动问题上，正确对待自己，正确对待组织决定，正确地理解党委意图，识大体、顾大局、守纪律，不计个人得失，自觉做到个人服从组织，小道理服从大道理，愉快地服从组织安排，真正把思想统一到党委决定精神上来。
5、注重廉政建设，树立班子廉勤兼优的良好形象。乡党政领导班子和领导成员都能带头落实党风廉政建设责任制的各项制度措施，带头执行《廉政准则》和领导干部廉洁自律的各项规定，以身作则，管好自己、管好配偶和子女等。平时工作、生活中，能自觉做到自重、自省、自警、自励，严格按照“八个坚持、八个反对”和“两个务必”的要求规范言行，廉洁从政。
二、存在问题
换届以后，我乡党政领导班子建设总体上得到加强。但从切实解决“三农”问题和建设社会主义新农村，构建社会主义和谐社会等发展目标来看，仍存在一定的差距和不足，主要是：
1、个别领导干部思想解放程度不够，缺乏创新意识和创新才能。受地域条件和自身意识、观念限制，对加快发展的紧迫感、责任感不强，认为良上乡条件恶劣，经济基础薄弱，发展环境欠优，资金缺乏，发展缓慢，自己不合适良上工作或不适合分管工作集团等。表现在工作中开拓性、主动性不够，进取精神不强，尽管主观上也想把经济建设搞上去，但工作中往往跳不出过去的框框套套，方法上总习惯用老一套，不深入群众中搞调查研究，对群众所反映的情况不及时予以解决答复。在产业结构调整、培育新的经济增长点和加快发展路子上拿不出新思路、新办法、新观点，甚至于管理不够到位。
2、我乡部分领导干部的知识化、专业化程度仍然偏低。通过换届，尽管全乡党政领导班子成员中都具有大专及以上学历，但大部分领导成员的现有学历都是在职党校获得的。
3、妇女干部的数量仍然偏少，培养选拔优秀年轻股级干部的力度仍需加大。
4、部分领导干部不够团结，因为工作集团的人员兼做多项工作的因素，会议上交流和协商往往变成针锋相对。因此交流的范围和力度有待加大。
5、部分干部的思想作风、工作作风、学风等仍需进一步加强和改进。
三、对存在的问题提出的几点建议
1、解放思想、加强观念，树立加快发展的全新理念。思想是行动的先导，没有思想观念的突破就不可能开创加快发展的局面。领导班子建设的当务之急是不断解放思想，更新观念，为加快发展创造良好的思想环境、政策环境和社会环境。当前，要进一步加强领导班子、领导干部政治理论学习和业务学习制度。通过经常性学习教育，使领导干部进一步解放思想，树立起强烈的发展意识，强化“发展是第一要务”、“发展是硬道理”、“不争论、看发展”的思想观念，增强“不发展是死路，慢发展无出路”的机遇意识和责任意识，扫清影响发展的各种思想障碍，围绕建设社会主义新农村，构建社会主义和谐社会，发展乡村经济的奋斗目标，谋划工作，开发资源，优化环境，形成一个声音谋发展、一个拳头抓发展的强大合力和良好氛围。
2、加大干部宏观管理和年轻股级干部培养选拔工作力度，不断优化班子结构。一是要加强宏观管理，强化班子建设规划目标的刚性地位。要坚持结构优先的原则，以提高素质、改善结构为重点，对班子职数、结构比例、年龄层次、成员素质、专业构成等作出明确具体的规定，并确保其权威性和相对稳定性，使之成为干部选拔配置和日常调整管理的轴心，克服干部选配工作的随意性，保证班子和干部队伍结构稳步改善。二是要加大培养选拔优秀年轻股级干部的工作力度。坚决破除“求全责备”的思想观念，坚持对年轻股级干部看本质、看主流、看发展，不拘一格选人才。要讲“台阶”而不抠台阶，积极创造条件为年轻股级干部多岗锻炼提供条件和机遇，注重在关键台阶上培养发现和选拔年轻股级干部。对特别优秀的年轻干部，要敢于放在合适的岗位上进行锻炼，加快其成长。同时也要合理使用好“老、中、青”各年龄段的干部，调动和发挥好整个干部队伍的积极性。三是要进一步加大对本地干部和班子中副职以及股级干部的交流力度。四是要高度重视实干型领导人才的培养使用。
3、加强教育培训，着力提高班子整体素质。一是加大换届后领导班子成员的教育和学习力度。换届后应进一步加大干部教育的力度，党政领导班子成员要经常性组织学习，特别是要抓好党政“一把手”和年轻干部的学习工作，党政“一把手”要创造机会争取能不断地参加省、州、县组织的各类培训。二是要充实学习内容，突出学习重点。除继续抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等基本政治理论和时事政治学习外，重点加强贯彻落实中央“四个长效”机制的学习，加强市场经济、公共管理、现代科技、法律、WTO和计算机、等知识技能的学习，加快干部的知识更新。
4、加强制度创新，建立科学合理的领导班子考核机制。一是要改革完善现行的考核管理办法，把一年一度的考核变为动态考核和重大工作专项考核，积极探索建立可比性实绩考核制，使各项工作目标和任务能够通过一定的方法量化成可比要素，进行综合考核评比，并把考核结果作为干部奖惩、提高考核实效。二是要探索建立有效的激励机制。三是要健全完善监督制约机制。重点是加强对领导班子的跟踪与监督。要加强领导班子和领导干部的思想政治学习，大力开展日常性的思想作风教育整顿，强化领导干部的自我监督；明确领导职责，强化组织管理监督；发挥制度优势，强化班子内部监督；增大工作透明度，强化群众舆论监督；突出监督重点，强化对“一把手”的权力监督，努力使监督制约机制民主化、刚性化。
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