经营目标责任书

发布时间:2021-01-13   来源:合同范本    
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  责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事,谁负主要责任。下面是查查通作文网为大家带来的经营目标责任书,希望能帮助到大家!

  经营目标责任书

  为充分调动D公司高级管理人员积极性,确保D公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的

  在完善D公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动D公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对D公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动D公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动D公司管理手段和经营风格的转变,增强D公司管理层的抗风险意识和能力。

  二、 年经营考核年度期间:年01月01日至 年12月31日。

  三、双方的权利和义务

  (一)甲方的权利和义务

  1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

  2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

  3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

  (二)乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

  2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

  3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

  4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

  5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。

  (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和资料。

  四、经营责任考核指标

  薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金 1、基础工资:1万元/月;

  2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;

  3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方

  式计算,具体标准如下:

  工作目标及所占权重

  五、考核过程

  1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;

  2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。

  3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;

  4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)

  5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;

  六、其它

  1、若责任人完成年度指标,将续签2015年度工作责任书,在2015年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;

  2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。

  3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。

  4、本责任书由集团总裁和DZ公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、DZ公司各持一份。

  总裁: 副总裁: 日期: 日期:

  经营目标责任书

  甲方:

  乙方:

  根据  大学校办产业实际及学校对产业的要求,经甲乙双方充分协商及学校研究,对经济目标责任达成如下协议:

  一、甲乙双方磋商同意乙方  年经济目标任务为 万元,乙方应确保完成,经济目标责任书。

  二、乙方必须于次年元月10日前完成当年的决算工作,并与元月30日前按照协议确定的'经济目标数额上缴学校财务处。

  三、乙方当年税后利润上缴学院后的节余归企业所有,企业依法提取企业发展基金和企业福利基金,乙方法人代表的收入在完成学校下达的经济指标后,可参照校内处级干部人员发放,若超额完成,可适当多得,但全年所有收入不得超过校内处级人员的两倍。乙方必须保证国有资产的保值和增值。学校编制内人员工资计入生产成本返还学校。

  四、乙方无特殊原因未能完成经济目标任务,将扣除企业法人1—3个月职务岗位责任津贴并解除其法人资格,罚金由法人个人承担并送缴计划财务处。

  五、本协议一式肆份,甲乙双方和校主管领导及计财处各一份。

  甲方:  乙方:  签名:  签名:

  年 月 日  年 月 日

  经营目标责任书

  20xx 年度 企业经营管理目标责任状 为了进一步明确企业经营目标, 调动企业负责人的积极性和责任 心,提高企业资产的运营效果,确保广西华泰建筑工程公司(以下简 称目标责任公司)20xx 年度计划目标得以实现,根据《广西三元和 集团所属企业经营者年薪管理办法》及各公司《绩效考核管理办法》 , 由目标责任公司负责人代表领导班子集体与集团公司签订《20xx 年 度经营管理目标责任状》如下:

  一、20xx 年度财务绩效考核指标: 1、全年完成建筑面积 45000 ㎡,完成产值 4500 万元人民币; 2、年末利润总额 80 万元人民币; 3、年末应收帐款收缴率达 90%以上;

  二、管理指标

  (一)重大事项的管理 重大伤亡事故、重大质量事故、重大设备机损事故、火灾责任事 故为零。

  (二)财务管理指标

  1、遵守财经纪律

  2、上报财务信息及时性和准确性

  (三)行政管理指标

  1、贯彻执行公司的规章制度

  2、及时、准确、完整报送各类报告

  3、积极完成交办的其它工作

  (四)品牌建设指标

  1、统一品牌理念,主要是组织品牌理念宣贯

  2、品牌一体化管理,严格执行品牌活动审批制度

  3、其他重点工作。主要是按时上报企业良好行为记录、新项目 信息、完成总部布置的各项临时性工作

  (五)人力资源管理指标

  1、积极配合公司后备人才培养

  2、配合公司各项劳动合同管理

  3、加强各类人事资料管理

  4、积极做好员工考勤

  三、考核程序及具体要求:见《广西三元和集团所属企业经营者 年薪管理办法》 。

  四、奖惩的标准及兑现:见《广西三元和集团所属企业经营者年 薪管理办法》 。

  五、责任状期限:本责任状一个年度一签,自 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日一个年度内执行。 六、责任书的变更、解除和终止: 1、责任书在双方协商一致或领导岗位调整时变更。

  2、责任书在责任人中途发生不可抗力不能履行职责或辞职时解 除。

  3、责任书在责任期间届满时自动终止。 七、其他需要规定的事项:见《广西三元和集团所属企业经营者 年薪管理办法》 。 、本责任状一式两份,双方各执一份。 《广西三元和集团所属企 业经营者年薪管理办法》为本责任状的附件。 广西三元和集团有限责任公司 法定代表人(签字) : 责任公司: 负责人(签字) : 签字时间: 签订地点: 年 月 日

  甲方: 乙方:

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