2018维稳工作总结

发布时间:2020-11-23   来源:工作总结    
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  通过对实践过程进行认真的分析,总结经验,吸取教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。下一步将怎样纠正错误,发扬成绩,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些计划。查查通作文网为大家整理的相关的2018维稳工作总结,供大家参考选择。

  2018维稳工作总结

  开年以来,镇综治办在镇党委、政府的正确领导下,在县政法委的指导下,在各村(社区)、镇直单位的支持配合下,我们团结和依靠全镇干部群众,坚定信心,奋力攻坚,努力做好了各项专项工作,现将开年以来的工作汇报如下:
  一、2018年的做法及成效
  一是强化责任。开展了平安法治创建活动,推进平安村、平安小区、平安垸落、平安单位等平安细胞工程,实现平安建设全覆盖;与各村(社区)、镇直机关签订《平安法治建设暨综治维稳工作目标管理责任书》82份,落实创建分层包保责任;坚持半年考核通报机制,坚决落实一票否决制,出现问题的单位和个人不予表彰和提拔。
  二是夯实基础。按照平安法治示范乡镇的创建标准,我镇依法行政,将提升行政能力作为加强镇政府机关工作建设的重要抓手,镇请县普法讲师团成员镇司法所所长为全体干部讲授农村实用法律知识和《中华人民共和国物权法》等。针对治保调解主任法务提升组织了两次农村实用法律培训,培训骨干178人次,培训的法务骨干又利用党员代表会,垸落群众会,结合扫黑除恶、扶贫政策实训,将依法行政、“四民主、两公开”等法律知识送到干部群众手中。
  三是营造氛围。在扫黑除恶专项斗争中下足力气,营造强大的宣传气场,多次召开扫黑除恶工作部署推进会,结合支部主题党日宣传扫黑除恶工作,在各片重要路段及地点更新了4块大型扫黑除恶建设大型宣传牌;各村(社区)在共悬挂横幅120条,张贴写真500余张,发放张贴扫黑除恶通告800余份,挨家挨户发放宣传资料40000余份,结合精神扶贫召开垸落群众会,大力宣传,形成威慑。
  四是重点防范。在日常工作的同时,我们加强对重点人、重点领域的管控,开年后,我们对全镇重症精神病人、涉邪人员及各中小学、幼儿园制定了校园安全包保责书,并适时进行督办检查;整合村治保调解力量,开展“城乡共建,乡村联防”活动,有力地维护了凤山区域内的平安和谐稳定;镇直机关单位、村(社区)严格按照综治责任书要求,在单位内部、重点地区、路段都建起了视频监控体系,全镇共建立监控探头150余个,基本实现了全覆盖。
  五是灵活调处。坚持旬排查月报告制度,要求各村(社区)每月报送矛盾纠纷排查台帐,通过镇干部下访和现场办公等形式定期组织拉网式集中排查调处活动,做到底数清、情况明,采取专班巡查形式化解积案,特别是黄道山、栗林咀等村,多次重复访问题要化解,确保不发生事故,在突发事故的处理上要即发即化,不留后遗症;同时,要求党委班子成员每天做到开门接访,在每周一的例会上集中研判不稳定的情况或因素,作出提示或提醒,在不同的重要的时间节点上开展矛盾纠纷大排查、大化解工作,有效维护我镇信访秩序和社会稳定。
  六是完善处突。强化处突领导小组,分片安排责任专班,应对各片可能发生的突发情况,针对突发事情和问题的特点,得到信息,都是第一时间赶赴现场,控制事态,稳妥处置各类突发事件,有效处理了土门坳、栗林咀矛盾纠纷事件,真正做到了小事不出村、大事不出镇;为做好重点人员的稳控工作,我们在重要时间和重大节假日(都会对信访人和信访群体进行一轮摸排,成立重点信访人员、重点信访群体包保专班,实行24小时稳控,有效控制越级上访的势头。
  七是突击专项。3月份,启动春季预防和减少严重精神障碍患者肇事肇祸专项行动,共摸排出3—5重症精神病人40人,认真落实“六包一”包保责任,;4月份由镇综治办牵头,联合公安、教育、卫生食品安全等职能部门对校园周边环境安全突击检查,下发隐患整改通知书23份,要求他们5月底全部整改到位;同时,派出所每月都会对治安重点地区(如:学校、网吧、旅馆、物流寄递点)开展重点整治,对落实实名制不力、消防设备不到位的地方发放整改通知书,对屡教不止的地方责令停业整顿。
  八是建强网格。严格按照“八个一”标准,逐步健全辖区内的网格化硬件建设,除个别村由于地理原因未通光纤,其余村(社区)基本实现了网格化的全覆盖,同时,万密斋等村(社区)视频监控体系已经纳入全县视频监控网络,多次接受县级检查;同时,发挥城乡网格化优势,加强对全镇范围内的精神病人、留守儿童、空巢老人等弱势群体的帮扶。
  二、存在的主要困难和问题
  1、综治中心规范化运行程度不高。由于镇综治中心办公场所有限,部分村级阵地基础建设比较薄弱,致使全镇综治中心建设尚不够完善,离上级部门的要求仍有一段差距。
  2、“扫黑除恶”专项工作不够深入。宣传力度有待进一步加大,摸排范围有待进一步拓宽,深挖细查有待进一步深入。
  部门联动有待进一步协调。
  3、网格化管理工作进度不一。由于有的村专用光纤未通,视频监控型号不一,致使网格化阵地建设相关工作有点停滞,同时由于有些村的治调干部对网上操作等情况不熟悉,致使网格平台运行情况仍需加强。
  三、明年的打算
  明年,我们将总结经验,不断突破,创新能力,使工作再上一个新台阶,主要打算如下:
  1.继续加大全镇的“扫黑除恶”专项斗争工作力度;
  2.切实提升“一感两度两率”的群众知晓率和参与率;
  3、在县委政法委的指导下,推进我镇的“雪亮工程”建设工作;
  4、举办四期治调主任业务、法律知识培训班,每季度下村督办检查一次平安法治建设工作,确保年底进位争先。

  2018维稳工作总结

  2018年,二雅社区在街综治办等相关职能部门的正确领导和热忱关怀下,认真落实上级各项工作要求,牢固树立发展与稳定并重,富民与安民共进,当前与长远共谋的理念,把平安建设重点落实在基层,把握到源头,努力提高群众安全感、满意度,不断探索平安建设中的新情况和新问题,建立有效机制,限度地实现长治久安。社区以深化创建,着力在社会治安防控、矛盾化解基础设施建设为主线,切实营造和谐稳定的社区环境。
  一是切实关心居民群众的切身利益,及时妥善处理居民投诉、诉求,化解矛盾、维护稳定。今年共解决回复辖区居民反映的市长热线问题176例,其中舵落口大市场140例,问题解决率90%以上,群众满意率95%以上。及时调解各类矛盾纠纷65例,调解成功率80%,对具有苗头性的重大事件及时介入,合理引导。
  二是加大矛盾纠纷排查化解的力度,做到不激化矛盾,矛盾化解调处及时,做到在哪里发生就消化在那里,解决了几起重大矛盾纠纷和上访的苗头,对症下药。例如舵落口大市场绿园公司非法强拆铺面主门面问题,社区迅速成立以领导专班,进一步提高执行力,针对矛盾纠纷多,上访户多的状况,社区工作人员先后多次上门调解,往返数次不厌其烦。5月9日,为加快解决纠纷,二雅社区组织了绿园公司商户代表15人就拆迁纠纷召开推进会。街重点办陈芳明主任、综治办熊康全主任,特邀请街道法律顾问顾飞律师对绿园公司商户就回购纠纷进行法律调解和政策法律宣传。7月12日、7月17日社区书记找绿园公司负责人谈话,积极化解绿园公司与商户的事情,时刻关注动态12月21日大接访,区领导李先勇亲自接访绿园公司非法强拆停电等事项,已安排街道与消防大队联系,并拟定24号派电工人员到现场查看。但消防大队目前处于改制时期,因改制任务冲突,已协调将在元旦节后前去查看绿园公司停电的电路具体情况。社区一直建议绿园公司商户走司法程序维权,社区也将继续发挥调解功能,为商户搭建协商平台,促使双方尽快达成一致;牛奶房居民因近期大市场工地开工建设,排水管道被严重破坏,唯一排出口完全堵塞。由于牛奶房面积小、人口少,目前不属于旧城改造区,没有纳入搬迁范围,社区一直为居民发挥调解功能,为居民搭建协商平台,经过社区不懈努力,促使双方尽快达成一致,考虑到牛奶房居民收入主要是房屋租赁,为了确保居民人生和财产安全,通过社区多次调解大市场投入200万元已整体打包租赁的方式一次性付款2年租金。
  三是针对龙耀华府重点人群,制定辖区包保维稳方案,应对突发事件的发生。专人盯防,责任到人,保证现场有人处置突发事件,另外有人在单位收集汇报信息。确保辖区重点人群在位不脱离视线。

  2018维稳工作总结

  2018年,在XXX和公司党委的正确领导下,公司以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“保稳定、促和谐”的总体目标,采取有力措施,建立和完善统一指挥、运转协调、科学有效的工作机制,认真化解各类矛盾纠纷,全年无一起信访事件,保证了公司整体的和谐稳定。现将工作总结如下。
  一、提高认识、统一思想,全力维护企业稳定
  信访维稳工作是职工群众反映问题、表达心声的重要群渠道,是组织和企业密切联系职工群众的桥梁和纽带。公司强化宣传,提高认识,充分利用一切机会层层传达贯彻上级有关信访会议、文件、政策精神和相关规定,促使广大职工群众充分认识做好信访维稳工作的重要性。公司上下一致认为,加强信访维稳工作是化解职工群众的内部矛盾,维护企业稳定,确保企业发展顺利进行的重要需求。公司系统上下各负其责、各司其职、密切配合,全力维护企业稳定发展。
  二、高度重视、建立机构,扎实推进工作的开展
  公司一直以来高度重视信访维稳工作,将信访维稳工作作为一件大事来抓,建立以董事长、总经理为总指挥,纪委书记为副指挥、各基层单位分管纪检工作的领导为组员的统一领导、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的信访维稳工作处置机构,并将信访维稳工作纳入重要议事日程,与公司其他工作同部署、同考核,加大督察力度、加强集体访化解稳定工作,强化通报问责,强化督察,狠抓落实,将突出的矛盾纠纷及时解决在基层、解决在萌芽状态。
  三、强化措施、调查摸底,积极开展矛盾纠纷排查化解工作
  对于各类信访问题,公司始终坚持谁主管、谁负责原则,上下联动,多管齐下,全面排查,全力调处,努力做到对不稳定因素和苗头发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,切实把各类问题化解在各单位,解决在萌芽状态,坚决遏制到上级单位上访的现象。同时按照上级的要求和统一部署,多措并举,多方联动,努力做到诉求合理的解决到位,诉求无理的思想教育到位,生活困难的帮扶救助到位,行为违法的依法处置到位,确保实现化解目标,创造出更加和谐稳定的发展环境。
  一是切合实际,做到公平公正。公司始终要求信访维稳工作人员要认真听取信访对象的意见和建议,做到秉公办事,杜绝因办事不公、态度冷漠而引发的纠纷和上访问题;二是强化学习,熟悉业务。信访维稳工作政策性较强,而从事此项工作的均不是专业的工作人员,所以要求每名工作人员掌握相关的政策法规,利用上级培训及个人业余时间,努力学习,防止在政策的利用和解读上的偏差引发的不必要的矛盾;三是深入基层,找准信访源头。公司纪委以及信访维稳工作小组的工作人员要经常性的积极主动的深入基层单位体察民情,时刻掌握第一手资料。主动和职工群众接近,了解真实情况,及时为职工群众送去关怀和温暖,从源头上减少信访问题的发生;四是畅通信息,排除纠纷。公司以多种形式拓宽信访渠道,例如接待日、邮箱、QQ、微信、电话等,确保信访渠道正常运转。
  四、2019年工作措施和方向
  一是进一步提高思想认识,解放思想,创新工作机制,切实加大矛盾纠纷排查化解力度,坚持不懈地为公司发展营造和谐稳定的社会环境;二是加强信访队伍建设,不断提高信访队伍的思想、业务素质和工作水平;三是牢固树立为人民服务意识,注重调查研究,坚持“信访无小事”,杜绝不作为,乱作为及久拖不决的工作态度,要坚持群众观点思考问题,站在群众立场处理问题,多做人对人,面对面,手拉手,心连心工作;四是定期研究分析信访工作情况,认真分析形势,提出解决问题和改进工作建议;五是信访工作人员一定要做到“四个心”即:对群众充满爱心,接待上访者有责任心,听取上访群众反映问题要耐心,调查处理信访件细心。    
  2019年XXXX公司将不断改进工作方法,努力提高业务素质和办理能力,形成“纵向到底,横向到边”的群众信访工作网络和信访工作大家做、共同做、就近做、随时做的良好局面,为维护公司稳定、营造良好的发展环境做出新的贡献。

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