关于国有企业青年人才培养工作及对策建议【八篇】

发布时间:2022-04-25   来源:材料报告    
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  青年是每个人都会经历的一段时期,它就像是无边无际的大海,广阔无垠的天空,一切都充满了未知。关于新时代新青年作文怎么写?以下是小编收集整理的关于国有企业青年人才培养工作及对策建议【八篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。

国有企业青年人才培养工作及对策建议1

  各位青年朋友,同志们:

  区委、区政府历来高度重视青年人才工作,每年都会召开1—2次青年人才座谈会,以此为带动,在全区营造关心青年、尊重人才的良好氛围。今天,很高兴再次与青年朋友们座谈,借此机会聆听大家的心声、了解大家的思想、掌握大家的诉求。

  刚才,6名青年人才代表作了很好的发言,有思想、有见地,从大家身上,我看到了XX青年勤于学习、务实肯干的精神面貌,感受到了奋发进取、追求进步的蓬勃朝气。在我看来,在座的青年人才具备很多优势:

  一是学识丰富。

  绝大部分都是本科生,还有一部分是研究生,受过正规高等教育,有较为丰富的科学文化知识。二是思想活跃。基本上都是80后、90后,体力充沛、精力旺盛,思想解放、敢于探索,是各条战线的精兵强将。三是适应能力强。各位大学生村官、选调生毕业后,主动到镇街、村社工作,能够很快适应新环境,完成从学生到基层工作者的转变,而且干得很努力,干出了不少成绩。四是成长成熟快。在座青年人才中,通过几年努力,有的已成长为领导干部,担任单位副职;有的成长为科室负责人,担任二级班子正、副职;有的成为业务能手,在单位独当一面。

  同时,我们也看到,青年人才身上还存在一些不足:一是容易心浮气躁。青年有追求、有梦想,对未来充满希望,对人生充满信心,这需要一步一个脚印、稳稳当当前进,但有的心浮气躁,有操近路、找捷径、三步并作两步走的想法。二是容易受挫泄气。青年积极性高,做事有干劲,承担的工作能加班加点完成,但客观上由于阅历浅、磨炼少,工作经验和实践能力还不足,遇到挫折失败,容易灰心丧气。三是容易理想主义。工作中,虽然敢想敢干,但有时过于理想化,容易脱离实际,力使不到点上,导致事倍功半。这些问题,希望大家高度重视,有则改之,无则加勉。

  X月X日,我们召开了X届X次党代会,进一步明确了发展定位、工作目标和重点任务。这为青年人才施展才华、建功立业提供了更为广阔的舞台,为大家实现理想抱负、创造精彩人生带来了大好机遇。各位青年朋友一定要投入激情、挥洒汗水,为加快XX经济社会发展,建设CCAA加油鼓劲、添砖加瓦。

  刚才,几位区领导讲了很好的意见,我完全赞同,请大家认真学习领会,抓好贯彻落实。借此机会,对在座各位青年提几点希望,与大家共勉。

  第一,执著不浮躁,保持好心态。浮躁是事业发展的绊脚石,是青年人才健康成长的大忌。青年人理应有理想、有追求,但更要保持良好心态,决不能心浮气躁、急于求成。一要沉心静气。工作中,可能很多青年人才所学专业与从事工作不对口,常常感到学无所用、怀才不遇。一方面,跟镇街、部门安排使用干部有关,没有将专业人才安排到合适的岗位上,没有做到人岗相适、人尽其才。另一方面,也跟青年人才思想认识有关。环境造就人,要学会主动适应新环境、接受新挑战、找准新目标,决不能怨天尤人、自暴自弃。我认为,在一个岗位上,不管你的学历怎样,专业怎样,只要用心、用情、用力、用智干事,都能把事情干好,都能把事情干成。希望大家都能迅速调整心态、转换角色,把个人的想法与组织的需求相结合,干一行爱一行,认真干好本职工作。二要踏踏实实。在少数青年身上,存在着这样的现象:总认为自己学历高、了不起,做了一些事情,却没有得到领导的认可,就这山望着那山高,成天想着换岗位,往条件好的地方走。想法过多,不把全部精力放在工作上,这对大家的发展是没有什么好处的。俗话说,是金子总会发光的。大家一定要戒骄戒躁,踏踏实实干好工作,相信你们的努力,一定会得到组织和群众的认可。三要乐于奉献。奉献是一种平凡的精神,也是一种高尚的情操。青年人既要谋发展,也要讲奉献。除了在工作上无私付出外,还应在生活中积极奉献。当前,全国全市全区都在广泛开展志愿服务活动,我区有xxX万志愿者,青年干部更是主力军,大家要在干好本职工作的同时,坚持开展志愿服务活动,在帮助他人的同时提升自己,传递真善美,弘扬正能量。

  第二,学习不停步,练就真本事。在座的青年中,很多才参加工作不久,还有很长的路要走,必须树立终生学习理念,在实践中真练本事、练真本事,规划好自己的人生。一要善于学习。青年人正处在成长的黄金时期,应该把学习作为首要任务,作为精神追求,牢固树立“活到老、学到老”的观念,增强知识更新的紧迫感。特别要注重拜群众为师、向基层学习,在与群众的摸爬滚打中,不断提高素质和能力,真正“扣好人生第一颗扣子”,努力成为社会的有用之材。二要避虚就实。抓工作、干事情,最怕大大咧咧、不着边际。尤其是青年人,更应该把讲实在作为第一品质,把干实事作为第一追求,把求实效作为第一目标。我们都有这样的体会,工作一深入就具体,一具体就会遇到麻烦和问题,但也只有在解决麻烦和问题中,才能真正增长才干、提升能力。所以,在抓学习、强本事上,一定不能耍滑头,只能讲实在。三要规划人生。不管身在部门、镇街,还是农村、社区,只要有梦想,就会有方向、有动力,就能战胜任何挫折和困难。梦想,也就是我们对未来的憧憬,对自己人生的规划。不知道今天在座的各位青年,有多少人给自己做好了人生规划?如果没有,我建议,从现在开始,给自己定下一个目标,并为之努力奋斗,相信一定能取得成功。

  第三,担当不推诿,磨砺铁肩膀。有多大担当才能干多大事业。青年人是一个地方的未来,XX要发展,青年人必须勇挑重担。一要不怕吃苦。在座的青年,绝大多数工作岗位都在基层,条件相对艰苦、事务比较繁琐。但基层是了解国情、体察民情的最好地方,在基层工作能增强做好群众工作、解决实际问题的能力,能够为人生打好基础、蓄好能量,所以,吃苦就是吃补。不管你今后在哪个地方、哪个岗位,基层工作都是你一生宝贵的财富。我自己也是从一名基层干部干起来的,我们那时的条件比现在艰苦得多,虽然物质清贫,但精神富有,现在想想,真是一种难能可贵的锻炼。二要创新实干。青年人接受新鲜事物快,时常能迸发出新想法、新点子。工作中,要发挥好这一优势,勇于创新、善于创新、乐于创新,用新眼光看待问题,用新角度思考问题,用新思路解决问题。撤县设区后,XX经济社会进入加速发展期,经济建设、社会民生等各个领域,都需要充满朝气、充满斗志的青年人才。大家一定要立足本职岗位,苦干、实干、科学干,力争干一件、成一件,就像X书记说的那样,把普通的工作干得不普通,把平凡的事情做得不平凡。三要勇挑重担。在座各位都是出自高等院校,学有所长,但能否学有所用,干出一番事业,敢于担当是关键。XX年,XX特大暴雨洪灾发生时,我们一些青年干部临危受命,奔赴抗洪救灾一线,不辞辛劳、不顾安危,为成功抗击暴雨洪灾,实现“零死亡”目标做出了积极贡献,是全区青年学习的好榜样。当前,我们正大力推进扶贫攻坚工作,这既是一项政治任务,又是一项民生工作,迫切需要广大青年积极行动起来、真正投入进去,把扶贫方案定准、把扶贫措施落实,上下同心、众志成城,坚决限时打赢扶贫攻坚战。

  第四,自律不放松,底线记心中。习近平总书记提出,各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”要求,对青年干部来讲,同样具有重要意义。青年干部的事业才刚刚起步,一定要严格自律,守住底线。一要从严要求。好习惯是日积月累养成的。如果现在去收老百姓的一只鸡、一框蛋、一盒土特产,不自觉中就会放松自我约束、自我要求,逐步腐化变质,最终走向犯罪的深渊。大家要始终如一严格要求、防范未然绷紧防线,讲规矩、守纪律,坚持原则,秉公办事,决不能吃拿卡要、胡作非为。二要自省自励。人非圣贤,孰能无过。大家一定要扪心自问、经常反思,自己的工作干得好不好?还有哪些不足?要时常清理思想、除去尘埃,做到“心底无私自然宽”,走好人生每一步。特别是要胸怀宽广,虚心听取他人的意见建议,更好地净化自我、完善自我。三要端正品行。我常说,锻炼使人健康,廉洁使人平安。到监狱才知道自由的可贵,到医院才知道健康的重要。大家千万不能放松自我,更不能放纵自我,沾染不良习气。要培养健康的兴趣爱好,养成良好的生活习惯,多锻炼身体,多看书看报,始终保持积极乐观的心态,增强自我“免疫力”。

  这里,我要特别强调一下,青年人才是XX发展的未来和希望。组织部门要始终坚持党管人才原则,进一步完善人才激励机制,优化人才发展环境,让更多的青年人才向往XX、集聚XX、扎根XX;要善于发现、努力选好、及时用好青年人才,为加快XX科学发展,最大程度汇聚智慧和力量。各镇街、各部门要切实营造良好的工作、生活环境,充分信任、热情关怀、严格要求,努力为青年人才健康成长提供便利。

  热爱XX,建设XX是所有XX人共同的心声,更是青年朋友们义不容辞的责任,希望大家立足本职,挥洒青春热情,为早日把XX建成CC贡献智慧和力量。

国有企业青年人才培养工作及对策建议2

  在我国社会经济快速发展的今天,国家越来越重视人才队伍的建设,尤其是我国国有企业的发展,更加意识到人才队伍建设的重要性,只有建立完善的人才队伍,才能良好的促进国有企业的长远发展。因此必须要制定完善的人才引进、使用、培养以及激励等工作策略,对当前人才队伍建设工作中存在的问题进行全面分析,并根据相应问题制定合理的解决策略,结合企业自身情况,通过良好的人才选拔任用形式、人才培养锻炼形式以及人才评价标准体系等,来建立完善的人才队伍,这对推动我国国有企业的发展有着极大促进性作用。

   随着我国社会主义市?鼍赫?体系越来越激烈,企业间的竞争也逐渐强烈起来,而其主要还是在于人才的竞争,哪个企业能够掌握更为优秀的人才,那么哪个企业就可以掌握更加先进的技术以及稳定的生产力。因此国有企业必须要重视人才队伍的建设,国有企业作为国民经济的重要支柱,并且也是社会责任的承担者,就必须要坚持与时俱进的原则,积极的进行改革,并制定能够适应新时期、新形势下的专业人才培养和发展战略,重视人才队伍的建设,提升人才的专业能力、素质水平等,只有这样才能全面有效的促进国有企业长足发展。

   当前我国国有企业人才队伍建设的主要表现

   国有企业属于我国经济市场当中不可缺少的部分,其作用是非常大的。在我国国际化的快速发展以及企业的不断进步,国有企业中的不同管理制度也在进行全面的完善,尤其是对工作人员的素质、水平以及能力的要求也在不断提升,在以往的国有企业发展当中,一直都是坚持以经营利润为主要焦点,但是在当前我国市场竞争越来越激烈,其竞争趋势逐渐向高端化、专业化以及智能化方向发展,国有企业如果想在这样的环境下更好发展,那么就要重视专业人才的培养,并且要以正确的人才引入和培养策略来促进自身稳定发展。人才是国有企业重要的核心生产力,是企业发展必不可少的部分。但是在当前国有企业人才队伍建设当中还是存在一定问题,若想更好的推动国有企业稳定发展就必须要根据相应问题制定合理的解决策略,不断提升人才的专业水平以及整体能力,主要这样才能促进国有企业良好发展,真正为国有企业建设良好的人才队伍。

   当前我国国有企业人才队伍建设中存在的不足之处

   人才培养与使用欠缺良好的规划。对于国有企业来说,想要持续输入专业性的技术人才,就必须要具有合理有效的人才培育规划,这是为国有企业提供更多优秀人才的重要环节。可是对于当前的国有企业情况进行分析,发现其管理形式呈现行政化、传统化的现象,而且还要很多国有企业中的领导并不重视人才培养工作,并且也没有技术对企业现有人才结构、数量以及与自身企业战略匹配度情况等欠缺良好的分析,重要导致很多问题的出现,如企业人才供需失调、缺乏合理的人才队伍结构以及人才与企业发展战略不符等问题的发生。而形成这一问题的主要因素就是由于国有企业缺乏完善的人才培养和使用规划,没有对人才进行良好的管理,欠缺良好的人才培养目标,因而会对国有企业发展带来影响。

   人才激励机制过于单一化。良好的激励提升,是提升工作人员绩效以及工作积极性的重要形式,更是促进工作人员良好发展的关键。在实际的工作人员激励体系中,多以物质激励以及精神激励两种形式,物质激励就是通过良好的薪酬激励和福利激励两种形式。但是对于当前我国国有企业激励人才的形式,都是通过薪酬激励的形式开展,而对于工作人员薪酬提升原则,是以员工个人所取得的职称等级为基础,坚持以行政管理类单行渠道开展员工晋升。而对于这样的薪酬激励形式是相对比较单一化的,其涨幅相对较小且周期也比较长,并且与工作人员的实际工作业绩并无过多关系。而对于这样的人才激励形式,不仅无法起到激励的作用,甚至还会起到反作用效果,使得工作人员产生消极心理。

   重学历、轻能力,重使用、轻培养的现象较严重。人才招聘工作当中,学历与文凭一直都是我国就业市场最关注的环节。虽然我国国民文化素质水平正在不断提升,其企业选择优秀人才也提供了较多条件,可是在当前的就业市场当中,多数企业还是非常偏重于人才的学历,却忽视了人才的能力。对于这样的现象是错误的,企业应重视人才的能力,只有这样才能为企业现在符合自身发展的人才队伍。而且无论是什么样的专业和技术都是需要不断地更新和学习,只有这样才能更好地应对时代发展,实现与时俱进的发展原则。可是从当前国有企业用人情况进行分析,却忽视了更新的重要性,还是选择只用不补、只用不养的形式开展相应工作,一般都是在必须要运用到技术型人才时,才会匆忙寻找人才。对于这样的现象是错误的,不仅无法促进国有企业发展,甚至还会导致专业技术人才流失现象出现。

   实现国有企业人才队伍良好建设的有效策略

   通过对当前我国国有企业人才队伍建设情况进行分析,发现国有企业要想实现自身稳定发展,就必须要重视自身人才队伍的建设,并且要建设完善的人才培养和使用规划,制定完善的激励策略以及重视能力和培养工作的开展,只有这样才能真正有效地促进国有企业长远发展。

   正确认识人才队伍建设工作,重视人才培养工作开展。在国有企业管理工作当中,领导人员的思想观念以及工作决策是关系到企业未来发展以及走向的关键环节,领导人员必须要意识到加强国有企业人才队伍建设工作的重要性,并且要从国有企业领导层进行思想引导,将正确的思想观念意识渗透到领导思想当中,进而使其正确认识到企业人才队伍建设工作的重要性,从而全面有效的提升该工作的开展,并为企业培养更多优秀人才,促进国有企业长远发展。

   建立科学合理的人才培养和使用规划。要想保障国有企业长远发展,就必须要建立科学合理的人才培育规划,这是为企业提供更多优秀人才的关键环节。所以国有企业一定要结合自身经营管理情况以及企业未来发展战略等,制定科学、有效的专业技术人才培育规划和策略,开展分层次、分专业的管理活动,并重视人才队伍的建设,在有效地完成国有企业发展目标和任务的情况下,制定更加优越、高效的形式,来实现国有企业人力资源合理配置,真正推动企业经营效益最大化发展。建立合理的人才激励机制,对人才激励形式进行创新。影响国有企业人才发展的主要因素就是由于行政管理人才堆积以及专业技术人才能力无法有效提升等问题所影响的,这样很容易使得企业资源内部消化和专业技术人才流失等现象的出现。要想更好的解决这一问题,那么国有企业必须要建设科学有效的人才晋升策略和人才激励机制,根据不同类型的人才工作情况制定完善的激励机制,以此来促进人才发展,只有这样才能促进国有企业稳定发展。并且在设计激励机制时,应该要重视薪酬福利与工作业绩相结合,根据业绩考核测评来制定人才职务聘任,从而更好的提升人才积极性,推动企业更好发展。

   重视企业内部人才培训教育。国有企业也要根据自身实际情况,重视人才培养工作的开展,不要一味的重视人才使用,也要重视人才的培养,并建立完善的人才培养策略和机制,进而为企业培养更为优秀、符合自身发展的人才,只有这样才能促进国有企业与时俱进,保障国有企业在当前社会环境下健康稳定的发展。国有企业应根据自身职业岗位情况来制定明确的培训活动,根据工作人员整体情况,来为其定期开展合理的培养活动,从而科学有效的提升工作人?T的专业能力以及综合水平,并且也要良好的培养其综合素质,增强其职业道德水平,进而为工作人员发展以及推动企业发展奠定坚实基础。

   国有企业应重视人才战略的实施。首先,应树立完善的人才观念,只有转变传统的人才观念才是人才战略工作有效开展的关键,因此国有企业必须要结合当前实际发展情况,树立正确的人才观念,从而真正有效的将人才的优势发挥出来,真正有效的实现人才促进企业良好发展的目标。其次,要建立科学合理的人才培养体系,并且要坚持以人为本的原则,重视人才综合能力的培养,全面有效地为企业培养出优秀人才,进而促进我国国有企业稳定发展。最后,也要优化人才环境,为人才发展提供良好的氛围,从而通过良好的氛围来熏陶人才,促进人才良好发展,这是实现人才战略的重要环节,也是保障国有企业人才队伍良好建设的关键。

   国有企业在当前社会环境下发展中,一定要重视人才队伍的培养,要结合自身实际发展情况,重视人才队伍的建筑,这是推动国有企业长足发展的关键,更好促进国有企业在竞争激烈的市场氛围下稳定发展的关键环节,所以国有企业要根据自身情况,制定合理的人才培养机制,明确当前人才培养中存在的问题,并根据实际问题知识完善的解决策略,真正有效地为国有企业培养优秀人才,为实现国有企业良好发展奠定有利基础。

国有企业青年人才培养工作及对策建议3

  一、实施农村青年人才培训的主要做法及成效

     (一)扎实做好培训的一些前期准备工作。

     1、建立机构,加强领导。为了加强对青年培训工作的领导,确保培训成效,团县委成立农村青年人才培训工作协调小组,由团县委书记任组长,团县委副书记任副组长,下设培训办公室,负责编制全县培训计划,联系落实扶持政策,统筹规划、综合协调全县的农村青年素质培训工作,并认真搞好全县农村青年培训的政策调研、任务落实、督促检查和年度考核等工作。各乡镇团委也相应成立了本级青年培训工作协调机构,负责完成上级团组织交办的培训任务,并配合本地党委政府及其它部门做好培训工作。为了加强横向联系,还专门成立了由团委、人事劳动、科协、农业、水利等部门组成的“农村青年人才培训工程”领导小组。

     2、制定规划,明确目标。在充分调查的基础上,颁布了《**县农村青年素质培训工作实施计划》,明确了培训的指导思想、对象、体系、内容、形式等,并明确了具体的工作目标,计划用3年时间,培训农村青年3000人,2004年要完成1000人的培训任务,其中农业适用技术培训400人,农村青年劳动力转移培训(职业技能培训)200人,二、三产业青年农民工培训200人,劳动后备力量培训200人。并将培训任务细化分解到各乡镇团委,列为团组织的重点工作,加强督促考核。

     3、深入调查,掌握需求。为切实掌握青年培训需求,提高培训工作的针对性、计划性与实效性,各基层团组织通过发放调查表、走村入户、座谈等形式在全县范围内开展农村青年农业适用技术、职业技能及在岗青工岗位技能培训3项需求调查,建立了全县农村青年“培训需求信息库”。有烤烟种植、香菇标准化生产、毛竹高效经营等32个专业的农业适用技术培训需求,确定村级培训点65个,有参训需求的青年3343人。经发动,有160名农村青年报名参加美容美发、电焊、家电维修、计算机、宾馆服务等10余个专业职业技能培训。通过向竹木加工、铅笔制造、农产品加工、建筑等行业企业发放培训需求调查表,掌握有培训需求的企业40余家,涉及青工1000余人。培训需求信息库的建立,为实行“按需施教”打下了基础。

     (二)培训操作过程做到规范有序

     1、规范操作程序。8月初,团县委组织各乡镇团委在百山祖乡召开“农村青年人才培训工程”启动仪式暨首期培训现场会,组织各团委负责人认真学习了团省委《青年培训项目管理办法》及《操作规程》2个文件中的班次设置、学员管理、教材建设、师资建设、经费使用、督导检查、效果评价、奖励处罚等一系列规定,并现场观摩学习了首期小竹笋栽培管理培训操作的全过程,使大家对培训过程有了一个全面的了解。在具体的操作过程中,各级团组织做到“学员及时申报、资格仔细审批、上课严格签到、考核严格把关”,对各个环节的工作都严格按上级规定进行操作,并根据各个培训项目的特点,对一些环节的操作规范进行了合理的变通,摸索出一套符合基层操作实际又合乎上级规定的操作规程。

     2、完善台帐资料。注意培训资料库的建设,以“谁牵头主办,谁负责整理”为原则,建立县、乡两级培训资料库,培训中形成的“一表、一卡、一册、一稿”为必备资料,对每期培训的学员审批表、学籍卡、签到册、讲课稿都及时进行归档,使每期培训做到有案可查。团县委还根据培训需求,分专业聘请专家编写农村青年人才培训工程系列教材,现已完成茶业、香菇、锥栗、小竹笋等农业适用技术教材10余种。建立基层团委培训情况定期上报制度,由乡镇团委组织的各期培训都填写《农村青年人才培训情况表》,并及时将相关资料的复印件、信息稿件、图片等上交团县委备案。

     (三)加大宣传力度,为培训营造良好氛围

     1、积极汇报,主动协调。为争取县领导对青年人才培训工作的重视和支持,团县委以汇报作为宣传的切入点,多次向县领导汇报青年培训工作,并定期将进展情况以简报的形式向领导反馈,得到了县领导的肯定,县财政及时拨付培训的配套经费,并在师资、场地等具体问题上争取领导牵头协调,解决实际问题。作为县“百村万民素质培训工程”领导小组成员单位,团县委多次在全县性的农民素质培训工作会议上通报农村青年培训工作的进展和成效,取得了成员单位的一致认同,加大了对青年培训工程的支持力度,增强了协同配合的主动性。

     2、利用媒体优势,扩大培训工作的社会影响。发放青年参训倡议书,广泛宣传培训的目的、意义,做好农村青年参训的发动工作,改变农村青年消极观望心理,增强培训的积极性与主动性,变“要我培训”为“我要培训”。对每期培训都进行跟踪报道,以简报、报纸、电视等形式进行多层面、多角度的宣传,广泛挖掘参训青年典型,推广成功经验和做法,形成社会关注并主动参与青年人才培训工程的良好氛围。及时向团省委等上级刊物报送培训信息10余篇,大部分被上级刊物、网站录用刊发,通过县电视台、报纸宣传培训9次,下发培训专刊3期,召开培训现场推进会2次,培训的造势工作非常到位。

     (四)充分整合资源,建立全社会参与培训的新构局

     1、部门相互齐动。在发挥共青团织组网络优势的基础上,充份整合部门、行业、社会职能培训机构的资源,在资金、场地、设备、师资、教材等方面实现共享,聘请农林、经贸、人事等部门的"专家组建培训师资库,发放聘书。职业技能培训以县就业管理服务处和县职业中学为依托,团组织负责报名及学员组织管理,劳动部门负责师资及考证,开展计算机操作、烹饪、美容美发等技能培训9期,依托县职业中学,开展电焊、缝纫培训2期,培训内容注重针对性、实用性和有效性,除了常设的专业外,还根据市场的需要临时办班,如根据保安人员紧缺的市场行情,就临时设立保安人员短期培训班;农民种养实用技术培训利用乡镇原有的基地由乡镇团委组织,农业、林业等职能部门抽调师资力量到乡镇培训;二、三产业在岗青工的培训,则利用企业现有场地由企业团组织与经贸局合作组织实施。

     2、上下多级联动。依托共青团的组织网络,构建起县、乡、村三级培训体系,实行分级负责、整体推进,全县共青团齐心协力于青年培训工作。团县委主要抓全面、抓重点、抓示范,负责农业实用技术重点班及职业技能培训工作,先后以百山祖、龙溪、安南、五大堡等乡镇为示范点,开设名优茶炒制、锥栗栽培等专业的农业适用技术重点班14期,培训青年400余人,并重点组织2期计算机操作技能培训班,受训青年60余名。乡镇团委以各行政村团组织为依托,除完成上级团委交办的培训任务外,还主动配合农林等职能部门深入行政村开展培训28期,培训青年600余人。

     3、社会共同参与。尝试以项目化的方式推进培训工作,将培训项目进行细化归类,以茶叶、蔬菜、竹木加工为代表,分解为若干培训子项目,并将项目推向社会,积极寻求与企业、行业部门的合作,建立双方合作共赢的市场化培训运作模式。如茶叶项目的培训与沁园春茶业公司合作,由其策划,并具体组织实施,共青团达到了培训青年的目的,公司则达到优惠优先收购当地茶叶的目的。而竹木加工技术的培训则与天下竹木有限公司合作,建立培训示范基地,由其负责竹木加工行业青工的培训工作,首期开展培训就有70余名青年技术骨干参加,此举亦达到宣传企业、塑造企业新形象、打造企业文化的目的,真正实现了双赢。

     (五)结合本地实际,培育培训新亮点

     1、加强订单培训。为切实把准市场需求的脉搏,使培训工作做到“有的放矢”,团县委以青年职业服务中心为依托,主动对接企业用工需求,与企业建立友好用工供求关系,开展订单培训,组织受训青年开展定向输出,做深做实职业技能培训这篇文章。团县委主动出击,与临海酒店、梦天木业、丽水火车站等企业签订了友好用工输送协议,先后举办了酒店服务、机械操作、装卸3个专业的订单培训班,在考核合格的基础上,实现定向输送酒店服务员10名、装卸工12名、电焊工25人。培训提高了青年的素质,有一技之长的青年成了“抢手货”,丽水火车站对我县的装卸工情有独钟,多次下达用人订单,而稳定的“用人订单”又使得农村青年的培训之路越走越宽。

     2、推行资格证制度。为了检验培训质量和效果,我们高度重视培训的考核工作,将考证列入培训的必须环节。在分析汇总的基础上,团县委确定了两大考证体系,一是与农业实用技术相对应的农民技术员证书,二是与职业技术培训相对应的职业资格证书,对于农民技术员证书的考核,我们将“菌、果、茶、药、烟、蔬”六大主导产业列为重点核证专业,由乡镇团委推荐各产业带头人或示范户,由团县委与县科协联合组织考核,经考试考核合格后,颁发证书,今年已有200余名青年申报,核发证书160余人。职业资格证书则由劳动保障部门按规定严格组织考核,学员只有经考核合格后才予颁发资格证,目前已核发计算机操作、烹饪、电焊等专业证书200余人。

     3、强化青年就业、创业服务,增强培训实效。团县委与金桥职业服务中心联合建立了青年职业服务中心,乡镇团委建立青年职业服务站,成立了一支由团干部、外出青年代表组成的劳务输出经济人队伍,构建起了一张青年就业服务网,为农村青年就业服务,现已发布招聘信息20余期,输出青年200余人,并建立需求预测、职业培训、职业介绍、职业指导“一条龙”服务机制,促进培训与就业有机结合。通过培训提高了青年素质,改善了青年就业状况和就业水平。开展青年创业信贷扶持,分3批向22名农村青年发放减息优惠贷款80余万元。开展农村青年创业致富带头人评选,吴生锡等13位农村青年被评为农村致富带头人,并命名了15个青年创业示范基地,组织青年创业企业参加**省农洽会,宣传推销企业及特色农产品,通过一系列典型示范激发起了广农村青年的创业热情。

     二、农村青年人才培训中存在的若干问题

     农村青年人才培训工程是青年得实惠的民心工程,是基层团组织增强吸引力的凝聚工程,同是也是检验各级团干部服务农村青年能力和水平的实践工程,通过各级团组织共同努力,培训已收到了较大的成效,但在实施过程中不可避免地遇到各式各样的困难和问题,工作存在一些不足之处,主要表现如下:

     (一)资源整合度不高,培训资源仍然紧缺

     1、部门分割、各自为政的状况依然存在。农村青年培训作为一项系统工程,培训的青年对象很广,培训的内容很丰富,培形所涉及的部门很多,而培训可用的总资源量有限。虽然团组织主动出击,竭力协调,县委县政府也很重视这项工作,专门成立了培训领导小组,并建立了以共青团、人事劳动、财政、教育、农业、林业等部门组成的工作机构,使一部份资源得到了共享,但共享的程度依然不高,在涉及到部门职权、人财物等团体利益问题时,依然是各自为政,步伐不够统一。如组师资、资金、场地、设备等调配使用时的协调难度较大,职业技能培训的考证成本依然过高,重复培训层出不穷,缺乏科学性全局性的统一规划等等,这些使本已有限的培训资源因分散使用而显得更为紧缺。

     2、未建立培训的市场化动作机制。目前的培训是“政府买单”的培训,培训的资金主要来源于财政支出,培训的主体是政府的相关职能部门,培训的场地和设备是政府所有。所以,培训完全是由政府挑大梁、唱大戏,而作为市场主体的企业、行业部门等,虽然它们共享了政府培训的成果,却被闲置于培训大门之外,没有为培训成果支付任何成本,它们的人财物等优势没有被挖掘和利用,而社会培训中介的资质认证机制还没有建立,也使得一部分培训资源被浪费,社会参与的积极性基本上没有被调动起来。

     (二)缺乏长效性的培训机制。

     1、培训与就业脱节。农村青年培训的方向目标尚不够明确,将培训与就业作为两个独立体人为地分割开来,就培训而培训,且由于缺乏统一有序的劳动力市场,输出环节不畅通,培训成果难以通过市场得以转化,青年参与的积极性不高,使得培训行为存在短期化倾向。

     2、重数量、轻质量。存在应付心理,培训停留在表面应付上,“低水平、重复、走过场”式的培训层出不穷,片面追求培训的数量,强调培训了多少人、发了几本证、上了几节课,而培训的质量考核认证制度未建立健全,质量评价缺乏科学的量化指标。

     3、办学形式不够灵活。部分培训专业的设置与市场需求相脱节,全脱产、集中固定的传统培训模式不完全切合青年需求,办学手段过于单一,授课方式不够灵活实用等。

     (三)各大培训项目进展不平衡。农村实用技术培训、职业技能培训、在岗青工技能培训及劳动后备力量培训4个培训项目构建成了农村青年人才培训的大体系,各个培训项目有其自身的规律和特点,组织难度、侧重面、办学形式都不相同,难以做到面面俱到,就我县培训实施的情况来看,由于主客观因素的限制,各个项目进展不平衡,影响了整体工作任务的顺利完成。

     三、下阶段的努力方向

     经过一段时期各基层团组织的实践和探索,我们认识到,要使农村青年人才培训工程再上一个新台阶,取得新成效,应从以下几个方面着手努力:

     (一)做好培训的造势、借势文章,借力借势搞培训。

     1、加大宣传力度,为农村青年培训营造更大的声势。俗话说“酒香也要勤哟喝”,青年人才培训工程虽然已取得了一定的成效,但仍需加大宣传造势的力度。一面方,领导的重视和部门的协作都是建立在互信的基础上,只有拿出切实可信的培训成果,并通各种宣传手段展示出来,才能取得领导、部门及社会的认可;另一方面,培训中一些好的经验和做法也需要通过不断总结、宣传,才有可能在面上得以推广。青年人才培训的宣传重点应放在成效性、经验性的宣传上,要善于总结,多角度挖掘宣传亮点,并不断扩大宣传面。

     2、大力推进市场化的培训运作新机制。要改变“政府一家买单”的培训模式,努力构建“多家买单”的培训格局。主动将培训项目推向市场,建立“政府主导、社会参与”的培训机制。紧紧抓住现在企业用工紧缺的有利时机,有偿转让培训成果。并及时开展社会中介培训机构的资质认证,鼓励民间资本参与培训,建立规范有序的培训市场,政府正确加以规范和引导,根据培训实效给予补贴和扶持。

     (二)多管齐下,从根本上解决培训的生命力问题。

     农村青年人才培训从今年初启动实施,要取得切实的成效,需要各级团组织长久坚持,不断深化,不断探索。就当前青年的成长需求和市场需求而言,这项工程是有广泛的社会根基和群众基础的,只要我们明确重点、精心组织,并正确处理好培训中的困难和问题,就能受到青年、企业、社会的欢迎,就能从根本上解决培训的生命力问题。

     1、突出实际操作技能训练。开展劳动力培训,既是一个长期的过程,又是一项紧迫的任务。既要重视全面提高青年的素质,又要着重帮助他们掌握一技之长。培训的内容可以做到宽泛一些,应当包括职业素质、职业技能、法规知识等各个方面,但是要突出职业技能训练这个重点,以职业技能训练为主,理论知识的学习要精而管用,更多的是学习实际操作技能。要通过突出实际操作来达到职业技能训练的目的,使农村青年在干中学,边学边干,接受训练后都能够熟练掌握至少一门操作性强、在求职就业上都用得上的职业技能。

     2、培训、就业、创业要整体联动。青年的培训、就业、创业是一个整体,三者间相互联系、相互依存,彼此牵制又互为促进,不能将三者分割开来,更不可偏废。要树立“培训是手段、就业是关键、创业是最终目的”的思想,通过就业解决农村青年基本的生存需求,通过创业则实现青年理想和自身价值。当前,民营企业的发展使得用工需求异常旺盛,农村青年“高就业率、低就业水平”的状况客观存在,要将培训的重点放在解决青年“低就业水平”的问题上,改变目前农村青年普遍存在的低收入、低技能、高劳动强度的“两低一高”就业状况。

     3、做好基础性工作,夯实培训的基础。加强青年培训需求的调查,建立青年培训需求信息库,并做好跟踪调查、动态维护,不断更新需求信息。把握市场需求导向,做好青年需求与市场需求的对接工作。加强师资库的建设,尝试从外地聘请高级专业技术人员,提高师资队伍的整体水平。组织编写精简、通谷、实用的教材,尝试开发和编写适合农村青年特点和本地方言的音像教材和教学软件。建立和完善县乡村三级培训网络,强化培训基础设施建设,扩大培训覆盖面。建立健全培训的考核认证制度,量化培训成效的考核指标。

     4、创新培训形式。根据青年群体的年龄、技能、文化特点,在培训专业的设置上做到灵活多样、重点明确。结合农村青年的实际情况,可以实行全日制集中培训与半日制、夜校分散培训相结合;也可以采取在培训机构集中办班,或企业与培训机构联合办班等形式,组织农村青年就近接受培训;还要充分发挥远程职业培训量大、面广、成本低的优势,广泛利用广播电视、电化教育、计算机互联网,形成远程职业培训网络,为参培对象自学和组织培训提供便利条件。

     (三)以点带面,整体推进。分轻重缓急,对农村实用技术培训、职业技能培训、在岗青工技能培训及劳动后备力量培训4个培训项目分类实施,分别建立培训示范基地,探索典型经验,通过基地带动、经验推广,达到整体推进的目的,逐步解决培训项目间的平衡问题。

国有企业青年人才培养工作及对策建议4

  始终坚持把党管人才原则贯穿青年人才工作的全过程,依托党建带团建,积极争取把共青团开展青年人才工作置于党委人才工作整体框架中统筹推进。

  推动顶层设计有机衔接。县委县政府高度重视青年人才工作,高位推动,纵深推进,县四套班子领导多次参加共青团和青年活动,并就如何组织引导青年、推动青年发展和维护青少年合法权益方面提出工作要求。围绕贯彻实施《安徽省中长期青年发展规划(2016—2025年)》,健全完善濉溪青年发展规划,制定《濉溪县贯彻落实<安徽省中长期青年发展规划(2016—2025年)实施方案>》,全县青年发展水平持续提升,青年发展环境持续优化,初步形成了“党委领导、政府主责、共青团协调,各方齐抓共管”的青年人才工作良好局面。

  推动横向协作形成合力。积极对接,与相关部门建立常态化沟通协调机制,围绕青年人才的操心事、烦心事,积极协调各方资源加以解决,联合公检法司、县青年志愿者协会等相关部门开展法治宣传、心理健康、应急救护、网络安全、交通安全、消防安全等“青护航”自护教育活动40余场,打造“青”字号品牌项目,护航青年健康成长成才;开展“团聚爱耀青春”青年人才交流活动,引导广大青年树立正确的择业观、事业观,促成68名青年牵手成功,增强了青年人才扎根家乡、建设濉溪的信心和决心,让青年人才切实感受到党和政府的温暖与关怀;依托“青鸿归乡•筑梦濉溪”大学生暑期社会实践活动,组织60名濉溪籍在校大学生到全县党政机关、国有企业、镇(园区)开展实习实践,帮助青年学子了解濉溪经济社会发展和人才培育环境,为重点高校学子、濉溪籍优秀青年人才搭建回乡就业创业的桥梁和纽带。

国有企业青年人才培养工作及对策建议5

  全国企业共青团工作电视电话会议明确指出:“辅助企业人力资源开发一直是共青团组织在促进企业发展方面最重要、最成功的工作切入点和贡献所在。”本文结合企业实际和建筑企业的特点,浅谈一下企业共青团组织青年人才培养工作的发展现状以及创新青年人才培养工作的对策建议。

  一、企业青年人才培养工作发展现状

  1.个人成长短期计划书活动。针对建筑企业工作地点变换较为频繁、工作岗位变换较快的特点,公司共青团在青年职业生涯规划活动中采取了个人成长短期计划书活动,这是一项公司全部青年参与的活动,以青年职工制定短期计划为主,让他们进行自己的职业生涯规划。个人成长短期计划书活动在帮助青年职工进行职业生涯规划方面发挥了积极的促进作用,大多数青年职工通过活动的开展完成了自己的短期职业规划。为了确保活动效果,活动小组会对每个青年各阶段的完成情况进行调查汇总,并在每期活动结束时对表现较好的青年职工和活动开展较好的基层单位进行评比表彰。2.项目青年课堂活动。为了提升项目青年职工的业务知识水平,提高他们的语言表达能力,在项目上建立良好的青年学习制度,促进学习型团组织的形成。公司共青团从2013年起在项目上开展了青年课堂活动,由两级机关各职能部门负责人、工程公司领导、项目骨干作为老师,为大家讲解质量安全、预算造价、施工技术等专业的内容。部分项目根据自身实际,还将开课时间增加为了每周一次,课程内容也加入了企业文化、新闻写作、一建二建考试辅导等内容。随着活动的持续开展,吸取以往的经验,青年课堂更加切合实践,并且与施工节点、施工难点紧密结合,更具实效性和实用性。为了锻炼青年职工的表达能力,在课程设置上还会让一些项目青年轮流做导师。每期活动结束后也会对优秀学员和优秀青年课堂进行表彰奖励。3.青年思想教育大淘沙主题论坛系列活动。思想上的引导和教育是培养青年职工重要的环节,青年思想教育大淘沙论坛主题活动自2013年正式启动,每年都会分别开展一期先进典型示范教育活动和一期以企业文化为主线的企业荣誉感教育活动,有时还会邀请公司职能部门的负责人以及工程公司的经理为青年职工传道、授业、解惑,并与青年职工互动交流。先进典型示范教育的开展积极宣扬了公司青年的正能量,为广大青年职工带来了思想上的正确引导。企业荣誉感教育主要以座谈会、知识竞赛、辩论赛、情景剧大赛、征文比赛、演讲比赛等形式开展,让青年职工加深对企业的了解和认识,培养他们的企业荣誉感,增加他们对企业的热爱之情,对青年职工思想教育起到了极大的推动作用。4.“特种兵”计划活动。“特种兵”计划活动是公司共青团组织青年后备人才培养的重要举措之一,该项活动是专门针对公司生产发展短缺的财务、造价、项目经理、政工人才而制定的培养工作,通过竞赛选拔、推荐上报等方式让四类岗位的优秀青年职工脱颖而出,建立“特种兵”人才库,并对他们定期进行系统的有针对性的专项培训培养,制订切实可行、行之有效的培养方案,促使他们更好地适应工作岗位,快速成长成才。同时,活动小组还将对这些人员进行全过程的跟踪考核,及时从各基层单位以及负责培训的各业务部门了解和收集他们德、能、勤、绩情况和继续培养情况,制定专门的人员考核表每半年提供一次给公司党政。在今后人员任用上,要优先考虑信息库中的优秀职工。目前,已有多名青年员工走上了中层领导岗位、项目经理岗位和其他关键岗位。

  二、存在的问题

  1.项目青年人才培养工作力度不够。对于建筑企业来说,项目基层一线是青年职工聚集最多的地方,因此,项目青年人才培养工作开展成效的好坏直接影响公司青工工作的质量。就目前公司现状而言,项目青年人才培养工作虽然取得了一些效果,但是仍然存在力度不足、针对性不强的问题,如何采取有效措施解决这些问题是今后公司青年人才培养工作的重要任务。2.政工工作青年人才培养欠缺。建筑企业每年招聘的新员工以建筑类专业大学毕业生为主,文科类毕业生十分稀少,因此,公司内部从事政工工作的职工年龄普遍偏大,青年政工干部数量较少,且思想觉悟高、文字写作能力和语言表达能力强、政治理论水平高的优秀青年政工干部更为缺乏。但是,目前公司青年人才培养工作重点偏向生产一线的施工人员、技术人员、造价人员等,而忽略了对青年政工干部的培养,这也是今后公司青年人才培养工作需要做的内容之一。3.缺乏专业的培训。目前,公司共青团组织青年人才培养工作还缺乏专业性培训,培训力度和针对性都不够。青年人才的培养工作是一项耗时长且任务艰巨的工作,缺乏专业的培训,就会停滞不前,无法为企业的发展注入新的动力。

  三、创新企业青年人才培养工作的对策建议

  1.采取青年职工喜闻乐见的形式,加强青年职工思想引导工作。采取建立微信群、微信公众平台等形式,向青年职工宣传党的路线、政策、方针以及企业文化建设,让他们能够借助新媒体手段进行教育学习的同时,也能畅所欲言,谈自己的感受和体会。创建青年思想教育大淘沙论坛,通过每年开展思想教育系列活动,如先进典型示范教育、理论读书月活动、“青春奉献”交流活动、青年发展理论学习教育活动等,培养广大青年职工爱岗敬业、热爱企业、忠于职守、勇于奉献、艰苦奋斗的精神品质。2.积极创新企业青年人才培养工作新模式。必须针对企业生产经营实际需要以及青年职工的需求,开展青年人才能力素质提升工程。目前,公司财务队伍、造价队伍、项目经理队伍、政工队伍人才较为匮乏,对此,公司应该对这四类队伍的青年从业人员进行能力培养,通过组织对外交流学习、定期开展技能培训、组织内部培训和外部专家授课的方式等,提高四类人员的技能水平。同时,通过开展针对四类人员的技能比拼活动,将表现优异的青年职工进行重点培养,放入青年人才交流库中,为企业发展培养和推荐后备人才。另一方面,要积极了解青年职工的需求,要通过下基层、座谈会、调查问卷等方式了解他们想要得到哪些方面的培训和培养,来有针对性地制定培训的方案措施。3.大力探索项目青年人才培养工作。每一个施工项目的施工环境、施工进度、项目特点、技术特点、人力资源等方面都存在差异,因此,要开展好项目青年人才培养工作,必须紧密结合每一个施工项目的实际情况,有针对性地抓重点、抓关键,使青年人才培养工作取得更大的成效。在今后的工作中,公司共青团将把项目青年人才培养工作作为重点之一,积极发挥青年文明号、青年突击队的作用。第一,要围绕各个施工项目实际特点,开展具有各自特色的品牌活动,如技术QC基础工作较好的项目,可以围绕技术QC创新方面,创建青年人才培养品牌活动。第二,要围绕项目部争优夺杯的各项目标,开展各类竞赛活动,如青年职工演讲比赛、征文大赛、青年安全示范岗竞赛、知识竞赛等,让青年职工为实现争优夺杯各项目标做出贡献。第三,要结合项目部对人才的实际需求情况和青年职工所需,有针对性地开展各项技能培训、一帮一、师带徒活动。通过开展系列活动,使青年职工在助推项目施工中的积极作用凸显出来。4.加强对外交流,扩展青年视野。建筑行业也是需要多学习、多交流的行业,尤其是一些先进施工技术的运用、优秀管理经验的实行更需要青年职工去多学习、多交流。公司可以搭建平台,组织青年员工到外部的优秀单位、优秀项目去学习交流,让青年职工增长知识、开阔视野、提升技能水平。5.加强与社会教育机构合作。借助高等院校、社会教育机构等外部培训机构,通过与其合作加强对青年职工的培养力度和培养效果。可以根据不同岗位类别,将公司内部有发展潜力的青年后备人才进行针对性、系统性的培养,以产学研相结合的模式,提升他们的业务知识水平和职业素养。6.探索青年人才激励机制,提高青年职工工作积极性。一是建立青年人才交流库。建立青年人才交流库,将各项活动中表现优秀的青年职工以及青年骨干放入人才交流库中,为企业培养后备人才。企业在今后的用人选人上,要优先考虑进入青年人才交流库中的职工,以规范企业选人用人机制和提高青年职工工作积极性。二是逐步推广竞聘上岗工作。公司应结合实际、不断探索,在项目上和两级机关里一些重要岗位实行青年职工竞聘上岗试点,并且逐步推行,使有能力的青年人才能够脱颖而出,为企业发展提供真正有能力的人才。

国有企业青年人才培养工作及对策建议6

  “人才问题”是企业永恒的话题,也是众多企业为之头疼的问题,如何选人、育人、留人及引人成为企业成功的关键因素之一。针对工程公司的特点及其他各方面综合原因,下面就公司现状,结合我自身的认识对人才队伍建设问题进行简单的探讨。

  一、重“育人”,提高人才队伍建设的前瞻性,创新人才培养方式。

  一是要加强公司教育培训的宣传力度,进一步提高全员的培训意识,提高全员对教育培训的重视程度。二是提高育人的“高度”,项目部的人才培养要贴合公司整体规划,形成合力,从公司的整体战略出发。三是适当增加培训机会,做到施教与需求相结合。每一项培训按需施教,科学设置培训项目,不断完善课程设置和培训内容,实现供求一致。四是针对工程单位“受培”人员分散、时间紧等特点创新人才培养方式。大力推广网络培训、远程教育,发挥好网上大学在教育培训中的作用,为企业的经营与发展提供人才保障和人才储备。五是加强专业化人才培养力度。各项工程施工生产各环节技术要求较严,专业分工较细,企业整体现代化管理程度较高,人才岗位深度专业化是其鲜明的特点,必须培养一批专业“带头人”。因此,要鼓励和引导那些在关键岗位工作了十几年的技术管理人员,承担起技术带头人重担,言传身教,培养新人,并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造,不断积累经验,提高专业知识水平,大胆进行技术革新和技术创造,以降低生产成本,提高生产效率,实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置。

  二、重“留人”,坚持以人为本、逐步改善待遇、给予发展机会、给予职工关心等多方式留人,保证了人才队伍的基本稳定。

  一是坚持以人为本,在尊重个人意愿、相互平等的基础上和人才进行交流,多方面了解人才所想、所需、所求,改善职工工作、生活环境,提高职工的满意度,增强员工归属感。二是通过提高待遇、委以重任、政策制度等多措并举,提高职工的成就感。同时有针对性地提高部分人员的收入待遇,主要是易于流失的关键专业技术人员岗位,从而减少公司人才流失,保证人才队伍的基本稳定。三是要建立公平的竞争用人机制,使人才有锻炼的机会及发挥才华的空间,使之实现自己的价值。四是根据需求不同,提供多样化福利,如假期、住房、工作环境、给予嘉奖和鼓励等,以提高员工的满意度。

  三、重“引人”,提高经济效益、加强品牌文化建设、多层次激励吸引人才。

  一是加强企业发展,提高经济效益。企业的发展是吸引人才的根本措施,经济效益提高了,我们才能从根本上“引进我们需要的”,“留住我们优秀的”。二是加强企业品牌文化建设,营造好的文化氛围。好的企业文化和文化氛围,在一定程度上体现了企业的影响力和凝聚力,具有凝聚力的团队才能吸引到更多的优秀人才。三是多层次激励人才,提供具有竞争力的薪酬水平。不断强化待遇引人、事业引人和感情引人,为各类人才的创新创业和发挥才能创造更加优越的环境。四是为员工创建广阔的发展空间和提升的平台。营造公正、公平、公开,尽职、尽责、尽才的氛围,坚持选人用人的正确导向,使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。

  总之,人才队伍建设已上升到企业发展的战略层面。近年来,公司制定了一些针对性的制度、措施,也取得了显著的成效。希望在公司领导的带领下,我们各尽其力做到物能尽其用,人能尽其才,开创出企业因人才而蓬勃发展,人才因企业而发挥才干的良好局面。谢谢大家!

国有企业青年人才培养工作及对策建议7

  大家好!非常高兴能够有机会与大家见面、和大家座谈。刚才听了各位的发言,我感慨万千,利用这个机会,主要是想和大家说说话。在座的各位都是近些年来在岗位上成长起来的我们段的优秀青年代表,都是经过火热的基层锻炼,如今在关键岗位上担负了重要的工作,说白了,现在的你们就是新乡桥工段的明天,你们的能力素质决定了新乡桥工段未来发展的质量。所以,借此机会,我想与大家交流一下思想、谈谈我内心的一些感受,不论是作为一个“过来人”的身份,还是段党委书记的身份,我觉得都是有必要的。

  今天,主要想和大家探讨一下,作为一个年轻人,应该努力“成为一个什么样的人?”的话题。这个话题本身比较大,涉及的内涵也很多,在这里,我挑选自己认为比较切合你们实际的四个观点与大家分享,希望大家努力成为:一个守纪律、讲规矩的人,一个敢担当、能担当的人,一个有文化、有格局的人,一个爱学习、善学习的人。

  【观点一:守纪律、讲规矩】

  “守纪律、讲规矩”,是习总书记在十八届中央纪委五

  1次全会上提出的,与之前强调的“政治纪律”和“组织纪律”既一脉相承,又有所不同。简单来说,纪律更多是刚性的约束,而规矩既有像党章、党纪、国法这样的硬性约束,又有优良传统、工作惯例这样的软性要求。之所以强调党员干部要讲规矩,就是警醒各级党员干部既不能突破纪律的高压线,也不能碌碌无为、明哲保身。

  目前,在党员干部队伍中存在的不守纪律、不讲规矩的问题,并不是个别现象,也不是危言耸听。这些问题在你们这样的年轻人身上也或多或少存在,有些还比较严重。比如,当上级作出一项工作部署与你分管的工作实际不符合的时候,很多人的第一反应可能是“领导决策不当”或者是“领导要求不切实际”,而不是想“我与领导要求是不是有差距”,“怎样克服困难,落实上级的要求”;又如,当遇到一项棘手的工作时,有多少人能不讲客观条件,不折不扣地去执行;再如,当我们身边出现一些负面言行、听到一些不利于团结,甚至是贬低、诋毁组织的言论,我们能不能义正言辞地站出来、指出来,去纠正这些现象?还是避而不谈、一笑了之,甚至是随声附和?

  会前,我认真看了今天座谈会的人员登记表,在座的各位有相当一部分都是党员。作为一个自然人,要遵守自然法则,生老病死、自然规律谁也不能违背;作为一个社会人,要遵守公共秩序,谁违法乱纪就会受到法律的惩处;同样,作为一名共产党人,遵守党内法规是每名党员的应有之义。

  2没有一个严格的规矩,就不可能有良好的秩序,各类信念丧失、消极腐败的问题自然就会产生。这也是为什么中央要开展“两学一做”,要强调从严治党,强调守纪律、讲规矩的原因。

  纪律意识和规矩意识不是一日之功,也不是一时的表现。需要在长期的约束中逐渐养成一种自觉的习惯。具体到在座的各位,希望你们做到以下三点:一是弄明白什么是纪律和规矩。要注重加强政治理论学习,党的理论是党多年来实践经验的总结,并非空洞的说教,要反复学、反复琢磨,久而久之,思想境界自然会有所提高。二是把纪律和规矩始终装在心里。不论是八小时之内的工作,还是八小时之外的生活,希望大家心中始终绷紧纪律的弦、扎牢规矩的笼,做到知与行真正统一。三是时时处处守纪律、讲规矩。我们所想的每个念头、所说的每句话、所做的每件事如果都能在纪律和规矩的范围内,长期以往,形成一种习惯,就是一个守纪律、讲规矩的人。

国有企业青年人才培养工作及对策建议8

  很高兴今天有这个机会,在这里代表年轻干部发言。对于部里召开这次会议,我表示由衷的高兴和感谢。我想,这次会议首先传递出的信息,就是领导对于我们组织部这支青年团队的一种重视和一种关爱。近年来,组织部来了一批年轻人,恰同志少年,风华正茂。我们这帮年轻人,给部机关增添了激情与活力,部领导对我们给予了厚望。人生的路很长,我想,我将和在座很多同志一样,把人生最美丽的青春留给组织部,若干年后,能一起回忆这段难忘的时光。年轻人的成长,是需要坐标和方向的。庆幸的是,王部长对于我们的工作提出了“五零”的目标,结合“五零”的目标,进而提出了“五勤”的要求,即讲要求,又交方法,谆谆教导,用心良苦,循循善诱,宛若尊长。既然领导已经提了要求,交了方法,关键就靠我们大家去落实了,靠什么落实?我想结合自身的体会,谈“五心”。

  感恩心

  “唯贤者,能为报恩”。感恩不仅仅是一种情感,一种生活态度,更是一种人生境界。我们从小到大,有太多人需要我们去感谢;我们一路的成长,有太多人值得我们去感激。我感谢领导、感谢父母、感谢老师、感谢亲人、感谢朋友、感谢同事,感谢一切给予我帮助的人。

  我们常说,机遇是留给有准备的人的。但我认为,如果你是一个有准备的人,你更应该感谢给你机遇的人。目前,组织部有一半以上的干部在30岁以下。作为市委的重要工作部门,敢于启用这么多年轻干部,是需要气魄和眼界的。前不久,我和几位同志参加了部里一场精心策划的“秀”,将中层正职拿出来给几个年轻干部公开竞争,这种开先河之举,是需要胆识和胸襟的。对于我们这群年轻人,组织部给予了我们太多、太好的机遇。

  这让我想到这样一则故事:佛陀与众弟子来到大江之滨,江水滔滔,汹涌澎湃。佛陀先将一块小石头掷于水中,马上就沉没了。他问弟子们:有一块三尺见方的石头,置于江面之上,不但没有沉没,反而过江而去,这是怎么回事?弟子们冥思苦想,不得其解。佛陀说,这很简单,因为这块大石头有善缘。什么是它的善缘呢?就是船。大石头置放在船里渡江,自然不会沉没。我想,或许人生也是如此,只有遇上善缘,才能更好地实现理想和抱负。今天,我们这群年轻人有幸在组织部这个集体里,拥有这么好的成长环境,是我们人生中最大的“善缘”。组织部这艘船,承载着我们的希望,定会带我们驶向成功的彼岸。

  “滴水之恩,涌泉相报”。想想组织在自己成长进步过程中寄予的厚望、给予的帮助,我们只有化知恩之情为报恩之行,以一颗感恩的心,成就自己的事业,不负组织的培养和重托。

  进取心

  达尔文的进化论不仅适合于生物,也适合于社会,正是社会的优胜劣汰,推动了社会的不断前进。年轻人要是没有一颗进取心,不多一份主动、多一份努力,只能被组织所淘汰、被社会所淘汰、被时代所淘汰。

  人和竹子一样,往往也是一节一节地成长,每过一道坎时,都充满紧张。李大钊说:青年之字典,无“困难”之字,青年之口头,无“障碍”之语;惟知跃进,惟知雄飞。我想,大家只要抓住机遇,积极进取,就能不断攀上新的台阶。就算是在遇到挫折,遭到失败,也不可怕,因为我们还可以说,年轻没有失败!我们需要的是跌倒了爬起来,百折不饶,愈挫愈勇,勇往直前,不抛弃,不放弃的进取精神。

  我想借用俞敏洪的一段话与大家共勉:每一条河流都有自己不同的生命曲线,但是每一条河流都有自己的梦想,那就是奔向大海。我们的生命,有的时候会是泥沙,你可能慢慢地就会像泥沙一样,沉淀下去了。一旦你沉淀下去了,也许你不用再为了前进而努力了,但是你却永远见不到阳光了。所以我建议大家,不管你现在的是生命怎么样的,一定要有水的精神,像水一样不断积蓄自己的力量,不断的冲破障碍,当你发现时机不到的时候,把自己的厚度给积累起来,当有一天时机来临的时候,你就能够奔腾入海。

  平常心

  生活就像一首流畅的轻音乐,从起调到结束,都是那样的自然流畅。但享受这种生活需要平常心,否则会磕磕绊绊,变得极不平常。“宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒”。只有保持一颗正确看待生活与工作中各种变化的平常心,才能享受工作和生活为我们带来的成功与快乐。

  工作在组织部门,身边都是伯乐。我们大可不必有养在深闺人未识的担忧,有的应该是能近水楼台先得月的欣慰。相信我们的付出的努力和工作的能力,领导会给我们一个客观公正的评价。孔繁森有句名言:老是把自己当珍珠,就时常有怕被埋没的痛苦;要把自己当泥土,让众人把你踩成路,就绝不会埋没。我们只要保持心灵的平衡与和谐,以一种只管登山不问高的精神,低调做人,高调做事,以平和的心态对待进退,以豁达的胸怀处理得失,就能一步一个脚印地实现自己的人生价值。

  责任心

  责任心是一个人对人生、对社会、对事业的态度。积极主动、奋发进取的人,无论在什么情况下,都对工作、对自己有一份强烈的责任心和使命感。

  责任心也是良心。组织工作无小事,需要我们有更强烈的责任心。领导把我们调进组织部,把一些重要的工作交给我们,是对我们的信任和培养。工作就是责任,讲责任首先要有责任心。有了责任心,为了干成事,就会专心去琢磨、去请教、去实践,直至把事情干好为止,即使没有水平也会变得有水平,没有能力也会变得有能力。有了责任心,就会把每一件简单的事做好,成为不简单;有了责任心,就会把每一件平凡的事做好,成为不平凡。没有责任心,就会对工作和事业缺乏应有的激情和朝气,没有责任心,就会变得马虎、变得大意、变得懈怠,即使有再好的能力和水平,也只能是说在嘴上、画在纸上、停留在做样子上,最终将半途而废,甚至一事无成。如果我们不用一颗强烈的责任心来对待工作,那就有负于领导的厚望,有负于自己的良心。

  自省心

  每个人都希望得到尊重。我们年轻人靠什么赢得尊重?我们没有太多的阅历,没有太高的职位,只能靠不断加强自身修养,完善自身人格,赢得别人的尊重。自省可以明是非,知得失,可以扬长避短,完善自我。自省是治愈错误的良药,如果刚愎自用,敝帚自珍,抱残守缺,就容易错过改正缺点和错误的时机,积重难返。

  陶行知先生对自己有一个每天四问的座右铭:第一问,我的身体有没有进步?第二问,我的学问有没有进步?第三问,我的工作有没有进步?第四问,我的道德有没有进步?焦裕禄每天要“过电影”,想一想哪些事情做到了、做对了,哪些事情做错了、应该怎样做。这些都是自我反省的典范。

  年轻人难免犯错,错误也是我们在逐步走向成熟中所要付出的成本。但如果我们能“静坐常思己过”,经常自己检查一下,发现错了随时纠正,及时总结经验教训;发现思想中有不良苗头及时制止,防止发展和蔓延。这样,就可以帮助自己把问题解决在萌芽阶段。

  自省是一次自我解剖的过程,需要勇气。认识到自己的错误不难,但要坦诚面对,却非易事。懂得自省,是大智;敢于自省,则是大勇。相信我们的同志们都能大智大勇,将自身涤荡干净,让每一天都生气勃勃。

  这些天,我们的心都在一起沸腾,为北京奥运的无与伦比而沸腾,为神七即将问天而沸腾。今天,我们在座的每一位年轻人,都将热血澎湃,一条奋进的路,在我们面前铺开,带着领导的殷切期望,必将书写人生的精彩。

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