对组织工作的建议

发布时间:2023-11-13   来源:党团相关    
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  组织工作:组织工作作为一项管理职能是指在组织目标已经确定的情况下,将实现组织目标所必需进行的各项业务活动加以分类组合,并根据管理宽度原理,划分出不同的管理层次和部门,将监督各活动所必需的职权授予各层次、各部门的主管人员,以及规定这些层次和部门间的相互配合关系。下面是查查通作文网为大家整理的对组织工作的建议,供大家参考选择。

  对组织工作的建议

  第一,要用完善的机制抓落实。一是要进一步健全完善目的责任制。上一年,我们初次执行了《区属一级单位组织工作目的责任制考评方法》,经过一年的运转,结果优越,对推进全区组织工作起到了积极的效果。本年的初步方案上午已发给大家,大家在评论中提出了很好的意见,下一步,我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”,以责任制考评为“抓手”,强力推进各项工作落到实处。归去后,各单位要结合实践,对本年的任务层层分化和细化,每项任务都要明确责任,落实到人。二是要坚持督促检查机制。我们将依据《年全区组织工作要点》规则的工作任务,采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式,对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查,实时调查和把握全区组织工作的发展状况,发现和改正工作中存在的问题,自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。还,对工作落实到位的单位,要予以表彰,予以宣传,以鼓舞先进;对抓工作不力的单位,要分清责任,赐与批判,以鞭笞后进。三是要坚持信息沟通和纠偏机制。各单位在抓落时时要突出增强信息沟通,构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则,实时反映工作发展和落实状况,曾经完成的,要上报后果;正在落实的,要申报进度;没有落实的,要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应,见微知著,未雨绸缪,实时采取办法,批改工作方向,使我们的`工作部署真正落到实处。

  第二,要用科学的办法抓落实。不管干什么工作,都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此,办法妥当,事半功倍;办法欠妥,得不偿失。一是要围绕重点、难点抓落实。本年全区组织工作要点,明确提出了要抓好6不吝啬面21项重点工作,这些就是我们本年的工作重点,我们必需围绕这些重点,采取切实有用办法,施行严厉监督检查,保证工作落实到位。各单位在落实进程中要留意结合本身实践,抓住重点,打破难点,明确主攻方向,力争完成新的打破。二是要用典型引路的办法抓落实。创特征、出亮点,坚持组织工作的一批典型,关于推进工作十分主要。该当说,这些年我区组织工作发明了不少经历,有些还在全国范围进行了宣传报道,比方我区“八种形式”分类教育乡村党员干部的作法,被中心电视台《新闻联播》和人民日报等多家中心级新闻媒体报道,“一村一名大学生方案”教育点被中心电大授予全国优异教育点,其他还有一些工作在省市也有影响等等。从区里的角度来讲,下一步我们还要把亮点抓得更好、更有特征、更有条理、更有程度,更加注重用典型示范的方法来提高和推进工作,各单位也要结合实践,推出本单位的典型和亮点,发明富有当地特征、部分特征的经历和作法。三是要靠合力联动抓落实。随着改革的不断深化,经济社会各个领域正在发生深入的转变,组织工作触及的工作对象和工作领域也越来越广,所以大家在推进工作、抓落实进程中,要注重整合伙源、巧借他力,构成齐心合力抓工作的优越场面。今后我们推进某项工作,将拔取局部工作基本较好的区属一级单位联动,进行结合攻关,力争构成更多代表新洲特征的组织工作品牌。

  第三,要用优越的作风抓落实。工作落实不落实,关键要看作风过硬但是硬。与过去比较,此次大会提出了一系列新任务新行动,落实起来的工作量也比较大。我们必然要大力发扬坚强拼搏、求真务实的作风,不折不扣地把各项任务完成好。一是要克意提高、发奋有为。精神形态至关主要,是高昂向上照样萎蘼不振,后果大不一样。全区组工干部都要一直坚持这样一种精神形态,以事业为重、以大局为重,把悉数的心思和精神用在干事业、抓工作上;都要一直坚持这样一种精神形态,开辟提高、奋力拼搏,坚持那么一股子闯劲、钻劲和韧劲,勇于改革创新,勇于抢先创优,发明一流业绩。二是要真抓实干、专心苦干。要对照此次大会提出的任务,一项一项地制订贯实的办法,保证抓一件成一件,获得实真切实的成效。要更多地深化基层、深化群众、深化经济社会发展第一线,特别是到最坚苦的当地、群众意见多的当地、工作难度大的当地,调查把握状况,普遍听取意见,增强检查指导,处理实践问题,努力使下基层的进程成为抓落实的进程。三是严谨认真、快捷高效。面临本年艰辛深重的任务,必需强调精密化治理,大家既要讲速度提效率,又要重质量上程度;既要闻风而动、一抓究竟,又要一丝不苟、精雕细镂,力争把每项工作都做精、做细、做实、做好,切实做到不让工作在我这里耽搁、不让工作在我这里逗留、不让组工干部形象在我这里遭到损害。

  对组织工作的建议

  其一:组织工作的实践证明,凡是加大公开力度,提高工作透明度的举措,如公开选拔、任前公示、公推直癣党务公开等制度,都得到了党员群众普遍认可和好评。因此,组织工作要让干部群众满意,必须继续加大创新力度,以公开求公信,以公开求公平,把群众路线和以人为本的要求落实到组织工作的各个方面,为切实提高组织工作满意度奠定良好的群众基矗

  其二,影响组织工作满意度的因素是复杂的、多方面的,既有外部原因,也有内部原因;既有主观原因,也有客观原因。群众对组织工作有不满意的地方,问题不是出在工作本身,而是出在工作方法、工作作风上。因此,要始终坚持严谨自律的工作作风,以公道正派为组织工作生命线,持之以恒地加强自身建设,为切实提高组织工作满意度奠定良好的内在基矗

  其三,提高组织工作满意度不只是当地党委组织部门的事情。组织工作满意度,首先反映的是当地各级单位的干部人事工作是否满意,反映的是一个单位党组(党委)的凝聚力、执行力和战斗力,其次才是反映当地党委组织工作的情况。所以,单位党组(党委)书记都是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人,要真正承担起工作落实的责任,为切实提高组织工作满意度奠定良好的现实基矗

  其四。提高群众满意度,一个重要前提是群众对组织工作情况的了解程度。群众只有充分掌握组织工作完整、客观、及时的信息后,才能作出合理、正确的评价。因此,组织部门要增强宣传意识,提高宣传能力,掌握宣传技巧,营造组织工作创新发展的良好舆-论环境,特别是面对重大事件、关键时刻不缺位、不失语,为切实提高组织工作满意度奠定良好的核心基矗

  唯有如此,才能进一步提升组织工作满意度的认知水平,确保在下一轮的全国组织工作满意度民意调查中,再次向党和人民群众交上一份令人满意的答卷。

  对组织工作的建议

  1、选人用人渠道更需进一步拓宽。

  乡镇副科级干部的选拔、全额事业编制工作人员的招考,其选拔条件主要偏重于干部队伍年轻化,竞升机会是为80、90后敞开大门的。而对于当前乡镇办那些60年代末及70年代的人,特别是其中的佼佼者,他们兢兢业业在基层一线摸爬滚打十多年,工作责任心强,基层工作经验丰富,处理复杂问题能力强,但是由于受年龄、学历、身份等条件的限制,面对机会只能望洋兴叹。“能者上”没有得到全方位体现。而前段四川遂宁市从优秀农民工中公开选拔基层领导干部,也为全国各地组织部门树立了标榜。建议组织部门在选人用人方面适当放宽条件,降低门槛,不拘一格降人才。人民网强国社区

  2、乡镇副科级组织员在业务方面需加强培训。一般而言,乡镇副科级组织员中只有个别是从组织干事岗位上提拔上来,其他的业务并不精通。对于组织工作,他们缺乏系统的学习,对组织工作认识不够,思路不清,程序不明。建议组织部门开展一些关于党员发展、组织关系迁移等方面的业务培训。

  全国组织工作满意度民意调查结果分布后,迅速引起了社会各界的广泛关注。

  据民意调查结果显示:一是全国满意度主要指标连续提高;二是省区市满意度分值普遍提高、差距缩小;三是在京中央单位满意度分值增幅高于全国。

  这在一定程度上说明,广大干部群众对组织工作还是认可的,对工作成效还是满意的。但同时,也表明干部群众对组织工作还有更高的期待。在民意调查结果中,特别引起笔者注意的是:与去年相比,31个省区市中,对组织工作总体评价的满意度分值提高的有27个,降低的有4个;对组工干部评价的满意度分值提高的有24个,降低的有6个,持平的有1个;对干部选拔任用情况的满意度分值提高的有29个,降低的有2个;对防止和纠正用人不正之风工作的满意度分值提高的有25个,降低的有6个。

  在这个“升与降”之间,使我们比较直观地看到了组织工作在广大干部群众心目中的位置,也更清楚地看到,组织工作与干部群众的要求还有一定的差距,而且民意调查结果作为衡量组织工作的风向标,是动态变化的,上去不易,持续上升更难,还需要付出更多更艰苦的努力。

  正因如此,在笔者看来,2010年全国组织工作满意度民意调查,从调查方式看,第三方主持调查的结果群众可信度高,组织部门自觉的行动和姿态社会反响好。其原因就是组织部门敢于把工作摆出来,主动接受人民群众的监督和评判,让满意度成为组织工作的“晴雨表”、“指南针”和“导航仪”,把公开监督的压力变为推动工作的动力,体现了组织部门虚心听取群众意见、自觉接受群众检阅的诚意,体现了对群众对组织工作知情权、参与权、表达权、监督权的尊重,展示了切实加强和改进组织工作、进一步提高了群众对组织工作满意度的信心和决心。因此,无论从那个角度上说,这次民意调查结果都是令人满意的。

  然而,辩证唯物主义告诉我们,任何事物都没有完美,只有完善。提高组织工作满意度,是党的'要求,人民的期盼,所以,在此,想就不断提升组织工作满意度提四点建议:

  其一:组织工作的实践证明,凡是加大公开力度,提高工作透明度的举措,如公开选拔、任前公示、公推直癣党务公开等制度,都得到了党员群众普遍认可和好评。因此,组织工作要让干部群众满意,必须继续加大创新力度,以公开求公信,以公开求公平,把群众路线和以人为本的要求落实到组织工作的各个方面,为切实提高组织工作满意度奠定良好的群众基矗

  其二,影响组织工作满意度的因素是复杂的、多方面的,既有外部原因,也有内部原因;既有主观原因,也有客观原因。群众对组织工作有不满意的地方,问题不是出在工作本身,而是出在工作方法、工作作风上。因此,要始终坚持严谨自律的工作作风,以公道正派为组织工作生命线,持之以恒地加强自身建设,为切实提高组织工作满意度奠定良好的内在基矗

  其三,提高组织工作满意度不只是当地党委组织部门的事情。组织工作满意度,首先反映的是当地各级单位的干部人事工作是否满意,反映的是一个单位党组(党委)的凝聚力、执行力和战斗力,其次才是反映当地党委组织工作的情况。所以,单位党组(党委)书记都是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人,要真正承担起工作落实的责任,为切实提高组织工作满意度奠定良好的现实基矗

  其四。提高群众满意度,一个重要前提是群众对组织工作情况的了解程度。群众只有充分掌握组织工作完整、客观、及时的信息后,才能作出合理、正确的评价。因此,组织部门要增强宣传意识,提高宣传能力,掌握宣传技巧,营造组织工作创新发展的良好舆-论环境,特别是面对重大事件、关键时刻不缺位、不失语,为切实提高组织工作满意度奠定良好的核心基矗

  唯有如此,才能进一步提升组织工作满意度的认知水平,确保在下一轮的全国组织工作满意度民意调查中,再次向党和人民群众交上一份令人满意的答卷。

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