医院科主任述职报告

发布时间:2020-08-11   来源:工作报告    
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  述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报告。查查通作文网为大家整理的相关的医院科主任述职报告,供大家参考选择。

  医院科主任述职报告

  20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、进取工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩,现总结如下:

  一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,进取投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情景下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

  二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,所以在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原先中专毕业的基础上,经过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下构成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

  三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作进取主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求别人不做的,自我坚决不做。团结科室同志,进取协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下进取主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。

  四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

  1、20xx年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作进取性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情景,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查本事和个人技能,增加了创收,取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

  2、顺利完成了科室搬迁。2008年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅仅做到了药品、器械无一损坏,并且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

  3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;2007度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

  五、存在问题。尽管在2008年取得了必须的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20xx年的工作中将努力改善。

  医院科主任述职报告

  各位院领导科主任护士长下午好:

  时间过得真快,2017悄然过去,在过去一年中,在院部正确领导下,在护士长配合下,以科学发展观为指导,坚持“以病人为中心,以质量为核心”努力做好科室管理工作和医疗诊疗活动。努力抓好优质医疗,优良服务,认真学习有关医疗法律法规,如执业医师法、医疗事故处理条例等,认真做好与患者及家属沟通工作,病人第一,患者至上。急患者所急,想患者所想。努力做好科室各项工作。

  认真履行科主任职责,及时正确传达有关会议精神,以身作则,严于律己,要求科室员工做到的,自己首先做到,要求科室员工不做的,自己坚决不做。医务人员之间团结协作赢得了科员的尊重。

  狠抓医疗质量,医疗质量是医院永恒的主题,是医院赖以生存的基石。严格执行医疗规范,合理检查、合理用药、认真及时书写医疗文件,做好首诊负责制和首问负责制,认真做好科室内三级查房及教学查房,及时修改住院病历,指导住院医师诊疗工作,及时做好出院病历审签工作,认真做好急、重、高病人抢救工作和交接班工作,科内会诊,随叫随到,年度内医疗质量检查无不合格病历发生。

  强化医疗安全。医疗安全是医院生存和发展的命脉,是医院医疗质量和服务态度的检验指标,是最好的社会效益与经济效益。反复强调医疗安全重要性、医疗安全关系到医院的兴衰。病人安全,社会满意,是我们的宗旨,一切为了患者,一切方便患者,为了患者的一切。在岗1分钟,尽责60秒,及时做好安全医疗不良事件报告工作,把不良安全医疗事件遏制在萌芽状态,全年本科室无医疗纠纷及医疗事故及严重医疗差错发生。

  “发展是硬道理”,医院的发展离不开“两个效益”,带领科室员工努力完成院部下达的经济指标,比去年增长14%,狠抓药品比例和阳光用药,药品比例为45%,比去年下降8%(除特殊药品外)。基本达到阳光用药指标要求。

  认真学习基础知识及专业理论,不断提高诊疗水平,积极参加医院业务学习,病例讨论,坚持科室每月1次业务学习、难病例讨论及时组织死亡病例讨论,坚持每月1次安全医疗学习,并指出安全隐患整改措施。主持1期丽水市级呼吸系统继教班。科室举办1期“肝病沙龙”得到一致好评。

  积极做好流行病及传染病防治工作,积极做好肠道、呼吸道传染病防治工作,坚持24小时值班制度,逢泻必采,做好三线培养,及时做好传染病报告及院感报告工作。

  体会:作为科主任要以身作则,严以律己,深刻领会及时贯彻执行院部精神,起到承上启下的作用,要抓好科室管理工作,敢抓敢管,要认真做好优质医疗、医疗质量和安全医疗。要依靠全科员工同心同德,充分发挥科室员工积极性,要做好增收节支,控制药品比例,阳光用药,最大限度多收住院病人,努力把科室各项工作做好。

  存在不足:

  1、科室管理要进一步加强;服务营销观念有待进一步改进;制度建设、成本控制存在一定的不足之处;以上不足争取在今后的工作中加以改进;

  2、本年度制定目标不够明确,门诊管理有疏漏,开展业务范围较狭窄,下一步加强门诊管理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术;

  3、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我科室年轻医务人员的业务技术水平及工作能力,须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习;

  4、门诊、住院部医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。

  2018年工作思路:

  1. 响应中央以德为先号召,抓好医德医风教育;切实做好“最多跑1次”;

  2. 抓好病历质量,迎接2018年感染质控检查以及2019年二甲复评工作;

  3. 积极做好优质医疗,优良服务,努力加强与病人及家属沟通工作;

  4. 抓好医疗质量,加强安全医疗,防止医疗事故及医疗纠纷的发生;

  5. 狠抓严管,管理出安全,管理出效益,做好增收节支,继续做好阳光用药及控制药品比例,提高医疗比例;

  6. 认真抓好医疗业务工作,提高病床使用率,加快病人周转减少平均住院日,努力完成院部下达的各项指标。

  7. 加强业务学习,准备派科室1名医师到浙一医院进修学习。

  8. 加强肝科建设,提高肺科、呼吸道疾病诊疗水平进修及多名医师赴丽水市中心医院短期轮训,提高医务人员诊疗水,采用请进来,送出去,参与送医下乡,上街服务,提升竞争实力。

  我相信在院领导正确领导下经过大家共同努力,医院的明天会更辉煌!

  医院科主任述职报告

  回首过去的一年,非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,在工作上,围绕总务科的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成了各项工作任务。

  即将过去的一年,在院党政领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于以病人为中心,为临床服好务的工作目标上,紧紧围绕重点开展工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作责任。在作风上,我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。

  我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每一次院务会记录,并把这些精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。

  一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记医院各项规章制度,全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作:认真收集科里工作要求及信息,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向主管领导汇报,让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们在为员工所想。

  一年来,我能认真领会医院有关会议文件精神,深思熟虑,根据总务科具体情况,制定维修工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,以身作则,化解矛盾,把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周主持召开一次科早会,传递医院的会议精神,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

  严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。

  本人牢固树立正确的权力观、利益观,树立为员工服务的思想,把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为院里办实事、办好事。

  总的来说,一年来,本人在团队管理方面考虑的较多,工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行医院的各项制度,较好地发挥了生产管理和组织协调能力,充分调动了广大员工的工作积极性,工作积极主动,不畏脏累,尽职尽责,较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处,文化知识水平还比较低,随着医院的发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论素质和各种工作技能,做一名合格的带头人,为全面建设医院,发展医院的目标作出自己的贡献。

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