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【www.wudu001.com - 范文】 欢迎来到五度学习网http://www.wudu001.com/，本文为大家整理的文章，希望大家能够喜欢!更多资源请搜http://www.wudu001.com/与你分享!装修公司工程部回单的管理制度
1、 由工长或班长将回单客户资料(姓名、电话、地址等)上报工程部。
2、 工程部安排设计师(首选设计中心)。
3、 设计师与回单客户联系、做方案、签合同。
4、 合同签完报工程部，工程部将派报回单工长施工。
5、 工长回单列入每月工长考核(按回单金额加分，每4000元加1分)。
6、 回单客户交纳首款后即给工长发合同额2%的现金作为奖励。如为班长回单给班长合同额1.5%现金奖励，同时工长给合同额0.5%现金奖励。(由工程部填写支出凭单，经运营总监、薪资福利专员、财务经理签字后发款)
7、 每月工程部统计所签回单报人力资源部薪资福利专员，由薪资福利专员对设计师扣回单额1%的提成。本制度自xxxx年xx月xx日起执行。
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