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调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。它可以在报刊上发表，也可以供领导机关作为处理问题、制定政策的依据或参考。查查通作文网为大家整理的相关的地勘调研报告，供大家参考选择。
地勘调研报告
黄冈市勘察设计协会成立于1999 年，经过12 年的自身建设，在贯彻执行党和政府的方针政策，制定行业规范、实现行业自律，维护市场秩序、推动公平竞争，反映企业诉求、完善社会服务以及承担政府转移职能、促进企业改制诸方面都做出了积极贡献。尤其在指导企业开拓市场、推进行业技术进步、维护行业企业利益等方面又做出了新的业绩，积累了新的经验。之所以取得这些不匪的成绩，与社会的进步和需求、国家各种政策的指导以及政府有关民间组织的有效管理等有直接的关系，同时也与协会能力建设的不断提升有密切的关联。黄冈市勘察设计协会能力建设的经验与特点可以总结出以下几点。
(一)把握协会的使命与宗旨
协会的宗旨：双向服务。黄冈市勘协成立和服务的目的都是双向的，在政府和企业之间起一种媒介的作用。我们的工作思路是：依靠政府，协调服务，诚信干事，开拓创新发展壮大。依靠政府是指我们对主管行政部门的依靠;协调服务指得是政府政策如何才能全面正确贯彻，下面的意见如何向上反馈;诚信干事是指对协会工作人员的要求，要有奉献精神;开拓创新发展壮大指得是紧紧围绕一个中心，两个服务，三大观念，四项重点。一个中心就是为行业发展;两个服务就是上为主管部门服务，下为企业服务。三大观念是指协会发展不能完全依附主管部门，一要自养自立自强，以会养会;二是法制观念，我们仅是个中介机构，运作要依法进行，要按照协会规章制度，依法进行年度财务审计和使用会费;三是协会始终树立党的领导，我们是社会主义国家，党的领导是大体;四项重点：一是加强协会自身建设，健全组织机构;二是搞好服务，协会不能依附政府。政府不再给协会钱，我们就要为会员单位服务，通过优质服务获得必要的`费用;三是建立网络联系，组织会员全国各地学习考察，我们不能固步自封，要借鉴学习优秀的经验;四是积极推行行业自律。
(二)与主管部门良好的配合
行业协会既有政府职能转变的需要，也有经济发展、社会服务的需要，因此任何民间组织都要面临怎样处理与主管部门的关系。一个行业协会要想获得快速发展，一个重要经验在于能否与政府保持良好的关系。
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我们勘协的工作任何时候都不能脱离市住建委党组的领导，我们必须紧密围绕勘察设计这个中心来进行工作。黄冈市勘协不是一个简单的社团组织，我们的法人、理事长(会长)都是委里领导兼任的，我们只有在这样一个指导思想之下，才好开展工作。协会的发展如果不能与主管部门实现积极的配合，其生存与发展都是十分艰难的。
(三)在服务会员、服务社会中寻求发展空间
行业协会作为市场经济条件下产生出来的一种协调机制具有广泛的职能，其中维护会员企业的合法权益，通过建立行规行约实现行业自律，为企业和社会提供各种公共服务，向政府提出积极的政策建议并监督和保证各项政策的贯彻实施，是其较为基本的职能。对于所有的会员企业，我们协会是有问必答，有求必应，只帮忙不添乱。我们协会有五个作用：一是要把黄冈市勘协办成会员的家，会员有困难我们帮助，会员来我们这儿倾诉苦恼委屈，我们让他们得到温暖，不能给人消极情绪;二是把勘协办成一个学校，开展培训，研讨会，报告会，启迪帮助会员;三是把勘协办成一座桥，成为政府与企业的桥梁，及时传达政府的文件精神;四是把勘协办成一把伞，给会员挡风遮雨，比如有的单位乱收款，我们协会出面帮助协调;五是把勘协办成一个舞台，举办行业技能评比，是行业会员交流的地方。把勘协定位于家、学校、桥、伞、舞台这样几个层面上，感到的不仅仅是亲切，也更准确。
(四)规范化程度不断提高
协会有较完善的组织制度和内部管理体系，制定了协会章程。这些章程经会员代表大会表决通过，理事会由选举产生，作为组织的最高权力机构。理事会成员通常包括会员单位的负责人、各县市建设主管部门的分管负责人。协会的会长、副会长、秘书长由会员选举产生，在财务公开、定期公布协会年度报告、按时接受年检、健全协会资料档案等方面也开始向制度化、规范化迈进。
我们勘协设有会员大会，理事会，常务理事会。理事有41人，常务理事有21人。建立理事会制度、财务管理制度、人事制度等内部管理制度，以保证工作的公开、公正、公平，提高组织工作的透明度，以保证组织的健康发展，同时赢得政府与公众的信任。
(五)组织带头人作用明显
在会长是兼职人员的情况下，秘书长的才干起关键性作用。作为黄冈市勘协的创办人，副秘书长刘会荣同志具有较出色的组织能力和丰富的知识经验，得到员工及会员单位的信服。副秘书长刘会荣同志是从黄冈市设计院退休下来的，曾在建设系统工作多年，他借助自身在建设系统任职多年的优势，利用他们广泛的关系资源，为协会开展活动提
供帮助。他常说，协会工作不能靠红头文件、硬性布置，靠得是灵活变通。既完成了工作任务又考虑到企业的实际情况。
黄冈市勘协自1999 年成立以来，副秘书长刘会荣同志发挥了极其重要的作用，这不仅在于他因为设计专长创办了协会，更在于利用协会凝聚了勘察设计行业企业开展丰富多彩的活动，使协会的社会形象日趋扩大。他已连续3 届被推举为协会副秘书长。
协会能力建设的问题表现
黄冈市勘协组织能力建设最明显的问题在于组织自我发展能力严重不足，其中有五个方面比较突出：
1、 资金欠缺
经费缺乏，筹集资金能力不足是制约勘协发展的障碍。社团章程规定社团资金来源一是会费;二是捐赠;三是政府资助;四是在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;五是利息;六是其它合法收入。对于我们勘协来说政府资助是杯水车薪，社会捐赠几乎没有，组织经营收入也少的可怜，主要经费来源是有限的会费。会费标准过低，无法提供高质量的服务，会员交纳会费后得不到需要的服务，交纳会费的积极性就会大大降低，造成社团筹资能力的进一步降低，形成无资金——无作为——无吸引力的恶性循环。
2、人才匮乏
人才对于协会组织的建设与成长常常起着决定性作用。协会的工作所需要的知识性、专业性较强，且直接面对被服务的勘察设计单位，对于人才的综合素质要求较高。例如要求机构的领导人不仅有干练的组织才能，而且具有坚韧不拔的意志力和强健的心理素质，勇于创新、善于沟通、勤于思考;要求所有从业人员具有基本知识和岗位专业知识，而且领导人的知识面还尽可能地宽泛，需要经常进行知识更新。
专职工作人员匮乏造成的直接后果是：第一，专职工作人员多由离退休人员担任，心有余而力不足。第二，兼职人员由行政干部和企业管理人员担任，这些人一般身兼数职，无暇顾及社团事务，缺乏社团管理专门知识，也就不能使社团得到充分发展与创新。第三，社团缺少专门会计，容易造成资金上的漏洞与腐败。第四，专职人员严重不足，有关社团的研究和管理也就相应欠缺，进而影响到协会组织的发展壮大和服务能力的发挥。
协会组织人才匮乏的原因一方面在于员工工资水平普遍较低，一些协会组织没有类似于国家机关或事业单位的社会福利、社会保障待遇。社团工作人员的医疗、养老、福利等都没有明确的规定，这势必会造成有经验、懂业务的专门工作人员的缺乏。另一方面在于社团缺乏系统的工作人员招聘、选拔、任用、学习和发展、激励、考核、提升等规定，因此也就不能有效地吸引、激励和留住社团中的优秀管理人才。
3、服务能力薄弱
协会组织由于受到职能不到位、经费和人员能力制约，对内服务水平不高。社团收取一定的会费，就要提供一定的服务，但目前社团开展的活动大致为研讨、业务交流、比赛、评选、培训、咨询等。
4、行政化倾向
从组织的建制、运行和管理体制来看，协会组织还存在着行政化、官僚化、政社不分等倾向。黄冈市勘协在机构和人员建设方面呈现出两个特点：一是协会附属于市住建委，办公地点还是日常经费开支等，都与主管部门有密切的联系;二是勘协的主要负责人仍由市住建委的党政领导干部兼任、工作人员由公务员兼职的情况。依附行政、在行业性社团中重重兼职的现象致使协会在高级人事任免权、决策权、财务管理权和日常管理等当中都缺乏自主权。主管部门这种不撒手、不放心的行为又直接使协会形成很严重的惰性和依赖心理，也使协会组织的自治性无法实现。
地勘调研报告
中国自然资源经济研究院地质勘查行业研究所编写的《2019年地勘行业改革发展调研报告》，对地勘行业面临的形势、改革取得的进展与成效、面临的问题及对策进行了较为全面而深刻的剖析，现刊出以飨读者。
一、地勘行业发展形势
(一)地质勘查投入总体形势依然严峻
从经济大势上看，全球制造业产出大幅下降、世界经济贸易的规则之争和贸易保护风潮直接波及全球经济，全球矿产资源竞争愈演愈烈。2019年，全球勘探投资止增转跌，勘查预算为98亿美元，比2018年下降2.97%。全球地质勘查活动整体不及2018年活跃。
从国内来看，2019年，全国地质勘查投入延续了2012年以来的下行趋势(如图1)。2019年，全国地质勘查投入资金172.11亿元，同比减少0.9%。其中，中央财政为63.19亿元，占总量的36.7%，同比增加8.4%;地方财政为53.07亿元，占总量的30.8%，同比减少1.3%;社会资金为55.85亿元，占总量的32.5%，同比减少9.4%。整体来看，2019年社会资金投入下滑程度明显，占比进一步减少;中央及地方财政资金基本平稳，占比超过2/3，在当前地质勘查投入持续下滑的形势下，对保障地质勘查工作的稳定性和连续性发挥了重要作用。
图1 2012—2019年全国地质勘查投入对比图
(二)地勘行业经济发展和地勘队伍总体平稳
近年来，地勘行业克服地质勘查投入持续下滑的压力，积极拓展服务领域，从以找矿为核心的传统地质勘查业务，逐渐延伸到生态环境、旅游、农业、城市及工程建设等多个领域。地勘经济总体保持平稳运行发展态势。
从2019年地勘行业统计数据来看，全国地勘行业总收入增长显著。根据可比口径(扣除不可比因素)，2019年全国地勘单位总收入为2289.02亿元，同比增加41.36%。其中，地质勘查业收入374.19亿元，同比增加16.54%;财政拨款收入342.33亿元，同比增加19.00%;工程勘察与施工收入1025.86亿元，同比增加78.66%;矿业权转让收入5.45亿元，同比减少65.66%;矿产开发收入53.06亿元，同比减少11.39%。除上述收入外的其他收入(多种经营)488.13亿元，同比增加35.39%(如图2)。
图2 2019年地勘单位总收入构成(扣除不可比因素)
从收入结构来看，工程勘察与施工收入占比44.82%，成为地勘单位的主要收入来源。全国地勘行业队伍基本保持稳定，根据可比口径(扣除不可比因素)，2019年全国地勘单位在职职工37.89万人，同比减少3.64%;地勘行业人均工资9.9万元，同比增长超过10%。
(三)部分政策深刻影响地勘单位改革和产业发展
——在矿产勘查和矿业权管理制度方面。2017年6月，财政部、原国土资源部印发的《矿业权出让收益征收管理暂行办法》(财综〔2017〕35号)对地勘单位从事矿业权出让产生了较大的影响。2019年4月，财政部、自然资源部再次发布《关于进一步明确矿业权出让收益征收管理有关问题的通知》(财综〔2019〕11号)，对相关政策的执行进行了适度的调整。该政策的实施对矿业市场和地勘行业所带来的后续影响还将持续。
——在事企“分开”改革方面。2018年5月，中央全面深化改革委员会审议通过《推进中央党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管试点实施意见》，要求推进中央党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管试点，理顺中央党政机关和事业单位同所办企业关系，要求将事业单位所属企业的国有资本纳入经营性国有资产集中统一监管体系。该政策对地勘单位改革起到重要的指导作用，部分省(区、市)陆续推动属地管理的地勘单位事企“分开”改革，改变事企双轨混行体制。
2019年4月，中办、国办印发《关于统筹推进自然资源资产产权制度改革的指导意见》，对开展自然资源统一调查监测评价、自然资源统一确权登记、自然资源整体保护、自然资源资产集约开发利用、自然生态空间系统修复和合理补偿、自然资源资产监管体系等方面提出了明确的任务和目标。
2019年，自然资源系统还陆续出台多个政策文件，如自然资源部办公厅印发的《关于做好2019年地质灾害防治工作的通知》(自然资办函〔2019〕547号)、《自然资源部关于探索利用市场化方式推进矿山生态修复的意见》、中国地质调查局印发的《推进地质文化村(镇)建设总体工作方案(2019-2021年)》等。地方层面，如山东省自然资源厅联合其他七个部门印发的《关于进一步加强山东地质工作的意见》(鲁自然资字〔2019〕97号)。这些政策文件涉及产业发展方向和发展模式，为地勘单位融入自然资源管理、服务生态文明建设，推动产业转型发展提供了有利契机。
二、地勘单位改革进展情况
(一)分类改革的阶段性任务基本完成
据经济研究院统计，截至2019年，属地化管理地勘单位中，除吉林、江苏两省未完成分类，内蒙古自治区暂缓分类，云南、四川、甘肃三省部分完成分类之外，其他省(区、市)属地化地勘单位的分类工作已经基本完成。中国冶金地质总局、中国煤炭地质总局、中化地质矿山总局等中央管理的地勘单位在国资委的统一管理推动下，按照建立现代企业制度的目标和思路，加快企业化改革步伐。
(二)分类完成后的体制机制改革持续深化
随着党和国家机构改革的陆续到位，事业单位改革也紧锣密鼓地展开。为适应新的自然资源管理体制和进一步做好支撑服务，各省(区、市)继续推动对地勘单位体制机制的深化改革。
北京市将市地质矿产勘查开发局更名为市地质矿产勘查院，同时将隶属关系由市政府直管调整为由市规划和自然资源委员会管理，其主要职能是为政府决策提供地学支撑。黑龙江省实施由省自然资源厅统一管理属地化地勘单位，并对省地质矿产局、煤田地质局、有色金属地质勘查局等进行优化整合，强化公益服务职能。湖南省政府合并重组省地矿局、省核工业地质局、省有色地勘局和省煤田地质局等四大局，成立湖南省地质院，作为省政府直属事业单位，并强化地调、地勘、地灾、地环等公益性职能。宁夏回族自治区地质局在与自治区煤田地质局机构整合的基础上(2018年宁夏自治区煤田地质局更名为宁夏自治区煤炭地质局，由自治区国资委管理调整为自治区地质局管理)，2019年按照自治区党委和政府的要求，转为自治区自然资源厅管理，公益职能进一步强化，支撑自然资源管理的广度和深度进一步拓展。
(三)经营性国有资产集中统一监管加快推进
按照中央关于经营性国有资产集中统一监管的要求，2019年，黑龙江、福建、山东、湖南、重庆、四川、贵州、云南、青海、新疆等省(区、市)陆续启动或深化地勘单位企业剥离整合工作。山东省人民政府办公厅印发《关于进—步推进省地矿局等所属企业统一监管工作方案的通知》，对山东省地矿局所属地勘事业单位经营性国有资产划转工作进行细化，并改造企业接收管理平台;按照“稳妥推进、人随资产走”的原则，对山东地矿集团实施资产整合和优化重组。重庆市在对僵尸、空壳、低效企业关停并转的基础上，对剩余围绕地勘主业、有发展前景的企业进行整合，成立市地质矿产勘查开发集团有限公司。
贵州省委、省政府通过《关于同意〈关于推进省级党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管的实施意见〉的批复》(黔党办函〔2019〕22号)，明确“省地质矿产勘查开发局所属企业、省有色金属和核工业地质勘查局所属企业、省煤田地质局所属企业由主管部门负责脱钩剥离，对保留的国有企业分别由各主管部门成立资产经营公司，实施统一管理，适时整合各主管部门资产经营公司组建企业集团”。新疆维吾尔自治区地矿局按照自治区政府统一部署和要求，提出组建新疆地矿投资集团的工作方案。随着事企“分开”改革的深入推进，地勘单位的功能定位也在进行一定程度的调整。
三、地勘行业发展成效
(一)围绕职能定位，产业发展更贴近社会需求
地勘单位能够正确认识当前的地勘经济形势，主动适应体制机制改革，以新思想和新思维面对不断发展变化的事物，将技术优势、产业发展和职能定位与政府所需、社会所求、民生所盼紧密结合，取得了较好的成效。如宁夏回族自治区地质局认真贯彻落实习近平总书记视察宁夏重要讲话精神，在保障乡村饮用水安全、培育特色农业产业、强化资源产业富民等方面，全力支撑脱贫富民战略实施。
河南、福建两省煤田地质局是省厅直属管理地勘单位，全面服务自然资源管理，支撑国土空间规划、山水林田湖草一体化保护和修复等工作。福建省地矿局充分发挥地质工作的技术优势，开展土壤污染调查、监测及修复、水土地质环境监测预警与信息服务、污染防控和污染源普查、矿山生态环境保护与治理等工作，并落实《福建省农业地质调查评价工作实施方案(2016-2020年)》，通过开展土地质量地球化学调查，服务特色现代农业发展。
重庆、四川等自然灾害频发地区，地勘单位与当地自然资源主管部门建立地质灾害防治长期合作机制。山东、福建等海洋大省，地勘单位积极发挥地质工作在海洋经济发展中的基础作用。
(二)保障资源安全，不断巩固找矿主力军作用
地勘单位积极支撑基础性、公益性地质工作，准确把握矿业市场趋势和“三调整一进军”的工作原则，为保障经济社会发展的矿产资源供给开展了大量的基础性工作。如福建省地勘单位开展基础性、战略性、紧缺性能源资源勘查，同时积极寻找地热、浅层地温能、干热岩等清洁、低碳、安全高效的能源资源。
新疆维吾尔自治区地勘单位抓住首批油气勘查区块公开向社会招标的契机，抢抓非常规能源勘查开发机遇，快速推进煤层气、页岩气、地热、油页岩、油砂矿勘查开发工作。湖北省地质局积极调整工作重点和业务方向，加大清洁能源、关键矿种、紧缺资源等领域的勘查力度。四川省地矿局围绕提高矿产资源的保障程度，致力于对四川省具有优势的贵金属、铜多金属、钒钛和稀土、锂辉石等战略性新兴矿产资源进行科学有序的勘探开发，积极参与钾盐以及页岩气、地热等清洁能源资源的勘查评价，为抢占战略性新兴材料工业领域提供专业技术支撑。
(三)立足城市建设，将地学支撑融入政府决策
福建省地勘单位围绕城市地质安全、地下空间资源、清洁能源开发利用和城市地质环境保护等，开展了城市岩溶调查、地下管线测量、城市地质调查评价、监测预警与综合信息服务，构建完成了三(四)维城市地质模型，更好地为城市地下空间资源开发利用及规划工作提供服务。
中化地质矿山总局大力拓展以岩土工程为主的地下工程建设业务，支撑地下管廊、海绵城市以及市政工程建设，并建立中化明达城市地质勘查研发中心等平台，构筑起服务城镇化建设的网络体系。
北京市地质矿产勘查院主要围绕京津冀协同发展战略、北京城市副中心建设等重大战略任务，建设了战略性资源安全保障工程、地质环境安全保障工程和地质资源环境承载能力监测预警平台，通过地质与信息技术的交叉融合，为政府决策提供实时支撑，为城市可持续发展提供基础数据。
(四)提升创新能力，核心技术优势进一步凸显
宁夏回族自治区地质局以航空遥感技术力量为基础，向有关部委争取高分辨率对地观测系统宁夏数据与应用中心的建设，实现了国产高分数据在宁夏的统一管理及推广应用。同时，依托高分宁夏中心，加强与北斗宁夏数据中心战略合作，形成了“两星”协同创新、融合发展，推动了宁夏卫星应用产业发展。
山东省地矿三院发挥钻探技术优势，将科钻品牌融入国家深地战略，与烟台市海洋发展与渔业局合作编制烟台市海域海底地质调查实施方案，与多个科研单位合作打造“产学研”平台，申报山东省海洋工程技术协同创新中心。
浙江省地勘局大力借助地质科技创新创业园(浙江省第一地质大队滨江基地)，立足地质科技，紧紧围绕绿色勘查、清洁能源、生态修复、地灾防治、自然资源治理、乡村振兴战略等新需求新方向，以“地质+”和“+地质”的思维与方式，在矿产地质、生态地质、环境地质等领域创新创业。
四、地勘行业改革发展面临的主要问题
(一)矿产勘查市场投入急剧萎缩
近几年，地质勘查市场持续萎缩，尤其是矿产勘查市场投资呈断崖式的下滑趋势。根据全国地质勘查成果通报历年数据，矿产勘查资金投入从2012年的414.10亿元降到2019年的88.03亿元，跌幅高达79%;占比由2012年的81.2%降至2019年的51.1%。服务于生态文明建设的地质勘查领域投入呈上升态势，如水文地质、环境地质与地质灾害调查评价资金投入从2012年的26.76亿元增长至2019年的34.61亿元，涨幅近30%;占比由2012年的5.2%增长至2019年的20.1%。但目前服务于生态文明建设的地质勘查领域投入规模还不大，不能完全弥补矿产勘查收入大幅下降带来的影响。
从调研情况来看，新疆、内蒙古等资源大省同样面临矿产勘查投入持续锐减的困境。2019年上半年，新疆地质勘查工作投入资金总计29408.46万元，同比减少31.08%。其中，矿产勘查17375.7万元，占总量的59.08%，同比减少37.66%。内蒙古自治区近年来矿产勘查项目急剧萎缩，给地勘单位的发展带来较大的影响。从矿产勘查资金来源看，财政资金逐渐成为投入的主要来源;社会资金投入方面，由于当前矿产勘查法律法规及相关制度还不够健全，营商环境还有待改善，商业性矿产勘查市场发育程度还比较低，社会资金找矿的积极性不高。
(二)地质工作经费保障机制还不够健全
由于缺乏战略性安排，地方公益性地质调查和地质勘查工作缺乏经常性经费保障，在资金计划上没有经常性预算，严重影响了公益性地勘单位(尤其是公益一类地勘单位)的主体地位和公益性职能的发挥。部分公益二类地勘单位仍然提出给予原规模财政经费保障的诉求，主要原因在于政府购买服务机制还不够健全或与改革推进协调不足：如有需求的地质项目未被列入指导性目录，目录不够明细，标准不科学等。地质工作具有较强的专业性或局部垄断性，如没有科学的程序、方式和标准，在市场发育程度还不高的情况下，并不适宜简单地将其推入市场与社会力量公开竞争。
(三)经营性国有资产剥离还存在较大困难
从目前的改革现状来看，地勘单位改革并没有在事企“分开”的根本性调整上取得突破，地勘单位事企不分的情况依然存在，主要原因是经营性国有资产难以剥离。在编人员与非在编人员混岗导致人员安置分流困难，且事企“分开”后，人员互相调配受到约束和限制，这在一定程度上阻碍了人这一最重要的生产要素的合理调配。事业与企业在缴纳费用和养老待遇上的差距阻碍了地勘单位对经营部分的剥离。地质灾害治理工程施工、矿山生态修复、商业性矿产勘查等经营板块长期依托地勘单位事业主体占据的公共资源而发展，在目前地勘市场发育程度较低的现状下，这些经营板块一旦被剥离出事业主体，将很难单独在市场上生存发展。基层队(院)级地勘单位经营部分难以理清，并存在资产状况不良、管理水平不高等问题。
(四)产业转型升级仍存在供给侧结构性矛盾
地勘产业属于技术与资本密集型产业，具有较强的市场、政策和环境依赖性。当前，地质工作供给侧结构性矛盾依然突出，主要表现为传统矿产勘查产品供应过剩，新型资源环境类产品供应不足。从供给端而言，部分地勘单位提供的地质勘查产品相对单一，难以满足生态文明建设和经济社会发展对地质工作的强劲需求，地勘单位的有效供给不足。
从需求侧来说，环境地质、农业地质、灾害地质和城市地质等领域潜力很大，新兴战略性产业所需矿产勘查刚刚起步，在这方面有大量地质工作要做。供给侧结构性矛盾的主要原因是地质勘查产品供给与市场需求的不匹配、不协调、不平衡，突出表现为供给不能适应需求的重大变化而做出及时调整。此外，地勘单位探索产业转型升级的模式并不具有广泛的普适性，很多时候只是为了应对短期发展困难而被动选择的。因此，还需要进一步探索供给侧与需求侧有机衔接的长效机制，形成可复制、易推广的经验做法。
(五)地勘单位自身发展能力还有待进一步提升
从调研情况来看，装备水平偏低、人才短缺、创新能力不足已成为地勘单位能力提升的三大瓶颈因素。大多地勘单位的设备仪器得不到及时更新，高精尖设备更是缺乏。地质勘查现有设备原值253亿元，根据可比口径，2019年，地质勘查专用仪器设备净值116.92亿元，较2018年减少4.92%，设备新度系数仅0.46。受作业环境艰苦、待遇水平偏低、地勘项目萎缩等多种因素影响，地勘单位难以吸引优秀人才，人才结构不同程度地出现失衡。如新疆维吾尔自治区煤田地质局2013年~2017年招收大专院校毕业生152人，期间调动或离职人数85人，流失人员占比高达55.9%。
在地勘经济黄金十年期间，我国矿产勘查投资较为充足，地勘单位过于依赖矿产勘查业务，再加上长期以来以财政资金为主要收入来源的机制影响，导致部分地勘单位产业结构单一、服务领域狭窄，竞争意识薄弱、缺乏创新思维，生产效率难以提升，尤其是在“政、产、学、研”创新资源整合上还需要进一步加强。
五、思考与建议
(一)深入推动地勘行业融入经济社会发展
近年来，党中央、国务院在生态文明建设、自然资源管理、脱贫攻坚、城镇化建设、资源安全等方面出台多个政策文件，重点实施了京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高质量发展、北京城市副中心建设、雄安新区建设等一系列重大国家战略，对我国区域协调发展和经济布局产生了深远影响，对地勘行业改革和产业发展起到重要的引导作用，并提供了新的发展动能。
2020年底，我国将完成事业单位改革，形成新的事业单位管理体制和运行机制。地勘行业必须加快事业单位改革步伐，形成政府主导有力、市场充满活力、公益服务完备、与经济社会发展和国家战略需求相适应的行业发展格局。进一步明确地质工作方向，制定地勘行业中长期发展战略规划，将“地质+”融入经济社会发展各方面，精准对接国家需求，全力支撑地方发展和服务民生;优化调整投资结构，加速培育市场化运行机制;持续加强科技创新，着力培养领军人才，提升产业核心竞争力。
(二)不断增强地勘行业高质量发展的内生动力
地勘行业高质量发展的关键在于地勘单位的本领和能力。地勘单位应积极发挥主动联系政府、服务社会的根本作用，把公益服务、产业发展与国家和地方的经济建设、政府和社会的技术需求紧密结合起来。紧紧依靠事企“分开”改革、政府购买服务改革等破解体制机制障碍，紧紧依靠国家经济结构调整和产业转型升级，解决地勘经济增长乏力的难题，在技术装备、人才培养、创新能力等方面不断提升自身发展能力。
不同类别的地勘单位找准各自发展方向，以供给侧结构性改革为主线，创新发展理念，着力培育壮大新动能，加快优化升级包括基础性公益性地质调查、城市地质、农业地质、地质灾害、应急救援等在内的公益服务体系;探索利用市场化方式，完善要素市场化配置，不断发展新模式、新业态、新技术，提升地勘产业基础能力和产业链现代化水平;大力借助新技术、新工艺、新方法和政府各类监管服务平台、技术创新平台，提高供给体系质量和效率，为支撑社会的发展进步、服务人民对美好生活的向往提供重要的基础保障，创造新的更大业绩。
(三)持续提升管理服务水平，优化行业发展环境
各级政府主管部门应切实履行好地勘行业管理职能，建立健全地质工作运行机制，实现公益性地勘单位职能有定位、服务有支撑、经费有保障，企业性地勘单位有市场活力和发展空间。在地勘投入持续下滑的形势下，一方面加大公益性、基础性地质工作投入，稳定队伍发展;另一方面，引导健全商业性勘查市场，健全完善矿产勘查法律法规及相关制度体系，激发社会资金投资活力。
科学编制地质勘查专项规划，将基础性、公益性地质调查工作纳入国民经济和社会发展规划。各级主管部门应加大对地勘单位改革发展的指导，明确地质工作方向，引导地勘单位合理推动产业转型。发挥地质科技支撑引领作用，引导建立以地勘单位为主体、政府和市场需求为导向，“政、产、学、研”深度融合的技术创新体系。
发挥省级自然资源主管部门的“娘家人”职能，为地勘单位事企“分开”改革及经营性国有资产剥离中存在的困难争取政策支持。加强地勘行业服务监管，综合运用互联网、大数据、人工智能等信息技术手段提升监管效能和服务水平，为地勘行业创造更多的发展空间、营造更加良好的发展环境。
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