生产车间节能降耗方案

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　　生产车间节能降耗方案

        一、指导思想

　　节能降耗是落实科学发展观的重要举措，是国家经济建设，保护资源的需要，积极开展节能减排活动，通过宣传教育、强化管理、合理使用、创新机制，扎扎实实推进我校节能减排工作，做深、做细。

　　二、计划目标

　　通过开展节能减排活动，使全体教职工牢固树立资源意识和节约意识，养成勤俭节约的好习惯。从自己做起，从小事做起，从一点一滴做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱，形成“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好风尚，将我校建设成为节约型先进单位。

　　三、节能减排的具体措施

　　（一）充分提高全体师生的节约意识，从自我做起。

　　我校要利用校会、全体教职工会议等，经常性、长期性的进行节约的讲座和教育，切实增强全体师生的资源的忧患意识及发展循环经济的紧迫感、责任感；强化全体师生的节约意识，尤其是节水节电、节约粮食和节约教学资源的意识。我校要利用宣传栏、橱窗进行有关节约能源的教育和宣传，努力做好具体安排，周密部署，认真组织，力求实效，同心协力，人人都是节能减排的宣传员、落实者，精心打造节约型的学校。

　　（二）细化节能减排措施，努力降低能耗和费用。

　　节电措施：

　　（1）尽可能少开空调，确需开启空调时，办公区域的空调温度夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度。

　　（2）白天充分利用自然光照，尽量减少照明设备使用时间；离开办公室做到随手关灯。

　　（3）尽量减少待机能耗，打印机等用电设备长时间不用应及时关闭。

　　（4）下班时要关闭所有设备电源。

　　节水措施：

　　（1）洗手后要及时关闭水龙头。

　　（2）杜绝“跑冒滴漏”现象。

　　办公用品节约措施：

　　（1）提倡双面用纸，修改文稿尽量在电脑上进行，减少纸张消耗。

　　（2）充分发挥电子邮件的作用，内部文件尽量使用网络办文，减少用纸，向无纸化办公的方向努力。

　　（3）提倡自带喝水杯，少用或不用一次性纸杯。

　　（4）完善办公用品的采购、发放制度，采购以节能、环保为先。

　　（三）制定相应的奖惩办法。

　　办节能减排工作领导小组将对资源使用行为进行监督检查，对造成严重浪费的，要予以严厉批评并追究有关责任人的责任。对于严格执行上述节约规定的，将在全办进行表扬，并给予一定的物质奖励。全体人员不仅要自觉参加节能降耗活动，而且要主动监督资源浪费行为，人人争做节能减排工作的模范带头人。

　　四、加强组织领导

　　为有效开展节能减排工作，成立节能减排工作领导小组，在校长室的统一组织领导下，按照职责分工，切实加强组织领导；要从战略和全局的高度，充分认识加强节能减排工作的重要意义，认真做好节能减排工作，落实工作责任，组织开展形式多样的宣传教育活动，增强资源节约的紧迫感和责任感；倡导树立科学的消费理念，形成节约光荣、浪费可耻和精打细算、勤俭办事的良好风尚，积极营造“人人节约、事事节约、处处节约、环环节约”的良好氛围，确保节能减排工作取得实效。

　　生产车间节能降耗方案

　一、总体思路

　　以科学发展观为指导，以节能约束性目标为导向，突出重点地区、重点行业、重点企业的节能目标责任，正确处理保增长调结构促转型与节能降耗关系，深入实施降耗增效服务企业行动，强化结构节能、技术节能和管理节能的支撑作用，以“十百千万”专项行动为抓手〔即:十大“低小散”重点行业(区块)整治提升、百家企业能效限额对标、铸造行业千台铝壳无磁轭中频炉淘汰更新、万台注塑机电机能效提升〕，进一步加大节能改造、淘汰落后产能和节能监察等工作力度，凝聚全社会节能合力，力争完成节能总体目标，为全市经济社会发展作出积极贡献。

　　二、主要目标

　　20xx年，单位GDP能耗下降2.2%以上、单位GDP能耗累计下降18.5%以上，能源消耗总量增速控制在4.8%以下(能源消费总量控制目标为4389万吨标准煤以下)。

　　三、主要工作措施

　　1.细化落实能源“双控”目标责任制。

　　一是结合前四年节能目标完成进度，采取区别而共同的节能目标分解办法，确定各地的年度节能目标，继续与xx个县(市)区政府(管委会)、14个市级主要部门和175家市级重点用能企业签订(下达)的节能降耗和“腾笼换鸟”目标责任书(任务书)，继续推行个性化、科学化的考核评价指标。二是合理控制能源消费总量，按省里统一部署，将用能总量控制作为县(市)区政府(管委会)和重点用能企业的重要指标，强化用能总量控制观念。市政府于5月xx日召开了全市节能降耗暨“腾笼换鸟”推进工作会议，全面部署了20xx年工作，根据区别和共同的责任原则，分解下达了节能目标计划。同时，为努力完成今年的节能目标，将加强与省级有关部门的沟通和衔接，争取政府的支持。

　　2.加强节能目标的预警监测和调控。

　　一是建立部门会商工作机制，市经信委会同市统计局、宁波供电局等主要部门，加强对产值、增加值、能耗、用电等主要指标的统计、监测和定期分析。二是完善预警通报机制，建立月度地区和重点用能企业的节能目标的预警通报制，并及时开展监督、检查和指导。三是突出重点，对节能目标完成难度较大、完成进展较慢的县(市)区，要建立节能目标临时性调控方案，根据节能目标完成情况及时予以启动;对产值增长明显低于能耗增长的企业进行重点监测，进行能源监察和服务;对产值增长低于能耗增长的后20%企业，取消企业先进评比和优惠政策享受资格，并优先列入有序用电重点限制用电企业名单。

　　3.深入挖掘企业节能节水潜力。

　　计划实施600项以上重点节能改造项目，力争腾出用能空间60万吨标准煤以上。组织实施好注塑机电机能效提升专项行动，淘汰和更新注塑机落后电机20xx台以上。计划组织200家以上企业开展清洁生产审核，促进企业降耗、减污、增效。计划组织30家以上企业开展节水型工业企业创建，开展水平衡测试，加强节水基础管理水平，进一步提高工业水资源利用效益。加强典型引领，继续开展节能降耗标杆企业、工业循环经济循环园区和企业、优秀节能新产品等评优工作，推进资源综合利用。加大节能新产品新技术推广，全年召开推广会6场以上。推进企业能源管理中心和能源管理体系认证工作，提高企业用能精细化管理水平。完善市能源综合管理服务平台和区域、行业分平台，推进重点企业用电、用能的在线监测工作。

　　4.加大淘汰落后产能和“腾笼换鸟”力度。

　　继续严格执行不锈钢熔炼企业、铸造行业差别电价政策，开展铸造企业20xx年度单位用电税收评价，确定实施差别电价的企业名单。全面开展“低小散”行业整治提升专项行动，计划推进xx项以上重点“低小散”重点行业(区块)整治提升项目，综合运用行政、法律、经济等综合措施，按“改造提升一批、整治规范一批、关停淘汰一批”的要求，促进产业转型提升。开展铸造行业铝壳无磁轭中频炉淘汰更新专项行动，提高铸造企业装备水平。推进东腾纸业、伊尔兰针织等重点企业(项目)的淘汰改造工作。

　　5.深入推进节能监督监察和服务。

　　深化实施固定资产投资项目节能评估和审查工作，从源头抑制高能耗项目过快增长，从项目的技术和能耗的先进性，从延伸产业链、强化创新链、突出价值链的角度，从绿色、低碳、循环的要求，优选临港项目，提升临港经济圈发展能级，严控高能耗、重污染、低产出、产能过剩项目的准入。开展节能竣工验收和项目能效监察办法，运用好检查和监察结果，督促企业及时整改提高。实施正常性监察和专项监察相结合的办法，实施百家企业能耗限额对标专项行动，对超限额用能单位实施惩罚性措施。以电机、锅炉、余热余压利用为重点，组织开展“监察、诊断和服务”三结合的节能专家进企业活动。

　　6.凝聚各领域节能降耗合力。

　　交通领域重点推进低碳运输体系建设，实施新能源汽车、黄标车淘汰、公共自行车等项目。建筑领域重点是推进绿色建筑建设，提高可再生能源的应用。公共机构领域重点是推进LED照明改造，推进节约型公共机构建设。商贸、旅游等领域重点是推进节能技术的应用、加强用能管理，提高能源利用效益。以“节能低碳、践行有我”为主题，继续组织举办宁波市节能宣传月活动，宣传低碳、绿色、生态发展理念和知识，进一步营造节能节水良好氛围。

　　7.积极探索能源市场化管理新机制。

　　学习先进城市在能源资源要素配置方面的先进经验，积极探索用能量交易、区域能耗控制、区域煤炭总量控制、能源市场化配置等新机制、新措施，调研编制“十三五”节能和淘汰落后产能规划，谋求节能新途径。

　　生产车间节能降耗方案

　　20xx年，真空管车间在公司领导的关怀和鼓舞下，通过全体职工的共同努力，在节能降耗工作方面，坚持开源节流，注重生产过程中的点滴落实，取得了一系列不菲的成绩。下面我将车间今年节能降耗工作情况做如下简单回顾：

　　20xx年，全年车间共收到员工合理化建议达200余份，车间领导通过会议决议，对一些就近可实现的建议分类落实，明确到人，投入生产运行当中的达100多项，内容涉及到安全方面如：镀膜机脉冲电源的改造、封口车床传动轴的改造、镀膜机门锁开关的改造等;质量方面如前道结尾机退火灯头的改造、排气杀管操作方式及排气台底座的改造等;节能降耗方面有镀膜机高功率溅射工艺的摸索实践等。成绩斐然，总结过去，我们不能沾沾自喜，展望未来我们仍然有许多工作等待我们去完成。

　　20xx年，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结20xx年的工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。20xx年，真空管车间针对这方面的问题将有如下六大项工作要做：

　　1);通过全自动封口机的引进来达到节能降耗方面的新突破

　　20xx年通过1整年的摸索实践，车间已经基本掌握了全自动封口机的操作和质量控制要点，拒不完全统计成品率可达98.9%，下一步我们想利用全自动封口机用人少，产量高(日产量可达10000支)的优点，淘汰现有的8台卧式封口车床，重新申请购置2台全自动封口机(其中为1台￠58设备1台￠47设备)，这样一来，整个封口工序和封口退火工序就可以进行人员重新配置整合，原先整个封口和退火工序定编共需要24名员工(三班运转)，新设备购置后，两个工序员工就可缩减到15名，人员缩减9名按月平均工资2300元计算，光人员工资一项就可为公司节约248400元，新设备购置后，生产效率提高，天然气、氧气等能源方面预计可节省10万元。

　　2);旋转排气台自动锁母的改造

　　本项改造主要是根据职工提议，针对职工劳动强度方面的改造。现有排气台机组主要是靠人工手动松、卸螺母来完成上下管的操作，如果改用自动锁母构造就可实现螺母通过气动自动锁紧。减少员工体力劳作，更能体现车间设备的自动化程度，也是车间人性化管理的体现。

　　3);加工、设计热管退火炉的构想

　　车间生产热管产品已经两年有余，两年来针对热管冷凝端应力消除方面，车间为了产品的性能和用户的使用安全方面决定在20xx年加工、设计热管退火炉，在原有设备上通过配置退火炉装置使热管应力消除更彻底，消除应力方面的质量因素，不仅可以稳定产品质量，而且可以缩减天然气用量，年预节省天然气可达5万元。

　　4);设计镀膜机停机扩散泵降温降装置

　　镀膜机如遇突然停水，需要马上对泵体降温，否则会对设备造成损坏，影响抽速;另外如遇停产、设备大修时，也需要对扩散泵进行降温，降到室温环境一般得需要4～5小时左右，设计扩散泵停机降温装置，主要是通过对扩散泵底部油液位置经过压缩空气进行气体冷却，缩短降温时间，这样一来可节省维持泵电能消耗3小时，更重要的是减少设备停机的等待有利于机修人员维修工作的迅速开展。

　　5);设计清洗机内管自动加塞装置

　　针对自动清洗机，需要人工加装橡胶塞阻水操作，此操作不仅繁琐，而且职工劳动强度大，同时又伴有一定的安全隐患，车间从职工的切身安全出发决定在20xx年，把这方面的工作切实落地。

　　6)现场管理方面

　　上海安峰两台清洗机落户真空管车间已经3年多了，3年来，此设备从未正常生产过，20xx年更是处于全年停产状态，车间现有清洗机已经在产能和质量方面远远超越并替代了两台安峰清洗机，所以车间从现场管理方面考虑，申请公司领导将两台设备移除生产厂区，另作处理，这样一来，有力于改变前道工序，现场拥挤的局面，更有利于车间整体生产工作的顺畅进行，请领导酌情考虑!

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