建筑工程安全工作总结

发布时间:2020-03-26   来源:工作总结    点击:   
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2014年建筑工程安全工作总结

2014年上半年安全生产工作总结

为贯彻落实国家安全生产方针,积极响应公司对项目施工安全管理的要求,组织开展好2014年度的“安全生产月”活动,切实搞好东煤棚改项目建设工作,结合项目上半年安全生产实际,现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:

一、安全制度的制定与落实情况

项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对安全工作的认识,将安全工作放在各项工作之首。

东煤棚改工程4月8日正式开工,两个半月的时间里,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。

二、上半年安全生产情况

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。 东煤棚改工程自4月8日开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,每日下午的项目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点,定措施、定责任人、定整改时限,真正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构,落实安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,根据项目施工现场实际情况,先后建立《综合应急预案》、《消防专项应急救援预案》、《施工现场防汛救援应急预案》、《施工现场中毒应急救援预案》、《突然停电应急准备和响应预案》、《雨季三防应急预案》、《项目应急响应人员、物资、设备预案》,组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人, 1

做到事事有人抓,处处有人管。

2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质

加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,确保考核合格的人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,共计116人次。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性。于5月22日组织塔吊司机进行了一次岗位安全操作规程和应知应会、操作安全须知等知识的学习。分别于5月6日、6月15日集中组织了两次进厂安全各识培训,对场人员宣贯建筑施工安全知识、相关法律法规、作业人员的权利和义务、危险源辨识、伤亡事故的主要部位和预防措施、施工现场安全须知等内容,旨在增强施工人员的安全意识,提高了自我保护能力,消除事故隐患,确保安全生产。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底

督促检点各施工班组的班前安全活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底;根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,在正式作业前向每一名作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、危险源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,确保各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了火灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案,并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防应急演练,通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟悉消防器材的使用方法和灭火方法,掌握了一定的应急救援知识,检验了预案的可行性。

5、开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,根据项目部制定的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。

通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改,通过安全检查确保减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。

6、现场防火

为了加强办公区、生活区等人员密集场所等重点防火措施,项目部按规定配备了灭火器和消防栓等消防器材,在各防火部位张贴了禁烟、防火标志,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

7、安全生产月

六月份是“全国安全生产月”,为了强化施工现场安全管理工作,将安全管理、安全监督、安全预控工作落到实处,东山棚改项目部从2014年6月1日至6月30日开展了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全活动月”活动,通过开展“遵章守纪,从我做起”的安全宣传活动,宣讲遵守安全管理制度、安全操作规程的重要性,通过一系列活动,旨在改变和提升作业人员的安全意识,消除作业过程中的习惯性违章;通过在六月份组织两次安全文明大检查,使得施工现场的安全生产、文明施工情况得到显著的改善;通过6月20日举行的消防安全实战演练,通过消防演练充分发挥应急救援人员的机动性、灵活性,不断增强消防意识,提高消防自救能力。通过组织职工深入开展“提一条加强安全生产管理的合理化建议、忆一次安全事故教训、当一天安全检查员、查一处安全隐患,纠正一起自己身边的习惯性违章,”(简称“五个一”)活动,充分调动广大施工管理和作业人员参与安全生产监督管理的积极性和主动性,引导全体人员从自身做起,严格执行安全生产规章制度和标准化操作规程,培养良好的安全行为习惯,逐步实现各类、各专业人员由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变,努力促进东山棚改项目施工现场的安全生产形势,得到持续的安全、稳定。

三、存在问题

项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地认识到安全管理还存在的不足之处:

1、进厂劳务人员自律性差,安全意识还较为薄弱,还需进一步加强安全思想教育和现场督检,消除作业人员施工过程中的习惯性违章,如施工现场抽烟和不戴安全帽等行为。

2、需加强与劳务队管理人员的沟通和交流,切实将安全管理工作通过双方的相互理解和支持,将安全管理工作、安全理念传达给现场作业人员,通过管理层加强现场管控,通过作业人员的自律和安全意识的不断增强,逐渐减少和消除习惯性违章,确保项目施工安全。

3、由于安全员自身的专业知识的欠缺和技术经验的不足,对施工现场的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步还需进一步加强学习和实践,不断提高自身专业知识,弥补管理工作中的不足。

下半年是东山棚改项目主体工程全线展开的重要阶段,施工用电、施工机械作业、高处作业、安全防护、消防安全管理等方面所面临的压力和形势会更加严峻,项目部将在总结成功经验,吸取教训的基础上,继续增加安全措施费的投入,加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查、隐患排查,加大对安全防护设施和施工机械的管理力度,使我项目部的安全生产工作在下半年里再上一个台阶。

东煤棚改项目部

2014年6月28日

建筑工程安全工作年终总结

2014年度安全工作总结

隆冬已至,正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中,我们即将步入又一个新的开始。在过去一年里,面对一个又一个的挑战,我们不断坚持以“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”的企业经营理念为中心,认真分析自身,结合现场工作实际,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。现将一年安全工作,总结如下:

一、本年度安全管理完成工作:

1.根据本项目实际组建安全生产领导小组,建立健全一套完整的 安全规章制度;

2.重视员工安全教育,多次开展各工种安全教育培训;

3.凡从事特种作业人员必须持证上岗;

4.根据我项目楼层层数较高,地下室整体面积较大的工程特点,

编写完成多种专项安全方案,均已审批通过,用于指导施工现场安全施工、文明施工管理;

5.制定项目应急预案,以应对突发事件。

二、本年度安全生产管理目标完成情况:

1.未发生人身伤亡事故;

2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失;

3.无集体食物中毒事故;

4.未发生交通安全责任事故;

5.未发生流行性传染病;

6.未发生环境污染事故及重大环境污染事件。

三、本年度安全生产情况

本年度,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管 理:

1.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规

范安全生产管理。今年开工以来,项目部时刻绷紧安全生产这根弦,及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、各种

应急预案、专项方案和各种机械安全技术操作规程。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。在每周召开的工程安全会议中及时发现问题、解决问题。

2.做好安全教育培训工作,提高员工整体素质加强安全教育培

训,提高全员安全意识,是促进项目安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,并进行考试,考试合格人员才允许进场施工。对所有人员登记造册,对各工种进行多次安全教育。尤其是塔吊司机、人货电梯司机等特殊工种,坚决做到及时培训、及时交底,严格执行施工机械操作规程。

3.抓好班前安全活动和安全巡查

督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要针对各分项工程的施工工艺、特点难点、注意事项等进行教育,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

项目部除了每天日常的安全巡查外,多次邀请监理、业主对施工现场就行联合安全检查。在每一次的检查中,既发现了问题与不足又增强了自身的业务能力。在一次又一次发现问题与解决问题中不断进步、不断发展。

4.危险源和应急预案的管理

建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况

确定了重大危险源和重大环境因素,制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据我工程楼层层数较高,地下室整体面积较大的特点,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编织了触电、火灾、塔吊等安全事故应急预案。

5.安全防护设施的管理

为所有进场施工人员分配了安全帽等个人安全防护用品。随着

工程施工进度,搭设脚手架,对临边洞口进行防护,在危险部位挂设警示标牌。

6.机械设备

塔吊和人货电梯在安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合

格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋加工机械、搅拌机等按规定搭设双层防护棚,并悬挂机械设备安全操作规程。

7.现场防火

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器

和消防栓等消防器材,并定期进行检查,确保消防器材的可用性。

8.文明施工方面

施工现场在危险处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标

牌,共累计制作条幅40幅,各种标识牌、警示标志两百余块。各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人员每天打扫,保持现场清洁。夏季高温,在施工现场多处设置保温桶。为施工人员提供绿豆汤,并派发防暑药品。生活区食堂按规定办理卫生许可证,食堂人员办理健康证,保证食品卫生,并配备了灭蚊蝇设施。

9.安全生产月 安全生产月期间,项目部结合上级单位的要求编织了活动方案和活动计划,围绕着“强化安全基础,推动安全发展”的主题进行了实施。通过本次活动的开展,各项隐患得到了整改,取得了良好的效果。提高了全员的安全生产意识,进一步增强了员工的安全责任感,为今后更好的开展安全工作打下了坚实的基础。

四、存在的问题与不足

项目部在本年度安全生产工作中取得成绩的同时,我们也清醒的

认识到安全管理还存在不足之处:一是个别作业队安全隐患整改不及时,措施不到位;二是施工作业人员安全意识、环保意识层次不齐,需要强化;三是“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象时有发生;四是由于施工区域范围大,栋号多。车辆多,这给施工现场管理带来一定难度,在日常管理上仍需加大管理力度。

五、2014年安全生产工作计划

1.安全目标

(1)不发生人身重伤及以上事故;

(2)不发生交通安全责任事故;

(3)不发生火灾事故及责任性重大防汛事故

(4)不发生集体食物中毒事件;

(5)不发生流行性传染病;

(6)不发生环境污染事件;

(7)不发生治安保卫事件;

(8)不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失。

2.工作计划

(1)落实安全生产责任制与目标考核;

(2)夯实安全管理基础做好作业前、作业中、作业后的各项制

度落实;

(3)通过教育培训、现场指导、检查等手段加大对施工人员的

管理;

(4)做好各项整改工作的落实;

(5)加强施工现场检查;

(6)将安全管理工作重点放在高处施工作业,并实施安全管控。

项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上,继续加强安全生产的宣传、教育 工作,加强安全监督检查和隐患排查一机安全防护设施和施工机械的管理。使我项目部的安全生产工作在新的一年在上一个台阶。

建筑工程-安全工作总结(综合楼)

安全工作总结

2014年已经过半,我项目部根据在这半年中施工现场安全工作的实际情况,对项目部的安全工作进行评定,总结上半年的经验教训,提出改进方法,以便在下半年的安全工作中能扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:

一、 施工安全情况

自2014年5月1日开工以来,在建设单位、监理单位的大力支持下,我项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,根据总公司和甲方项目部的安全管理目标,制定了项目部安全生产的管理目标。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 ㈠、安全生产管理目标完成情况:

1、未发生人身伤亡事故。

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失

3、未发生集体食物中毒事故。

4、未发生交通安全责任事故。

5、未发生流行性传染病。

6、未发生重大环境污染事件。

7、未发生环境污染事故。

8、未发生治安保卫事件。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

二、上半年安全生产情况

上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

1、建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。

本工程自进场开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。

2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质

加强安全教育培训;提高全员安全意识,是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对所有人员登记造册,共计30人次。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论,以促进员工自学的积极性,参加人数共计20人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育,要求职工克服假日思乡情绪,做到安全生产,

确保了节假日期间的安全生产。同时,充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传,共计悬挂安全标语6幅,宣传板报二期。通过各种形式的安全教育,为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识,提高了自我保护能力。

3、抓好班前安全活动和安全技术交底:

督促各各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。

4、特殊工种持证上岗:

所有特殊工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。

5、危险源和应急预案的管理

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、中毒、“三防”、火灾、塔吊安全事故等应急预案,并组织学习。6月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。

6、开展安全检查和加强隐患排查

为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:

1)安全人员的日常巡检

2)周安全检查

3)月安全检查

4)专项安全检查

5)节假日前、季节性安全检查

6)综合检查

7)配合上级公司、建设单位、监理单位检查

通过检查共查出隐患9条,对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改结束,通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。

对现场隐患进行排查,多次充分出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。

7、安全防护设施的管理

为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护

用品,为登高作业配备了安全带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,对临边洞口进行防护,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。

8、施工用电和机械设备

对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对维修情况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过程中安全员全程监控,甲方和监理单位进行验收,验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备安全操作规程。

9、现场防火

在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。

10文明施工方面

施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾及时清运出场,施工结束后材料、垃圾及时清理,切实做好落手清工作。施工道路全部硬化,并安排人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设吸烟室和茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。

三、存在问题

项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处;一是工期短,施工人员流动大,施工时间短,对施

工人员教育培训时间不足。二是由于施工区域范围大,这给施工现场管理带来一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于个别施工人员素质参,垃圾随处乱扔,生活区卫生保持较差,仍需加大管理力度。

三、2014年下半年安全生产工作计划

1、安全目标

(1)不发生人身重伤及以上事故;

(2)不发生交通安全责任事故(造成1人死亡或财产损失3万元以上的交通事故);

(3)不发生火灾事故(造成1人死亡或烧毁财物损失2万元以上的火灾事故)

及责任性重大防汛事故;

(4)不发生集体食物中毒事件(同时5人及以上的食物中毒);

(5)不发生流行性传染病 (无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病);

(6)不发生环境污染事件(生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大

面积水土流失);

(7)不发生治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过

1万元人民币的事件);

(8)不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失(直接损失一次10万元人民币);

2、7月份以后,工程将进入竣工验收阶段,附属设施陆续结束,安全管理重点主要集中在以下几个方面:

1)安全教育

2)施工用电

3)施工机械

4)安全检查

5)消防管理

6)“三防”安全管理

7)配合核电公司组织的各种安全活动

项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上,继续增加安全措施费的投入,加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理,使我项目部的安全生产工作在新的一年再上一个台阶。

佳木斯宏兴建筑工程有限公司

2014年月日

建筑工程安全生产工作总结

2014年安全生产工作总结

安全生产工作总结

2014年,板滩水库管理所在县委、政府和水务局的正确领导下,在有关部门和参建单位的大力支持下,在重点实施清泽溪工程建设、管理房修建装修和景区绿化管护工作的基础上,结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,紧紧围绕“创建平安单位,构建和谐社会”的奋斗目标,坚持 "以人为本"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展,现将一年来的安全工作总结如下:

一、总体安排,明确安全生产责任。

今年年初,我们召开了安全生产工作会议,在全面总结去年安全生产工作的基础上,对2014年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书,明确了股室的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。

二、完善制度,加强安全生产管理。

结合单位实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

三、学习法规,提高安全生产意识。

为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体职工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

四、规范程序,杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危作业,单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋,对电力设施进行了焊接加固,对部分灯具进行了加固改造。

五、节前检查,消除安全生产隐患。

做好节前安全大检查工作,消除安全隐患,夯实安全运行基础。“五一”和“十一”黄金周前,制定了安全生产大检查工作实施方案,对景区的提灌设施、配电设备、管道线路、游船游艇进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,责令有关单位和施工企业坚决予以排除和限期整改。多方筹集资金,定制、安装、埋设各类旅游公共信息图形符号和景区导游示意图15块,各类警示、公益广告牌15块。在坝坡、水面、汀步、码头、拱桥、工地等安全隐患地段设立警示标语,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我们成立了由领导带队的景区管理

巡查队,二十四小时值班巡逻,竭诚为游人提供安全有序的游览环境和人性化旅游服务。

六、加强安全生产教育培训。

今年三月份和七月份,我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训,并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

由于金鼎湖景区占地面积大,设施设备多,管理人员少,尽管单位想了许多办法,采取了许多得力措施,但安全隐患依然存在。我们将在明确安全责任,加强安全管理,完善制度,抓好落实上下功夫,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

今年,我局安全生产工作认真按照市委、市政府、市安委会的统一部署和要求,紧紧围绕学习实践科学发展观和坚持以人为本、安全发展的执政理念,认真贯彻安全生产相关法律法规,严格落实“安全生产年”的各项工作措施和安全生产“一岗双责”,扎实推进安全生产“三项行动”、“三项建设”和“安全生产月”的各项活动,进一步强化安全生产的企业主体责任和主管部门的监管责任,抓好日常安全检查和隐患治理,有效确保了市政府下达我局全年安全生产目标任务的顺利完成,确保了本系统的良好安全生产形形势。现将全年的安全生产工作情况总结如下:

一、强化组织领导,落实两个责任

作为主管部门,要切实履行起对全系统安全生产的监管责任。年初,机关和系统内各相关企业根据人员分工变化情况及时调整和充实了安全机构人员组成,健全了“一把手”负总责、亲自抓,分管领导具体抓、抓落实的安全管理格局。根据全系统各企业实际情况,按照“层层负责”的原则,机关“一把手”和分管领导、分管领导与各企业法人代表分别签定年度安全生产目标责任书,将市政府下达我局的安全生产目标任务层层分解落实,确保不留空档和死角。平时勤布置,多检查,强化监督,狠抓管理,使全系统自上而下形成认真负责、扎实有效的安全管理格局。在进一步落实企业主体责任方面,重点针对系统内民爆企业、综合超市、特种经营行业和生产服务企业的安全生产特点,督促各企业进一步建立和完善了安全生产相关责任制度。并根据生产经营变化情况

适时修订和完善安全预案,有计划地开展预案演练,提高应对突发安全事件的能力。

二、扎实开展“三项行动”,深入推进“三项建设”,认真开展好第八个“安全生产月”活动

为使全体干部职工充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步克服侥幸麻痹思想和松懈情绪,真正做到安全监管措施到位、企业主体责任落实到位,我们在抓好日常安全工作的同时,认真按照市政府的要求和安排部署于今年4月至11月在全系统开展了以“安全生产宣传教育、安全生产执法和安全生产治理”为主要内容的“三项行动”,以“扎实推进安全生产体制机制、安全生产保障能力和安全生产监管队伍”为主要内容的“三项建设”。于6月按达州市商务局要求开展了第八个“安全生产月” 活动,第三季度开展了工商企业安全生产大检查活动。活动中,制定了实施方案,成立了领导机构,明确了工作责任,确保了各项工作的顺利推进。

年内,机关每季度组织召开一次安全生产会议,企业坚持每月不少于1次职工安全会议。会议内容主要包括总结过去安全成绩和经验,分析近期安全形势和存在问题,讨论重大安全事项和决定,组织职工学习安全常识和相关法律法规。在学习中,重点学习以“安全发展”为核心的安全生产理论,贯彻落实“安全发展”指导原则。广泛宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全生产标本兼治、重在治本的各项措施。使全体职工牢固树立“安全事故发生不得、安全事故损失不起、安全责任重于泰山”的正确理念,切实增强“抓安全、保稳定、促发展”的责

任感和紧迫感。

在各项活动中,全系统共举办企业职工安全学习班5次,开展预案演练2次,张贴和悬挂安全生产标语15幅,发放安全学习资料200余份,开展安全专项治理6次,投入安全经费近20万元,整改大小隐患12起,收到了良好效果。通过开展这些活动,使全体干部职工普遍增强了遵纪守法的责任感和安全防范意识,尤其是有效地促使了工作在安全生产第一线上的职工遵守安全管理制度和安全操作规程的自觉性和积极性,真正确保了企业人财物的安全。

三、强化基础工作,抓好日常监管,实施综合整治

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则精神,我们一是强化了安全软硬件设施建设。机关在完善以前安全管理制度上先后完善了安全生产事故应急救援预案、防洪预案等,并督促各相关企业建立和完善了安全管理规章制度。同时,加大安全经费投入,排查和整治消防隐患。今年,巴山民爆万源分公司为治理消防隐患投入安全经费达10多万元先后对炸药仓库内的防范设施进行了三次整改。爱家购物广场也下大力气强化了安全防范和消防管理的软硬件设施建设。二是主要领导重视,定期听取分管领导和企业关于安全生产的情况汇报,组织分析本系统安全生产形势,明确存在问题和整改措施并督促执行。三是定期开展安全检查和隐患排查,按照年初工作安排,机关在企业日常安全检查的基础上每月进行一次例行安全检查和安全隐患整治,检查内容主要包括各企业的安全机构设置、制度建设、预案编制和演练、职工安全技能培训、安全责任落实、平时和节假日安全值班情况;安全器材、设施和(内容来源好 范文网:Www.HAOworD.com)设

备维护情况;安全隐患排查治理情况;公共聚集场所(超市、农贸市场等)完善消防设施、解决疏散通道和安全出口等重大火灾隐患情况等。四是积极参与全市和达州市商务局统一组织的在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动并收到了明显成效。

由于领导重视,执法认真,管理到位,专项治理果断有效,全系统进一步落实了安全生产“标本兼治、重在治本”的政策措施,企业的安全生产主体责任和主管部门的监管责任进一步明确。通过认真有效地解决各企业在安全生产方面存在的突出问题,督促各企业建立起了重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制和分级管理制度,有效地防范和遏制了重特大事故的发生。同时,促使全体干部职工进一步提高了安全防范意识,切实做到对安全生产万无一失。一年来,系统内没有发生任何重特大事故,没有因安全事故而引发人员伤亡和重大财产损失的现象,实现了“各类安全事故起数、死亡人数和直接经济缺失”零的目标,确保了建国60周年庆典期间无任何大小安全事故,维护了全系统安全生产的良好形势,有力地推动了和谐商务建设。

当然,本系统个别企业还存在对安全生产管理不到位、相关制度不够完善等情况,特别是有的企业还没有制定安全应急预案和开展预演练,存在一定程度的安全隐患。为此,在新的一年,我们将进一步加大对各企业安全生产工作的监管力度,进一步落实《四川省生产经营企业安全生产责任规定》,促使全系统继续保持安全生产的良好形势。

2014年上半年建筑工程安全生产工作总结

康建发?2014?号

关于上报《康县2014年上半年

建筑工程安全生产工作总结》的报告

市住建局:

现将《康县2014年上半年建筑工程安全生产工作总

结》随文上报,请审阅。

特此报告

二○一一年六月二十三日

主题词:建筑工程安全生产总结

抄送:市质监站,县安监局 存档(二)。康县住房和城乡建设局2014年6月25日印发

共印6份

2014年康县建筑

工程安全生产工作总结

康县建筑工程质量监督工作在县委政府的正确领导下、在市住建局和县安委会的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过转变观念,强化措施,规范整治,从严执法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行业的共同努力下,取得了较好的成绩。全年未发生一起安全生产事故,安全生产形式总体稳定,为我县灾后恢复重建顺利开展提供了有力的保证。

一、 基本情况

今年以来,我局累计监督工程123个,总建筑面积10.23万平米,总投资13426.6万元。新办理安全质量监督注册登记19项,建筑面积 3.86万平方米,投资7499.8万元,施工单位11 家,其中外来施工企业3 家。

二、 工作措施

我局针对今年在建工程项目较多的实际,本着对国家和人民高度负责的精神,把建筑安全管理作为建筑管理工作的重中之重,切实加强对建筑行业安全生产工作的领导,精心组织、周密安排、强化措施、狠抓落实,杜绝了安全生产事故的发生。

(一)加强组织领导,强化安全监管

为加强对建筑安全工作的领导,建设局及时调整了建筑

安全生产领导小组,由住建局局长任领导小组组长,全面负责我县建筑安全生产的领导工作,质监站负责具体监管工作。县内施工企业法人,以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作,各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作,实行建筑工程安全事故责任追究制。

(二)实施目标管理,狠抓制度落实工作

年初,住建局制定了《2014年建筑安全生产目标计划》,并与县内建筑企业签订了11份《建筑安全生产目标管理责任书》,要求各企业加强安全生产管理,认真落实企业安全生产责任制度,安全技术交底制度,特种作业人员持证上岗制度,教育培训制度和班前安全活动制度,加强对各项制度落实工作的日常考核,确保各项制度落实到实处。

(三)开展安全专项治理和创“安全文明工地”活动按照市建设局和县安委会的要求,在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并继续深入开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板,高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在安全隐患较多的方面的专项整治工作,加强对施工现场的管理,在全县各在建工地开展创建“安全文明工地”活动。

(四)加大对建筑工程安全生产工作的监督巡查力度。前半年来,我局共开展三次建筑工程安全大检查,对全县所

有工程安全生产隐患进行了排查治理,涉及施工企业11家,在建项目52项。共签发安全整改通知书23份,查处安全隐患28条。要求各企业及时整改,实行复查销案制度,并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结,保证施工安全。

(五)认真实施建筑企业建筑安全教育制度,重点围绕关键岗位人员安全生产知识的教育培训,实行“三类人员”安全考核制度,实行特种作业人员持证上岗制度,凡安全考核不合格的“三类人员”不得从事安全生产管理工作。

(六)大力开展“安全生产月”活动。我局成立了安全生产月活动领导小组,明确专人负责,精心组织,周密安排,调动县内各施工企业等有关单位的积极性。领导小组于6月13日(安全生产宣传日)在我县指定地点开展了以“安全责任,重在落实”为主题的安全生产宣传活动。施工企业采用不同方式,在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣传标语等,积极主动宣传建筑安全生产法规,努力提高建筑业从业人员的安全意识。

(七)实行季度安全例子会制度,及时传达上级安全生产文件和会议精神,认真学习安全生产法律法规,总结上季度安全生产工作,布臵下季度安全生产工作,全面及时掌控我县建筑安全生产形势,确保建筑施工安全。

三、存在的问题

(一)个别企业由于人员精减,安全管理人员不足,或

身兼数营,影响企业安全生产管理工作的开展。

(二)个别项目安全防护资金投入不足,由于行业恶意竞争,竞相压价,致使工程利润空间极大地缩小,使企业及项目经理的安全投入相应减少,影响现场安全防护效果。

(三)一些项目现场安全管理不到位,施工用电未认真实行三级配电、二级保护,“一机一箱一闸一漏”的临时用电标准,脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位,机械设备安全防护不到位,存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象。

今后打算

(一)认真学习贯彻落实《建筑工程安全生产监督管理工作导则》,加强安全生产监管工作,督促各方主体履行相应安全生产责任;抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作;

(二)深化施工现场的安全监督,继续开展安全专项治理,加大创建“安全文明工地”力度,要求各企业2014年至少创建一个市级“安全文明工地”;

(三)加强对企业一线施工人员的安全知识和技能的培训,推行意外伤害保险;

(四)加强对外来建筑施工及监理企业安全生产工作的管理。

本文来源:https://www.jxscct.com/fw/54435/


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